2011年3月8日 星期二

「公司的力量」心得報告專區

李棟湖
學號:99218538

2011年3月
公司的力量觀後感
《公司的力量》是一部深刻探討公司制度的電視紀錄片,與大型紀錄片《大國崛起》相較,不僅是由原班人馬所共同演出,其所要傳達的意念更有著異曲同工之妙。公司的力量主要是以世界現代化進程為背景,梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為載體,探尋實現國家發展、社會進步和個人幸福的途徑。
一、故事的概述
(一)公司!公司!
公司是一種組織,一種制度,一種文化;公司是一種生存方式,也是一種生活方式,公司是普通人藉以創造歷史的權利和通道。
人類走向現代的歷程中,世界市場逐漸展露全貌,跨越血緣、地緣,凝聚個體之力的公司隨之誕生,公司,被稱為近代以來最偉大的組織創新,在過去的幾個世紀裡,公司改寫了人與人相處的秩序、國與國競爭的規則。



(二)市場無限
帶著國家賦予的特許狀,公司在慾望和血色中開始了掠取財富的征程。歷盡權力帶來的悲喜劇,公司最終在市場機制下獲得重生。特許公司為何會由盛而衰?告別了特權的公司為何能富民強國?
17世紀開始,歐洲各國競相以“公司”之名義,踏浪蹈海;公司則憑藉政府之特權,逐利全球。這是一段權力與金錢結合、財富和血腥伴隨的歷史,公司在槍砲的護佑下,攻入一個個市場。
(三)獵富時代
主要談論企業家與企業家精神,傳達掙錢不是貪婪,也不為謀生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生絢麗多彩,是改變個人命運的最好途徑的理念。是怎樣的土壤才孕育出了19世紀的大公司和企業家?財富為何給人類帶來新的困擾?
(四)進步之痛
公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織,引發了尖銳的社會矛盾。該如何面對個人權利和公司利益的衝突?如何在資本擴張和社會公正間尋找平衡?
(五)危機時刻
在金融市場支撐下肆意馳騁的公司,在無邊的自由裏自我膨脹的公司,終於在繁榮之後遭遇了前所未有的經濟崩潰,卻也由此而改變了人們對市場經濟的認知。公司為何會引發災難?究竟誰能夠拯救市場?
(六)誰執權杖
當公司規模超越一人當家的能力極限,當第一代創業者不可避免地老去,現代企業制度應運而生,管理成為公司最重要的成就和每一個組織的必修課。權力該如何分配和傳承?又該如何制約和平衡?
(七)各領風騷
管理科學給公司帶來了革命性的變化。但是,公司歸根到底是人的組織。在制度和理性無法到達之處,惟有文化能夠凝聚人心。文化與公司有著怎樣的淵源?日本公司為何會成為企業文化的出生地?
(八)創新先鋒
自從智力和資本走到一起,人類社會的發展就呈現出了幾何級數。在資金、技術和市場之間,公司架起了一座橋梁。在知識經濟時代,創新的意義超越以往任何時期。如何才能讓公司真正成為創新的主體?
(九)本土雄心
從官督商辦到自主經營,從國家壟斷到自由競爭,從中央計劃到市場主導,中國公司歷經了發展模式的一次次試驗和修正。在中國成為新興市場國家的艱難轉型中,公司為何能夠成為強大的改革力量?
(十)地球無疆
穿越民族國家的邊界,掃除建立世界市場的障礙,公司自誕生起,就從未停止邁向遠方的腳步。從跨國公司到全球公司,從爭奪、衝突到分享、合作,公司如何將世界聯結在一起?又將會走向哪?
二、小故事大啟示
《公司的力量》中有段解說詞:『一個公司制度不發達,它的經濟也不可能發達,而一個市場不發達,這個國家更不可能發達,所以,現代社會的財富創造、國民財富的積累和市場經濟的發展和公司的發展,它實際上是同一個問題。』這段話打開了我們的視野去重新認識公司。
清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成在遊歷歐洲後,曾寫下了這樣一段話:『公司不舉,則工商之業無一能振;工商之業不振,則中國終不可以富,不可以強。』,透過公司的力量一片,我想原著者期望我們透過觀察公司組織的誕生和成長,去認識市場經濟的運行規律;透過觀察公司制度的變化和創新,進一步去思考國家競爭力的強弱演變;激起我們對公司的關注,進而關注社會的發展、國家的發展、文化的發展。


三、內心的悸動與省思
現實生活中我們不難發現人們很多行為方式都是公司來推動的,公司還影響著家庭幸福、個人實現,甚至國家命運,從某個角度來說是公司推動了工業革命,推動了現代化。我想重新認識公司,對我們理解經濟危機、走好自己的路都很有幫助。正如導演所想傳達的意念一樣-以公司為載體來觀察市場經濟,思索國家發展進步的路徑。
許多人都把公司視為掙錢的工具,把利潤最大化看做是公司存在的根本理由。這些當然不錯,但是說到底,如果公司不能提供更好的滿足人們需求的某種產品和服務,那麼,我們還要它幹什麼?這讓我不禁想要重新去思索與定位醫療產業賣的是什麼?而我們又在其中判演著什麼樣的角色?有著多偉大的天職?
公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。公司凝聚了生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力。公司使得血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實現了人類經濟生活的一個新篇章。今天,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。全球化日漸加速的今天,一個不爭的事實是:數百家乃至數十家跨國公司正左右著世界的經濟運行,正如2008年,一場突如其來的金融海嘯對全球經濟產生了巨大的衝擊,而輕輕扇動了一下翅膀卻造成一場颶風的這只蝴蝶就是——公司。

95 則留言:

  1. 公司的力量之心得報告
    學院:社管院
    學生:林欽勝
    學號:5099027009
    1.公司為有限責任勇敢面對風險挑戰。

    2.公司的組織有能力開創新局、創新產品、創新市場、創新客戶。

    3.公司的組織所有人與經理人分開,形成責任、權利、義務,對員工、對股東、對社會之責任。

    4.公司可無限擴充版圖,力量超越國界,形成另類的文化制度與生活方式。

    5.公司的力量推動社會的前進動力,歐美之跨國公司,日本之大企業造就了歐美日之領導世界經濟。

    6.社會主義、共產主義之國家。如中國也因國營企業公司化及私營公司之普遍化使其近年來之經濟突飛猛進。

    7.身為公司一員有責任有不怕挫折,努力創新就對了。

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  2. 學號99218505 姓名 劉秀瓊

    (1) 1844年11月14日美國統一鐵路時刻表改變了時間也改變了一個叫公司的組織。公司改寫了人與人相處的秩序
    公司是一種組織、制度、文化、生存方式、生活方式 100大的經濟體中52是公司49是國家 而在美國註冊公司是很簡單,甚至不用錢,但公司能將一個人、一雙手、甚至商品包裝成零售商品, 而成為最重要的經濟組織。无
    人所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天,公司已
    (2) 人性貪婪與自利的動機都是公司擁抱活力的來源 公司成為一種生活方式引導我們吃、住、結婚….等等生活方式。

    (3) 企業家的誓言:『我是不會選擇做一個普通人,我找尋機會,但我不求安穩』
    就這樣的價值觀,造就了無數企業家吧!
    由美國范德比爾特開始改寫歷史打破階級。
    本杰明.富蘭克林︰『掙錢不是貪婪,也不為謀生,而是使命,是精神,是最限度的使人生絢麗、多彩,是改變個人命運最好的途徑。』林肯總統與范德比爾特均看到了,激發美國人新財富夢想,給予國家新的前景願力。
    美國公司蓬勃發展,大公司逐渐形成。用併購將公司規模大增、將成本降低,企業獲利俱增。伴随着第二次工業革命和電器時代到來,德國公司也成為推動國家快速發展的重要力量。19世纪中期以後,企業家成為獲利年代的新英雄。

    (4)
    從一個小木工到美國傳奇的富翁普爾曼,身分的轉變不同後對事看法也不同。為確保公司獲利將工資降到貧困線以下工人委員會交涉,仍免不了一場流血對決。普爾曼對自己的職責認為是對的,對公司和股東負責。公司開始有了超越社會的能力,有越多人認為公司正在變成沒有靈魂的利維坦(聖經所言怪物)冷漠、沒有人性喪失道德。公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展為一個超越社會控制的權利組織, 各國不得不面臨一系列社會問題︰貧富差距、 勞資矛盾對立、 通貨膨脹、 欺詐橫行等問題。

    (5) 危機來臨︰公司是引發者,也是災難者。美國對經濟採取放任機制
    1907年金融災難, 摩根扮演中央銀行角色撐起人們對金融信心。 1931年1352家銀行倒閉, 26355家公司破產,勞動力過剩失業率上升到25%, 包括農業、地產、金融均陷入危機。
    此時新興汽車業帶動美國長達10年高速成長,包括鋼鐵、橡膠…..等等一併成長,但工資漲幅卻遠遠落後經濟成長, 美國勞動力成長55%,而工人工資只上升2%,公司只為掙錢就可能是公司的原罪。但公司賺錢,工人沒錢買東西,經濟就出現問題。
    生產的工人也是消費者,而公司扮演支配的能力。經濟是一連串的循環,經過一段時間美國就會經歷了供需不平的經濟問題。
    美國通過貿易保護法,提高關稅,也引發其他國家報復相繼提高關稅,引發貿易蕭條,歐洲國家貿易總額減少三分之一、 美國出口總額下降82%、全球貿易總額萎縮60%, 席捲西方經濟危機。

    (6) 公司用特別方式賺取知名度
    西門子、 聯合利華….等公司,隨著公司規模的不斷擴大及傳統家族企業一人當家模式受到挑戰,公司面臨新的市場挑戰,職業經理人逐漸登上公司檯面。
    管理學之父 彼得.德魯克︰ 『組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事』管理發展成為一門共同學問。整個社會彷彿都被公司化。管理成為公司重要的要件, 一棟房子、一輛車子,構成美好的生活,源自於大公司穩定的生活。
    隨著公司規模擴大,上市發行股票股東倍數增長,這意味公司擁有者不在是少數企業家或金融家。但公司擴張愈大公司病有三:(1)維度上下層回報關係 (2)部門之間的協調性
    隨著安隆公司破產,一系列詐欺,公司誠信出現問題,重新思考經理人設置與經理人操守。
    股東關心股票價格不是公司經營,而經營權交到經營人手中卻沒有制衡的力量,權利和責任的失衡。
    想要企業長青,制度比人更靠得住,但是世界上沒有盡善盡美的制度,當舊的平衡被打破,信任漸漸被折損,唯一的辦法就是建立新的信任。

    (7) 日本企業文化最大的特點︰公司不是股東的經營者的而是職員的。
    道義、人際關係、情感、信任感、感親密性這些都是維繫人類情感東西,都可以轉化為銷售力。這就是松下的經營企業、文化風格、員工的認同感。
    松下引進歐美5天工作制,日本引進新的事物創新、變革保留原有的,文化的衝突、融合、再生造就了獨特的日本公司。世界也從日本公司的成功學習到經驗
    公司的力量是推動社會前進動力,但澀澤榮一認為民間的力量也是推動社會前進動力。

    (8)經濟學家諾斯說:新組織定義︰資金、技術、市場連結在一起。
    在矽谷失敗並不丟人但是你卻奮鬥過 這或許是奠定企業家面對失敗的勇氣吧
    自由是創新不可或缺的元件 創造和創新需要思想自由
    高科技的興起,公司已成為人類的新知識、新技能重要的創造者。

    (9)中國在高度控制下的經濟會逐漸露出弊端
    自由開放與其他國家交往,才能呼吸新鮮空氣。
    有了新公司將這些元素重組,公司是一個是產經濟的產物,當經濟發展出來時,公司才會走入軌道。改革開放後新的中國公司誕生了。
    中國由一個東亞病夫來到世界經濟強國,最主要原因是經濟的建立。
    法治社會逐漸形成,公司法頒布所有公司一律平等,隨著公司、個人創造力得以解放。國有企業整體競爭力提昇、中小企業擔任重要地位。

    (10)公司嚮往每一個市場,以全球公司歐萊雅、 勝家、 IBM、諾基亞等全球公司。那裡成本低,哪有需求,公司究去哪兒。就這需求改變了世界的樣貌。
    公司一直在無孔不入尋求商機,公司對市場的渴望多麼強烈!
    公司從未改變向外擴展的想法,經濟全球化的過程不斷加速,全球公司提高生產力,改善了各地區階層的生活。

    看完公司的力量讓我感觸很多, 因為有了公司讓我們生活改變進步追逐更多的文明與物質。但是公司也為我們個人和社會帶來了,因為過份擴張的危機及它的冷漠利益導向。引發了各種危機與考驗,不過事情都不是絕對的利或弊,當權力與權利掌握時,加上規模擴大勢必像一頭巨獅難以控制,但建立好的制度就猶如一只韁繩將巨獅控制得宜。 當然公司好的制度也要有好的人領導,好的策略, 公司影響個人影響社會樹立良好典範,而個人也影響公司的文化形象,社會的力量亦影響公司,為社會做出讓社會安祥和樂進步的動力相輔相成。

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  3. 暨南EMBA 學號99218504 姓名 陳啟仁

    有人的地方就有組織,有組織就有組織行為,公司是一種組織行為的集合。
    相同的價值認同和組織目標是組織團結的紐帶。在傳統中,中國傳統社會往往以血緣為紐帶,來構建社會組織,族譜就是典型的組織結構文檔。而隨着人類社會的進步,現在社會逐步放棄了組織血緣紐帶形式,進而實現了多種多樣的組織形式。
    公司,是一種以共同的利益目標為紐帶連接而成的組織形式。以利為義,就是公司的核心價值。亞當•斯密的《國富論》,也着重從商品流通的角度闡明了公司這種組織形式,是一種將在很長歷史進程中發揮重要經濟作用的組織形式。在以利為義的大時代中,公司是一種非常普遍、非常有效的組織形式。不論公司構築在何種社會基礎之上,其組織形式基本是一致的。目前,公司是我们現在身處的這個时代的基本结構,是推動社會向前發展進步的一個基本組織形式,這種組織形式創造了截至目前為止的人類社會前所未有的價值。公司,讓人類勞動獲得了前所未有的高效組織性,創造了分工、合作的最大效益,實現了整體大於局部之和的效益和能量。在當下,公司既然最廣為認同,效率也就最高,諸如人類歷史上多少重大發明皆由公司完成,現代社會經濟總量的絕大部分皆由公司創造,且公司解决絕大多數的民生問題,例如就業,醫療,教育,養老,也解决和参與了絕大多數的國計問題,諸如武器制造,高科技研究,乃至戰争——包括金融戰争和軍事戰争。

    作為市場經濟中無可替代的組織,公司在眾愛恨交織的復雜目光下成長、校正、自我更新。而公司正在改變世界的權力結構,以至於人們甚至開始擔心最終有一天,公司會收購國家,而不論我們是欣喜還是擔憂,公司依然以自己的方式存在著。放眼未来,如果有一天,人類社會整體能够將以義為利作為人類整體價值觀,公司組織形式也許才能獲得成長土壤。

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  5. 公司的力量
    暨南大學 EMBA 99218528 蕭淑心
    1858年英國的大笨鍾落成,建立了標準時間的概念,然而真正統一各地方的標準時間不是國家,而是由於1883年鐵路的興起,為了要統一各地的火車時間表,因此鐵路公司統一了各地的時間。公司做到了國家一直以來所無法做到的事,這就是公司的力量。
    公司是一種組織,一種制度,一種文化,一種生存方式,一種生活方式。公司提供貨物與服務,也提供了全世界81%的工作機會,與90%的經濟活動。
    公司一詞是由羅馬人所發明的,羅馬人用法律保護個人的權利,並明確訂定所有權的歸屬,這是形成自由交易和市場的前提。自主與自由的市場交換與財產交換,這是契約的基礎,也是公司產生的契機。市場經濟是公司組織不可或缺的要素,有人說,當市場交易成本高於公司的內部管理成本時,公司便產生了。
    15世紀哥倫布發現了新大陸,這意味著發現更多的土地、人口與資源,也代表著發現了新世界與新的市場。16世紀末到17世紀初,英國與荷蘭推出了股份有限責任公司,入股集資使得陌生人得以透過入股而合作,而有限責任方式則可以有效的保護股東的權益。荷蘭的東印度公司為世界上第一家上市公司,而股票的上市隨之產生的是股票交易所與銀行,因應而生的是為荷蘭的財富帶來了爆炸式的增長,然而此時公司的成立尚須國家的特許,此時的公司肩負著為國家開疆闢土與為股東創造利益的雙重責任。
    17世紀的歐洲公司結合了國家,名為公司,實則為國家的代表,列如英國的東印度公司,在全世界的殖民地掠奪,憑藉的就是英國國家的武力。
    亞當史密斯提倡經濟的自由貿易,亦即由市場經濟這個看不見的手促成經濟的自由發展。18世紀中工業革命之後,無數的小公司興起,這些在工業革命中活躍的小公司都是家族企業,採合夥制,無限責任,非法人,他們痛感國家集團壟斷政策,所以強烈要求把公司交還給市場,此時經濟不再與政治結合了,公司不再具有特權,少了國家當後盾,可是卻成為富民強國的首要力量。
    19世紀中英國頒布公司法,讓公司的成立可以自由註冊而不用國家的特許,股份有限公司制度的成立讓公司承擔有限的責任,此時的公司具有三大特徵:有限責任、投資權益的自由轉讓與公司的法人地位。沒有特權的公司讓市場由壟斷走向競爭,由封閉走向開放,而透過股份有限公司股權的分散,讓陌生人得以合作,搭建起一個合作的平台,也製造了需求。
    1882年,艾迪生發明燈泡,啟動了美國發電廠的成立,美國電力公司是第一個制定公司規則,傳播公司概念的先驅者。19世紀英國原本是全球經濟的龍頭,但隨著美國漸漸發展出許多大企業,在19世紀末全世界的經濟龍頭已經由英國轉到了美國,然而過於巨大的企業會造成市場壟斷,壟斷會破壞市場的公平,會變成自由經濟的障礙,於是美國頒布了反托拉司法,為的就是建立起自由與平等的市場。
    在公司逐漸壯大的同時,世人逐漸體會到企業家與政治家同等重要,強大的企業也會逐漸強大國家。為何這麼說呢?因為公司的發展等同於市場經濟的發展,會帶來國民財富的累積,也會帶來社會財富的創造,進而強大國家。
    公司的本分是讓股東的利益最大化,公司的動力來自於逐利的欲望與自利的動機,但是有時候公司貪婪的本性會與倫理道德相衝突,此時公司就需要被約束,否則會造成對國家社會或人民的傷害,例如公司造成的環境污染由全民承擔,銷售具有副作用的藥品損害人民的健康…等行為。
    公司若沒有人性,沒有約束,則不僅是物質上的強者,也是制度上的強者,會超越社會的控制,進而成為支配者,喪失道德感,令人覺得冷漠沒有人性。18世紀末,各地開始興起工人運動,爭取工人的權益,由此可見工業化產生了經營階層這些獲益者,也同時產生了工人階層這些受害者,產生社會矛盾。1869年查爾斯亞當斯說道:社會創造公司,公司有可能反過來控制它的創造者,財富階層的貪婪和貧困階層的暴力,是威脅國家的2把利刃。在人權與公司之間須達到平衡,以消弭這種矛盾,因此工人的權益也需要被重視。19世紀末,美國縮短工時並禁用童工,德國俾斯麥推動由國家為勞工建立疾病保險、意外保險及老年保險,這是世界上最早出現的社會保險。美國杜邦公司也創立了加班費制度與養老金制度。
    19世紀末到20世紀初,大眾媒體報紙開始出現,擔負起監督社會監督的責任,報紙相繼揭發了諸多社會問題,使政府感到壓力,因此不得不對公司進行規範,並制定了一系列保護勞工的法律。政府、社會與法律必須緊密的結合在一起,才能夠監督公司。
    20世紀初,美國經濟產生大蕭條,美國開始建立高關稅壁壘,以保護其國內產業。此舉卻造成其他國起而仿效,紛紛建立起關稅壁壘以報復美國,於是全球自由貿易崩潰,通貨緊縮,進而更加劇了經濟大蕭條。
    然而,自由市場並不能解決所有的問題,市場可以篩選出強者,但卻無法保護弱者,因此市場仍需要被監督。英國經濟學家凱因斯提倡由政府干預經濟,制定維護市場秩序和社會公正的法律。例如:1933年美國的聯邦緊急救助法、1935年全國勞工關係法、社會保障法和1938年工資工時法…等。
    隨著公司的規模越來越大,公司的管理就日形重要,管理就是效率,管理就是利潤,管理是組織的必修學問。傳統的合夥人或家族公司,其所有權與經營權綁在一起,這種情況不利優秀的人才進入公司。唯有將所有權與經營權分離,引進專業經理人,如此才能管理好日漸龐大的組織。
    終生雇用制是日本公司的特色,此制度是由松下幸之助所提倡,他認為公司就像是一個大家庭,而經營者則為大家長,創立公司不僅僅是為了滿足個人的夢想,公司的員工也都有其自己的夢想與生活,公司應該珍惜員工,把珍惜員工作為經營公司的一個目的,把實現每位員工的物質和精神生活的幸福,作為公司的核心理念。而美國公司管理文化的特色則是強調個人自由、活力與創造力,使個人更能得到發展,並激發個人的潛能。日本與美國的管理各具特色,各有所長,因此才能在全世界的市場上各據一席之地。
    今日的世界就是一個經濟活動的大舞台,以往的跨國公司已經逐漸轉型為全球公司,身處於地球上的人,誰都不能置身事外,一個封閉個國家注定會失敗,將會被全球化的浪潮所打敗,唯有參與自由開放的全球化經濟,才能與這波浪潮一起成長茁壯。

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  6. 公司的力量心得報告
    班級:中興EMBA 99財經
    學號:5099027040
    姓名:陳文忠
    在過去幾個世紀裡,公司改寫了人與人相處的秩序,國與國競爭的規則,今天我們生活的這個世界,從有形到無形的種種成就,紛紛寫下公司之名;公司是一種組織、一種制度、一種文化、一種生存方式,同時也是一種生活方式。
    17世紀開始,歐洲各國競相以公司之名義,踏浪蹈海,公司憑藉政府之特權逐利全球;18世紀中期,伴隨工業革命的快速推進,無數中小型公司的崛起,改變了延續千年的經濟秩序,經濟權利,不再只是與政治相結合的一種特權,在一個自由市場中,公司真正成為富民強國的力量。
    1904年美國企業家雜誌引用這一段企業家誓言:我是不會選擇做一個普通人的,如果我能做到的話,我有權成為一位不尋常的人,我尋找機會,但我不尋求安穩,我不希望在國家的照顧下,成為一名有保障的國民,那將被人瞧不起,而使我感到痛苦不堪;我要做有意義的冒險,我要夢想、我要創造、我能忍受失敗、我更要成功!我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼,我勇敢地面對這個世界,自豪的說,在上帝的幫助下,我已經做到了…。造就了航運大王-范德比爾特、汽車大王-亨利福特、石油大王-洛克斐勒、鋼鐵大王-卡內基等世紀名企業家,美國因而登上世界霸主寶座!
    然隨著時代變遷,新時代知識經濟時代來臨,最有創造力的人,將有機會成為財富的新主人,創新和貪婪的交叉,使得硅谷迅猛發展,惟有更具原創力的文化基因,才能長久地支撐起經濟奇蹟;20世紀末,科學技術已然成為比資本更為重要的生產要素,網絡公司開始取代傳統企業進入世界500強,創意發展成為一種新興的產業,權力發生了新一輪的轉移。在知識經濟的時代裡,創新的意義,超越了以往任何歷史時期!如微軟-比爾蓋茲、蘋果-賈伯斯、Google-布林和佩奇等,這些近乎毀滅性的創造,成就典型的市場經濟活力!
    在數位匯流的時代裡,不要停留在事實,更要做到超越事實,在這個必須飛得更高更遠的時代裡,惟有讓更多擇善固執、富有設計創造價值、堅持創新的普通人登上更大的舞台,這些歷經曲折磨難的國家,才能真正成為推動世界前進的新的力量!然公司利益與國家意志密不可分,在全球市場上,開放的國家和公司得以相互成全,一個封閉的國家將會被創造力所打敗,因為過分受到國家保護經濟,是不能得到持續發展的。
    無論對於國家還是公司,歷史性的機遇都稍縱即逝,它只屬於那些引領潮流的開創者,全球競爭,降低了整個人類的交易成本,公司觸角最大程度地深入到世界各個角落,從繁華都市到偏僻鄉村,無數的普通人獲得了分享現代文明成果的可能,在空間上,人類確乎已進入了一個天涯咫尺的時代。在全球化的時代裡,跨國公司成功的秘訣就是直把他鄉做故鄉,融入各地的文化、四海為家的公司才會成功;在世界市場中,無論挑戰者還是被挑戰者,競爭的法則同樣苛刻,公司要在競技場上長久保持領先者的席位,惟有創新,創新技術、創新管理、創新組織模式,公司已經開始上演全球化時代的變形記。
    傳統的消費型態,在於滿足需求,然21世紀的今天,消費者的購物心理,已經從I need演進到I want,感性時代來臨,不要想競爭對手在想甚麼?而應思考消費者在想甚麼!buyer與consumer之間的平衡,創意的無限可能,善用資源並將之加以整合,在過去的職場裡,為爭取績效,經常一味地展開價格戰,今日一窺“公司的力量”全貌,方才豁然開朗,品牌價值=理性價值×感性價值,未來職場的日子裡,將著重於創新,包括技術的創新、管理的創新、組織模式的創新、專業的創新…等,相信分行在這樣的情境引領下,定能屢創佳績!這門課修得辛苦,但卻非常值得!值回票價!!

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  7. 公司的力量心得報告
    中興大學EMBA99企管5099027024楊文錐
    在還沒公司這樣的經濟組織架構以前,人們僅能以個人的力量、家族的力量從事經濟的發展,很難有足夠的力量做大量的、長期的經濟活動,自從公司組織產生之後猶如一有生命的個體帶來了經濟的蓬勃發展卻也帶來了一連串的問題...僅就各集觀後心得說明公司興起至今的各個過程。
    第1集:公司!公司!
    公司組織形成之後帶動經濟成長、創造財富、提供就業機會、推動創造發明、產生新文明...等正面及生活改善。但也因力量未能被控制而帶來了權力與貪欲甚至帶來戰爭與災難。
    第2集:市場無限
    從17~19世紀歐洲各國在有公司的初期都是採特許制,公司壟斷海外貿易,金錢
    經過第一次工業革命後公司的組織不在是特許、背後支持者不再是國家了,自由的資金與自由的貿易取代了壟斷的形式。市場更加的活絡、更佳的龐大。
    第3集:獵富時代
    再自由貿易與龐大的市場中,加上第二次工業革命電的發明帶來更大的效率。在美國公司的逐漸的大型化。在德國公司成為國家發展的主要力量。19世紀中期
    企業家靠個人奮鬥、敢於冒險創新追求財富,創造了不少富可敵國的企業。
    第4集:進步之痛
    公司帶來了人類前所未有的繁榮、進步、富庶。但亦因此產生貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、詐欺橫行等等一系列的社會問題。這些轉型所產生的問題並非是公司之惡,但卻因公司之故而加大其差距。
    第5集:危機時刻
    在金融市場支撐下的公司毫不受控制的膨脹自己,終於在繁華的頂點遭遇蕭條進而帶來經濟崩潰。在這次經濟危機中給公司發展上了一次課,並從中建立了新的模式與平衡。
    第6集:誰職權杖
    20世紀30年代所有權和經營權分離的制度,職業經理人逐漸登上公司的舞台
    因此帶動公司組織結構的變革和管理科學的興起,一改過去家族企業一人當家的經營模式。
    第7集:各領風騷
    公司由歐洲來到東方,深深的改造和重塑東方傳統的社會文化;同時東方化也對舶來的公司制度進行消化、篩選、變革和創新。文化的衝突融合、再生,造就了獨特的日本公司。世界也從日本公司的成功中發現:在制度和理性之外,惟有文化能調動人、激勵人、凝聚人。
    第8集:創業先鋒
    從19世纪的德、美大企業工業實驗室,到20世纪後期矽谷高科技公司的興起;從司匹林、尼龍,到晶體管,公司已成為人類新知識、新技能的重要創造者。在二戰後的和平發展時期,科技競賽成為各國競爭的新戰場,公司引領的創新成為世界舞台的新劇目。
    第9集:本土雄心
    中國從官督商辦到全民下海,從國家壟斷到自由競爭,從中央計畫到市場主導
    中國的公司隨著個人的創造力得以解放,法治社會逐步建立和完善,中國公司開始了真正的成長。
    第10集:地球無疆
    自從誕生起,公司從未改變向外的姿態。天災或是戰火,政治鴻溝是文化差異,都不能阻擋公司與生俱来的衝動。20世紀90年代經濟全球化不斷加速,跨國公司是最重要的推手。
    看了十集影集後感嘆公司之組織真是奧妙,猶如一個嬰兒般生下後會有自己的生命,會因自身內部需求、外部競爭、市場條件、政治因素、法律因素、經濟因素、技術因素、國際因素...不同因素及自身條件,產生不同的成長。也因此有著不同的生長、茁壯、成熟、凋謝的週期。現代公司的生命週期猶如歷史上公司的成長的縮版。公司成立不管遇到任何阻礙就是要不斷的成長…如此循環永無止境。

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  8. 公司的力量心得報告
    報告人:暨大EMBA 99年級 蔡賢聰
    學 號:99218511

    公司的力量是一部以世界進化過程為背景導入公司的起源、發展、演變、創新的歷史,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為載體觀察市場經濟的演進,探尋正在社會主義市場經濟體制下成長的中國公司的發展道路。

    以PEST來解析「公司的力量」
    所謂的 PEST 是指政治( Political )、經濟( Economic )、社會( Social )與科技( Technological )

    政治( Political ):
    公司是一種組織、制度、文化、生存方式、生活方式。政治力量推動著公司的成長。在重商主義的驅使之下。政府的稅收及公司的利益交互結合在一起。形成一個龐然大物。操控著整個世界的脈動。特許公司、股份有限公司得創立。影響了全世界的經濟活動。人力的貪婪和無知更促進公司無止盡的發展。直到經濟泡沫化的出現才讓人們有所節制。並立法來調節他的行為。

    經濟( Economic ):
    公司的出現被稱作是“人類的最偉大的成就之一”公司至今為止仍為最有效的經濟組織形式,尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位,被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。公司的出現顛覆了傳統農業社會一切的經濟活動。

    社會( Social )
    公司使得血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方面,而企業的社會責任是不可避免的,決策者在追求自我利益時必須採取行動以保護和促進社會福祉。企業所要負擔的責任,不能僅以追求獲得最大利潤為主,同時,企業還要為其所決策的後果和影響負責,甚至可以說,企業對於社會福利的貢獻不能僅僅是財貨的充足,而且更應該注重整體社會的生活品質提高,所謂的「社會責任」並不是一種額外的要求與負擔,而是一種企業經營觀念中不可缺少的一部分。

    科技( Technological )
    科技始終來自於人性?科技創造了人性?
    18世紀動力形式的改變(蒸氣機的發明);電力的發明,改變了世界的脈動,也讓傳統產業改變了樣貌。工程師採用了純科學的結果,以獲得更高的安全性和經濟建設中的橋樑和其他工程,船舶和鍋爐演進;交通運輸發展促進了商業行為。拓展了貿易;開啟了海疆的競爭;這都影響著全世界的發展。另外會計的作用得到了改善。從單純的對過去事件的記錄它已發展成為一門應用科學;幫助企業決策。這些新的方法都具有極大的重要性,且不斷增加各國(各公司)間的競爭。

    結論:
    2008年,金融海嘯的突如其來;對全球經濟產生了巨大的衝擊,而「公司」。這個組織已經顯示了足以動世界的能量,人們不得不重新思考:公司到底是什麼?公司的驚人力量源自哪裡,有無邊界?而在公司這個生命體孕育生長的背後,是全人類不斷認識財富 、認識市場 、認識權力 、認識人性的思想歷程,是市場經濟發展的清晰脈絡。而我們同在這一個世界的公司鎮中;該如何的移動我們的步伐,值的深切思考 !

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  10. 暨南大學99218502何政訓
    《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。
    它以世界現代化進程為背景,整理公司起源、發展、演變、創新的歷史,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為載體觀察市場經濟的演進,探尋成長中的中國公司的發展道路。
    在過去幾個世紀裡,公司改寫了人與人相處的秩序,國與國競爭的規則;
    公司可以是一種組織、一種制度、一種文化、一種生存方式,同時也是一種生活方式。
    不同的公司有著不同公司的存在之道、與存在意義,多數人以為公司以營利為目標,但已有許多公司標榜著不以營利而以體驗、教育、公益為主要理念,而營利只是這些公司為了永續的方法,但這不是他們的重點,因此,公司不僅是一般世俗的想法。
    而公司的力量也正因如此,才可以更加的巨大、影響範圍也才更加的無限制,藉由每家公司特殊的永續存在方式,進行著特別存在理念的行動,以各式各樣的存在模式,為全世界注入了形形色色的力量,新事物、新制度、新組織、新生活、新文化等。
    擁有公司主導公司可能是一個領導人或一群領導階層,甚至是員工,而擁有或可主導公司經營方向者,對於公司主體的影響不言可喻,它們的夢有多大、心有多大、格局有多大、能力有多大,都是公司走向、存續時間、影響範圍的重要關鍵。
    許多公司現在所擁有的資源大於全世界許多國家,全球一百大經濟體中,51個是公司,49個國家,這在在都顯示公司的力量、影響力,都是可以勝過國家的,而公司的領導人或擁有者,其力量或角色難道不亞於國家的領導人嗎?而且公司所需要面對的競爭對象,比之國家是有過之而無不及的,所必須擁有的能力,反應,決斷力等等各種國家領導人的要求,在公司領導人也都不會少於需要的,在國家中所登記的公司,其力量資源影響力,可能都勝過國家,此種特殊的相互關係,微妙的牽動著公司之力、國家之力,兩者在位者均須有智慧的面對處理,如此,絕對可以水幫魚、魚幫水互取所需,也可為除了組織取得利益,甚而改善外部人們的生活。
    一個正向的力量!

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  11. 公司的力量
    暨南大學 EMBA 99218536 莊志強

    公司是一種組織,一種制度,一種文化;公司是一種生存方式,也是一種生活方式,公司是普通人藉以創造歷史的權利和通道,過去的幾個世紀裡,公司改寫了人與人相處的秩序、國與國競爭的規則。17世紀開始,歐洲各國競相以“公司”之名義,踏浪蹈海;公司則憑藉政府之特權,逐利全球。這是一段權力與金錢結合、財富和血腥伴隨的歷史,公司在槍砲的護佑下,攻入一個個市場。今天,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。公司無處不在。公司讓人愛恨交織。公司似乎身不由己。

    從17世紀初到19世紀,整整兩個多世紀中,歐洲各國的特許公司(尤以英國的東印度公司為代表)壟斷著海外貿易,金錢與權力的結合逐漸走向巔峰。但隨著市場的不斷擴大和小工廠為主的成長,伴隨著第一次工業革命的興起,在英國,自由貿易最終取代了國家壟斷。在此期間,英法都曾出現盲目的公司熱和股市泡沫,為此,股份有限公司制度經過百餘年才得到法律的確認,並搭載著火車呼嘯而歸。亞當•斯密的《國富論》,也着重從商品流通的角度闡明了公司這種組織形式,是一種將在很長歷史進程中發揮重要經濟作用的組織形式。公司,讓人類勞動獲得了前所未有的高效組織性,創造了分工、合作的最大效益,實現了整體大於局部之和的效益和能量。在當下,公司既然最廣為認同,效率也就最高,諸如人類歷史上多少重大發明皆由公司完成,現代社會經濟總量的絕大部分皆由公司創造,且公司解决絕大多數的民生問題。

    公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展為一個超越社會控制的權利組織, 各國不得不面臨一系列社會問題︰貧富差距、 勞資矛盾對立、 通貨膨脹、 欺詐橫行等問題。金融市場支撐下肆意馳騁的公司,無限的自由裏自我膨脹的公司,終於在繁榮之後遭遇了前所未有的經濟崩潰。累積的問題在20世紀30年代爆發,一次席捲整個西方世界的經濟危機,給公司的發展帶來了一次深刻的教訓,也由此而改變了人們對市場經濟的認知。
    20世紀30年代,職業經理人逐漸登上公司的舞臺。二戰後,所有權和經營權分離的現代企業制度,為美、歐大公司普遍採用,由此帶動了公司組織結構的變革和管理科學的興起。

    管理學之父 彼得.德魯克︰ 『組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事』。管理發展成為一門共同學問。整個社會彷彿都被公司化。管理成為公司重要的要件, 一棟房子、一輛車子,構成美好的生活,源自於大公司穩定的生活。經濟學家諾斯說:新組織定義︰資金、技術、市場連結在一起。自由是創新不可或缺的元件 創造和創新需要思想自由。此外,高科技的興起,公司已成為人類的新知識、新技能重要的創造者。中國由一個東亞病夫來到世界經濟強國,最主要原因是經濟的建立。法治社會逐漸形成,公司法頒布所有公司一律平等,隨著公司、個人創造力得以解放。國有企業整體競爭力提昇,中小企業擔任重要地位。當然公司好的制度也要有好的人領導,好的策略,公司影響個人影響社會樹立良好典範,而個人也影響公司的文化形象,社會的力量亦影響公司。總之社會進步、國家發展的動力主要還是來自於公司的力量。

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  12. 公司的力量
    暨大:99218525
    學生:宇真德
    Part I
    《公司的力量》是一部深刻探討公司製度的電視紀錄片,由大型紀錄片《大國崛起》《復興之路》總導演任學安率原班人馬,歷時兩年、跨越八國、實地拍攝數十家公司、採訪百餘位中外學者創作完成。它以世界現代化進程為背景,梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為主題,探尋實現國家發展、社會進步和個人幸福的途徑。

    公司的力量是感性和理性結合,以非常客觀理性、真實、準確地挖掘歷史,尋找對於過去和今天都同樣有價值的素材,為解決今天和未來我們依然面臨的一些問題提供借鑒。公司是個偉大發明,通過這個發明人類達到新的高度,而中國個體的力量怎樣能通過公司的組織實現自己的夢想,怎麼樣發展起來,這些問題非常值得探討。

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  13. 公司的力量
    暨大:99218525
    學生:宇真德
    Part II
    公司是國家發展的主要力量,公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,凝聚了生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力,公司的力量也滲透到人們工作和生活的各個層面。中國改革開放的歷程濃縮了西方國家兩三百年的發展歷程,尤其是社會主義市場經濟體制的確立,中國的所有制度結構出現了深刻的調整和變化,隨著城市發展和社會轉型,舊的社會資源分配體系、控制模式和整合機制正在趨於解體。社會結構逐步分化、重組,訴求多元,不僅歷史上長期積累起來的深層矛盾現象,而且還會出現新的社會問題和不確定因素,新舊問題相互交織在一起,使得社會系統性的風險加大,而新的社會管理體系尚未形成並充分發揮作用。但隨著中國政治、經濟、文化力量的快速增長,中國逐步走到世界舞臺中心,當代中國的社會變遷對政府社會管理能力提出了嚴峻的挑戰。然而,一個國家的綜合實力,不僅要看這個國家的經濟、科技、軍事發展的硬實力,還要看其公民素質、文化、民主、法治發展的軟實力,只有不斷強化軟實力,才能和諧久安,公司組織效能才會更加成熟及創造永續值價,成為真正意義上的強國。

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  14. 策略管理課,
    公司的力量影片研讀心得報告
    中興EMBA 5099027012 劉文耀

    若不是功課,可能不會刻意去思考,公司有何力量.
    似乎,公司具有驚人的力量,改變人類社會國家的結構關係,
    不過也不盡然是如此,只有那些抓住當時人類社會需求
    與他公司不足的公司,才有機會產生力量,擴張,
    但也接著,會出現新的社會問題,或新的需求,
    若沒發現,若沒跟上需求,也隨之被社會消滅.

    有這樣能力的公司,其實並不多,如影片所言,百分之九十的產出,
    是由百分之十的公司所完成的,在我們平常所處的公司感受不到
    如影片中所顯示的力量,因為極大部分人都沒機會
    在那樣的公司之下的公司服務,以前所服務過的公司,
    總覺的在大環境的競爭之下,總在生存邊緣徘徊,
    總覺得大家都快爆肝了,公司還是軟弱無力.

    影片所展示的一到九集,在說明過去人類曾經有過的公司發展
    歷史,紀錄機會,興衰的原由,
    1,人類發展的歷程中跨越血緣、地緣,
    凝聚個體之力量產生公司組織,這是最偉大的創新.
    2, 特許公司式微,人人平等的股份公司興起
    3, 大企業賺錢是使命,19世紀的大公司和企業家開始回饋社會公益活動,
    4, 公司發展成一個社會無法控制的權力組織,引發起的社會矛盾,
    公權力介入限制,
    5, 金融市場支撐下的公司,過度自我膨脹,遭遇經濟崩潰
    6,專業經理人代替所有權人,
    7人是公司組織的核心,制度,惟有文化能夠凝聚人心,
    日本公司造就強力的企業文化,
    8, 持續創新,維持公司持續的競爭力
    9,中國大言不慚,說市場經濟,

    以上九集,可以說是公司充分必要條件,
    第十集則是今後公司生存與否最大關鍵要素,
    全球分工,全球供應鏈,全球客戶導向,全球電子商務,
    這樣高難度的經營管理,已不是大公司能勝任,
    競爭規模,或是集團規模,都必須是超大型公司集團,才能勝任,
    中小廠逐漸消失,或被併購,或加入集團策略聯盟,
    逐漸喪失自主經營的特色,成為集團的一個棋子,
    .
    這一趨勢,快速形成,身為中小企業主,
    無時不在思考如何突破面臨的困境.

    2011 06 08

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  15. 「公司的力量」影片欣賞心得
    中興EMBA 99企管
    姓名:姜守白
    學號: 5099027030
    「公司的力量」我看完後,突然發現達爾文在很早以前就知道:優勝劣敗、適者生存、成王敗寇千古不變的定律,在公司生存的力量中當然以「大膽」、置之死地而後生,不斷的創新、差異化,敢「變」就要「贏」的意志,「賭」的味道很重外也需要幾分運氣,例如郭台銘的成功也不是如此嗎!他之前不會預知未來,現在常常告知未來〈在公司營運的成就〉,所以他的口袋越來越深,預測未來越來越準,團隊越來越辛苦,因為計劃永遠趕不上老板的一句話。29年前,我在遠東紡織內貿部當小主管負責百貨公司專櫃,管理的品牌是B.V.D.內衣、美好挺襯托、歐風西服及東妮寢飾。在工作上每逢星期六我就會倍感壓力,因為星期日早上10:00的會議內容是:星期日~星期六各專櫃的業績並要求同行各專櫃的業績做評比分析。要命的是百貨公司營業到晚上11:00後才打洋、去那裡要同行的業績〈包含各品項、營業額、各專櫃、北區大概有15家專櫃〉那時候沒有e-mail、沒有手機、傳真機也很少…更是同行相忌;誰理你?經理不問過程只要結果,我還是使命必達。遠東集團在許有庠董事長時代建立穩固的基礎,再由許旭東董事長發揚光大成為國際企業、他的王國。我說的是一個能成為國際級的公司從小地方可看出端倪。後來我離開了,經理李復原到裕民廣告當總經理,兩年後碰到我問說開公司了吧(我想與當時的經歷有關)!那時我正在做通路,代理B.V.D.、YG、PC等內衣品牌,後來又代理日用百貨及食品雜貨類。
    「公司的力量」是一部探討公司制度的紀錄片。它以世界現代化進程為背景,由公司起源、發展、演變、創新的歷史,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為主體觀察市場經濟的演進,探尋正在社會主義市場經濟體制下成長的中國公司的發展道路。觀賞的過程中,不僅是了解和認識公司的起源、演進、發展的過程,更是一次深刻理解和思考,其在我們每個人實現社會價值和自我價值的重要性的過程。對於公司的本質力量和社會使命以及在創造空前的物質繁榮的同時,如何最大限度的降低對於自然界和人類的資源與能量的消耗,如何設計出科學的公司治理結構和市場機制,從而使人類對於利益的追求能朝著正確的方向前進。
    不管上市櫃公司或中小企業,它無處不在,無時無刻的在創造公司的奇蹟、國家的奇蹟以及世界的奇蹟。企業強壯則國家強壯,公司的力量是國家力量的延續、重要的標杆。但當公司試圖超越自身的限制,跨越國界的限制,扮演起征服者的角色時,慾望的貪婪和自私自利的本性便開始顯露。它不斷地成為自我,又不斷地成為其他,周而復始的循環,這就是所謂的力量之來源與張力。正如在本片最後一集中所說:“公司不該是權力的工具,而應該是普通人展示智慧、匯聚能量的舞台;公司不該是金錢的奴隸,而應是帶動社會創新和進步的動能;公司不該是冰冷的機器,而應是以人為本的倡導者和受益者。好的公司帶來自由、公平的競爭,創造豐富而廉價的產品。好的政府保護自由、公平的競爭,用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府,任何一個組織的目的,如果不是為了讓人們獲得真正的幸福,那它就無法獲得誠心的尊重,無法獲得長久的生命。”在日本被譽為“經營之聖”的稻盛和夫(27歲創辦京瓷公司,52歲創辦第二電信電話公司,這兩家公司均位列世界500強企業。)在談到經營之道時,他說:「人們常說人心易變,而我卻認為在當今世界上再沒有比人心更強有力的東西了。」人心比什麼都重要。公司的力量,從某種程度上來說,就是民間的力量,是眾多個體集合而成的力量。
    公司則不再局限於一種制度、一種文化,一種組織,而是一個實現無數個自我,全面而自由發展的載體和平台。奇蹟,由誰來創造?奇蹟,靠什麼實現? 答案就在每一個人為實現自我價值而不懈努力的個體那裡,如同馬斯洛的需求層級理論:由生理、安全、社會、尊重,直到最後的自我實現需求。公司如同一個自己個人的王國,我就是「王」;ex:沃爾瑪一家公司即勝過世界上160個國家。公司與國家之間的合縱連橫,就產生了政商關係及官商勾結,好的政商關係讓國家富強,不好的官商勾結讓民生凋敝甚至於國破家亡,公司的力量是如此雄厚。尤其科技、資訊發達、民主自由的今天,政府不得不與公司之間共融共存,當然公司也要知進退,古有名訓:民不與官爭。在「大國崛起」中我們看到了在上位者與公司的領導人之間的利益均霑,當然水可載舟亦可覆舟,然運用之妙,存乎一心。放眼全球一體化和經濟一體化的今天,公司無論是從組織形式、發展格局,還是戰略佈局都在不斷地精益求精,由於科技之賜,必可決戰於千里之外。
    現今中國大陸人口是美國的數倍,今日地球界就已不堪負荷,當中國GDP趕上美國時,地球不知還有多少資源。諾貝爾經濟學獎得主歐斯壯指出:當今世界之病在貪婪,解方則來自人心覺醒,來自東方文化。可見東方的孔孟思想、老子的道德經、太極八卦、孫子兵法…還是可以讓世界翻轉的。根據經濟學家估計:中國大陸的GDP將於2025年超越美國(去年已超越日本成為世界第二大經濟體)在經濟發展的過程中"公司"無疑貢獻了不可替代的"力量"。從"大國崛起"由歷史上看各大國崛起與衰落的原因,中國從而宣示即將成為大國的雄心,片中不是古板的政令宣導,而是讓全國國民了解成為大國的條件,其實也隱含了國家對國民的"承諾"。公司化是大陸這幾年經濟改革的重點之一,公司化的前提是確認資產私有化,這在前幾年大陸也已配合修法完成,在確認資產私有化與進行公司化的情形下,大陸這些年爆發出極大的經濟能量,國營企業改型後成就了幾家國際級的大型企業,私營企業也不遑多讓。一家公司要經濟規模化、全球化是真不容易,很重要的一點是組織得是「活的」就是要有繁殖能力,要有對外界變化應變的能力,當然更重要的是「人才」。大前研一說:「專家」是處理已經發生過的事的人,「專業」是有能力處理未來之事的人。成功要點運氣,但是成功不能靠運氣,在中興emba學習的我們能變的更「專業」而不是「專家」。

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  16. 【公司力量-- 心得報告】
    中興大學 EMBA 會資組
    姓名:吳幼梅
    學號:5099027070
    世界走過的歷史和中國當下的現實都在提示我們,公司是我們無法忽視的一種組織一種制度一種文化。公司的影響越來越大,以至於人們甚至開始擔心,最終有一天公司會收購國家。在經濟全球化的過程中,公司充當了國家征服世界的先鋒,公司力量的變化,是世界性大國崛起與衰落的風向標。
    對於一個國家、對於整個世界,公司是創造財富的主要參與者之一。公司不僅創造了更多的財富,在提高生活質量方面,也是十分重要的促進者。公司力量不是一部介紹各大公司發展歷史的紀錄片,也不是一部介紹公司內部結構、制度的管理方法紀錄片。主要內容是以公司裁體來觀察市場經濟,用歷史關照現實來設問未來,思索國家未來發展進步的路徑。2008年一場突如其來的金融海嘯進而讓全球經濟產生了巨大衝擊,而輕輕煽動了這一翅膀,却造成了這一場颶風的這隻蝴蝶就是。
    公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展成了一個超越社會控制的權力組織。它將在世界現代化進程的背景下,梳理近代以來世界範圍內的“公司”的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡,探討其與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。其根本宗旨在於:以公司為裁體來觀察市場經濟,思索國家發展進度的路徑。做為至今為止最有效的經濟組織形式,公司的出現被稱作“人類的成就",尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位,被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。
    企業家最重要的是要具備尋找機會和開拓的能力,如果你沒有這種能力,你就無法成為企業家,你必須具備一定的知識,知道如何去抓住機會並利用它。將公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。公司在現代社會的意義是,影響到個人的生活,影響到公共政策的制定,不僅影響到我們的經濟利益,影響我們的環境,我們的生活質量,而且還影響到很多社會公益方面的問題。
    公司的力量,是以公司制度發展的力成為經,以各歷史階段圍繞公司所突顯的重點主題為緯進行結構,注重提出有價值的問題和分析問題,不做主觀的判斷和單一性結論:強調內容主題的現實關照性,但不進行簡單的現實對比:聚焦公司演變過程中的內在矛盾,但不追求外在的戲劇性衝突。
    而在公司這個生命體孕育生長的背後,是全球人類不斷認識財富、認識市場、認識權力、認識人性的思想歷程,是市場經濟發展的清晰脈絡。公司源起和植根的背景、自身變遷的路經及其日漸擴增的力量,是我們觀察世界經濟發展歷程的一個極好的切入點。同時,由於歷史原因,中國公司的成熟尚需時日。瞭解各國公司走過的歷程,無疑將有助於中國公司的健康、壯大,有助於社會主義市場經濟的進一步完善。
    對於一個國家,對於整個世界,公司是創造財富的主要參與者之一。公司不僅創造了更多的財富,在提高生活質量方面,也是十分重要的促進者。通過被雇用,我們獲得生活所需的費用,成就自己的人生,養活自己的家人,這些錢是從公司哪裡獲得的。歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司,而不是在國家層面產生的。公司是一個過程,所有的國家都要用到它。應該說公司在現代社會的意義是,影響到個人的生活,影響到公共政策的制定,不僅影響到我們的經濟利益,影響我們的環境,我們的生活質量,而且還影響到很多社會公益方面的問題。
    今天,公司的力量已滲透到每個人工作和生活各方面,公司無處不在也讓人愛恨交織。公司似乎身不由己。在全球日漸加速的今天,一項不爭的事實是,數百家乃至多家跨國公司正在左右著世界的經濟運行。這組織已經顯示了足以感動世界的能量,人們也因此不得不重新思考,公司到底是什麼?對於國家的發展、社會進步和個人幸福,公司究竟又意味著什麼?公司的驚人力量源自何處,有無邊界?且未來的公司將會如何影響未來的世界?

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  17. 暨大EMBA
    姓名:郭芳環
    學號:99218543
    從古羅馬到文藝復興的義大利城邦,從大航海時代的歐洲到全球化,公司作為至今為止最有效的經濟組織形式,其出現被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司的崛起和當前無可爭辯的統治性地位,被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。凝聚生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力。使得與血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能。實現了人類經濟生活的一個新篇章。
    片中德國管理學家赫爾曼•西蒙說「歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司裡,而不是在國家層面產生的 」,在公司這個生命體孕育生長的背後,是全人類不斷認識財富、認識市場、認識權力、認識人性的思想歷程,是市場經濟發展的過程。在經過幾個世紀的演變,公司已不僅僅是一個經濟性組織,已成為介於國家和個人之間及各個領域都具影響力和支配力的社會性組織。
    公司的力量將企業、政府、社會緊緊扣在一起,國家的發展不能夠偏離公司的發展,要為公司發展創造理想的環境。同時,公司制度和管理模式的創新決定著一個國家創新的好壞。這也告訴企業家們,要注重公司制度和管理模式的創新和改革,否則會毀掉企業的創新。

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  18. 報告製作:張雅為 學號:99218524
    公司的力量!公司的力量!短短幾個字如此深澳.以前認為政府訂定規則公司遵循遊戲規定.但不知公司成長可以形成影響政府處理方式.政府必須安定人心.及國家經濟來源.全靠公司支持。
    公司挑戰不變法則.標準法則更加迫切,公司的組織改變人生活的指針,公司可以改變人與人相處的秩序, 國與國競爭的規則,公司是一種組織一種秩序一種變化,一種生活方式.雖如此以前公司也因個人喜好生存發展,公司曾經洗劫美洲,非洲,亞洲對於這種用詞從未改變消失,逐利的慾望和自利的動機會永保公司活力不竭之源.所以公司為了本身利益有時會出賣別人好處。
    自從工業革命興起改變全球生活秩序和觀念,英國及荷蘭互推出股份有限公司 組織措施, 讓公司對股東個人負責和創造給股東,公司形成社會責任,人類生活寄託。但有時公司為了利潤和不斷增加自己慾望使人類無法相信公司,為了使人民信任,政府必須動用力量控制市場由國家發行債劵來擴大財政使國人有投資管道和參與國家事務.
    公司可以進行自由交易的經濟,公司也可以改變世界權力的結構,全球資源,全球規劃,全球市場正是公司夢寐以求,有企圖心的公司正向全世界號昭頂尖人才佈局公司是屬於社會組織的一環,自由不再只是觀念價值,確定法律價值及社會價值才可能尊重及守法的經濟組織,正是邁向全球公司必須有的規範。
    公司正是富民強國的力量.如何貫策執行唯有提高工人效率,增加福利,和空餘時間來保存實力,景氣低迷時,購買力道增加,降低成本,維持經濟平衡,才能創造商機 符合富民強國.
    公司有時遇到問題定是受難者,市場不能解決所有問題,這是資本公司崛起過程中一個跨時代轉折點, 斯密思曾經說過如果國家力量追逐貨幣財富崇高主義倡導平等契約發展經濟自由貿易,這樣國家才可以興盛.公司必須創造企業生存,不斷有商機可尋.
    公司是由人組織在制度上和理性的調度.激勵.凝聚理念必須有文化,好比以前外國人認為日本人非常懶惰,為了打破這觀念,政府與公司極力推廣良好社會文化思想正確和解放才是國家進步的根本,所以好的文化好的觀念,公司才可能把員工生活看非常重要的使命。
    道德情感是人際關係還有互相信任才能維持永久生存的基本方法,公司的力量要加速壯大必須市場進行創新和有秩序的公司組織。知識就是力量,但如何把它發揮那是公司另一層功課。
    這是工業革命到現在所引用,因為了符合人類需求不斷增加設備增加生產數量, 產生供需不平衡,供過於求使公司必須用盡腦汁來增加客源,爭奪世界各國的市場,所以必須膽量,信念,和獨特眼光及運氣,才能成功使公司運行發達順暢,市場才有可能佔一席之地。
    公司應以創新為榮,創造為必須執行,創新是公司的宿命,公司是人類創新的先鋒世界各國的公司一直進步互相比較,需深層認知對方,和了解社會脈動,及未來趨勢,和認知自己長短處,才能去判斷是否比自己強的敵人合作或撕殺,合作是理性成果,合作與自利結合成公司成功的利基。
    公司形成已有兩百多年,為何發生的事情一直在延續,現在看了公司的力量,深深了解體會,不管世界如何變化,公司必須安撫人類,擬定遊戲規則,有一個循規蹈矩來遵守,網路盛興,使全球距離拉近,公司也摩拳擦掌,用點來連成線,終究要成一個面,使公司大者恆大,動者可以影響全球秩序,但也可發揮安定.這是政府無法達成的政策和使命.

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  19. 學校:暨大EMBA
    學號:99218520
    姓名:黃俊堯

    公司的力量影片欣賞心得

    《公司的力量》是一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。公司的力量主要是以世界現代化進程為背景,梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史,而就我所認知的,一個國家要富強,在於國家的經濟基礎,擁有好的經濟基礎,其中公司扮演著相當重要的角色,才能繼而談到富國強兵等政策。
    一個公司制度不發達,它的經濟也不可能發達,而一個市場不發達,這個國家更不可能發達,我們透過觀察公司組織的誕生和成長,去認識市場經濟的運行規律;透過觀察公司制度的變化和創新,進一步去思考國家競爭力的強弱演變,我將從公司的組織文化、制度、領導、經營變革及創新來分享公司的重要性,分別為:
    1. 公司的組織文化:一個公司的組織文化其是指組織內共有的信念價值,
    它決定了員工的行為,而組織文化的來源是由創立者之假設及偏見或早
    期員工工作經驗的體會來行成,其決定了組織是一種強勢文化或弱勢文
    化,關係著公司行事風格。
    2. 公司的制度: 制度的概念用來指示規範或者規章和一個組織;制度化指一個接受的過程和結合,不管是公司的目標、策略、規劃....等,其都要遵循著制度來執行。
    3. 公司的領導: 就是建立有效團隊,有創意的解決問題,組織文化的調合,重視多元化,授權或賦權員工建立目標管理等等。
    4. 公司的變革與創新: 組織變革要能成功,有賴公司的變革領導者和變革小組透過各項有系統、有計劃的活動來管理變革。企業要在激烈的市場競爭中始終立於不敗之地,就必須不斷尋求成長和發展,而成長和發展往往就意味著新一輪變革的開始。面臨危機與挑戰的企業組織,切勿等變化到來後再亡羊補牢,先行籌劃內部的變革管理,才是積極的應對之策。
    許多人都把公司視為掙錢的工具,把利潤最大化看做是公司存在的根本理由,公司能掌握和支配資源並能分散商業活動的高風險,公司的力量已滲入人們工作和生活中而且可透過觀察公司組織的誕生和成長,去認識市場經濟的運行規律;透過觀察公司制度的變化和創新,進一步去思考國家競爭力。

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  20. 學校 :暨大EMBA
    科目:策略管理與創新
    老師 :佘日新教授
    學號:99218531
    姓名:賴鴻池

    『公司的力量』主要是以世界現代化進程為背景,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,其分為市場無限、獵富時代、進步之痛、危機時刻、誰執權杖、各領風騷、創新先鋒、本土雄心、地球無疆來闡明公司的意義、建立的過程及管理公司的重要性,以及在全球化趨勢下的目標、策略、創新、變革及發展,並且以公司為中心來發揮其最大的效能幫助社會及國家,更是從台灣放眼全世界。
    「公司」在國家及社會中扮演何角色呢?我想其是社會中的一種文化、組織、團體及制度,而公司治理的良窳關係著一個國家及牽動著社會,所以公司的負責人把公司管理好是無庸置疑的,唯有管理好公司才是對社會及國家盡到責任,但公司治理的目的是要建立一個適當的公司內部與外部機制,引導負責人與管理階層在追求自我利益下也能盡到對股東、債權人與其他利害關係人的責任,也就是說公司治理是指公司的「管理」與『監控』,公司管理不外乎是透過用管理功能(如規劃、組織、領導及控制)等功能去提昇企業功能(如生產作業管理、行銷作業管理、人力資源管理、研發管理、財務管理、策略管理及危機管理)等,來促使公司能朝向其目標並提升績效以實現公司的願景。而公司監控也可分為公司內部監控及外部監控,內部監控是指公司內部機制及獨立董事利用前向性、即時性及回饋性來控制人員、生產、財務、資訊及組織等。外部控制是指利用聲譽機構及名間團體來規範(如專業標準、法律、行政規範、會計師、律師、投資顧問…等)。
    除了把公司治理好之外公司還要具備有社會義務、社會責任及社會回應,像最近的食品塑化劑事件,在說明公共衛生倫理的不足,所以公司的領導者應朝向正面思考,並在法律規範之上提升商業道德,這樣共存共榮的方式才能建構出新世紀的長期競爭優勢,只要每個公司都能發揮其效能,社會才會和諧,國家才會有競爭力,更能在全球之中佔有優勢。

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  21. 公司的力量讀後心得

    中興大學emba
    學生:李文振
    學號:5099027023

    自工業革命,蒸汽機問世以來,人類科技發展一日千里,遠遠超過以往所有年代,在蒸汽機及各項發明大幅提高生產力後,透過公司這個有別於政府組織的新型平台,得以將科技進步的各種益處帶到世界各地,使大家得以看到公司的力量所帶來歷史的巨變。
    但是,公司的發展並不是一帆風順,一蹴可及的,最早,公司的成立成為西方各國擴展殖民版圖的工具,藉由這些西方各國特許成立的公司,得以從各殖民地掠奪大量的資源,這個時期公司的成立是為了西方各國殖民的需求,可以說是各國特許的打手。
    而後,在各國降低了公司成立所需符合的標準之後,大量的公司成立,這些公司才算是現代公司發展的原型,而公司也才開始真正的發展,公司經由集中資源,人力將成品產出並銷售至各地,大大促進了經濟發展,人類得以享受較以往更便宜,質優的衣服,交通服務,這種情形是前所未有的。
    公司為了達到其產出最大化,獲利最大化的目標,在其發展的過程中,亦發生了許多危害勞工、環境的事件,所幸在政府的介入及規範之下,這種不合理的狀況已改善許多,在大多數已開發的國家中,公司也已在政府的規範之下,不致於再有血汗勞工、血汗工廠,甚至於危害環境的狀況。
    時至今日,公司已發展成為超越國家的組織,跨國企業的發展如日中天,單一公司的事件甚至如蝴蝶效應,亦造成世界各地的漣漪,如2008年雷曼兄弟倒閉所造成全球各地經濟停滯,甚至需要全球各大主要工業國同心協力,才能慢慢走出泥沼。
    雖然不同時期都有公司所造成的社會問題,但公司的發展確是驅動世界經濟發展的動力,如何讓公司發展的這股強大力量與全球、國家及個人的發展在同一方向的軌道上,這才是現在各國與企業發展最大的課題。
    公司的發展在於追求股東及企業利益的最大化,在這個前題之下,企業仍將持續運用不同科技的力量,持續發展茁壯,而政府除了企業的發展能夠持續成為驅動經濟發展的動力之外,也會擔心類似雷曼兄弟倒閉的事件會再次發生,造成社會經濟乃至於全人類共同的問題。企業發展及政府正有如天平的兩端,公司如脫韁野馬似的發展,容易因發展過度造成對全人類的危害,而政府過度管制會議智公司的發展,阻礙人類持續進步的動力,因此,平衡、不倒向任何一邊,相信才是一個能為人類文明持續發展的最大公約數。

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  22. 公司的力量
    暨南EMBA
    羅玉鈴99218519

    二十一世紀的現代化公司,佇足於日新月異的科技年代,想要在競爭激烈的環境中脫穎而出,莫過於自我鞭策和不斷提升企業競爭力,才能維繫良好的經營體質,以謀「永續經營」之目的。放眼望去,在台灣足以樹立成為企業典範的,無論從政治、經濟、社會、教育、科技、生活. .等層面,直接、間接相互影響且不容小覷的公司,個人不假思索,推崇–台塑集團。
    綜觀核心價值「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」透過使命、願景與價值,企業以人為本提供就業機會,滿足生活的需求,使其在努力工作之餘,生命財產獲得保障。正派經營堅守職業道德,認為真誠、負責、造福人群是企業恆久不變的基石,傳承大愛無私的精神,參與公益事業、教育及醫療服務、扶助濟貧,建構企業永續經營和回饋社會的神聖職責與實踐「取之於社會,用之於社會」寬宏胸襟,藉以昇華企業存在的最終價值與意義。
    行銷之父菲利浦.科特勒名言:商業行為的本質是「價值交換」,而非僅是「利益交換」,近期的頭條話題「DINP塑化劑」蔓延全台,波及層面除了食品業、加工業、零售業…等,更擴展至海外,首當其衝的飲料業短期銷售量急速銳減,塑化風暴像雪球越滾越大,始料未及的連生技業、藥品業也淪陷。相較大陸三聚氰胺毒奶粉事件影響有過之而不及,導致國人質疑號稱品質保證的MIT認證,更重創台灣長久以來在國際的商譽「台灣製造=高品質」的良好品牌與形象,前所未有的衝擊,損失難以估算。
    微利時代,企業為了創造利潤紛紛降低成本,於是陷入道義放兩旁、利字擺中間的考驗,歷經天人交戰最終貪婪掩埋誠信,扭曲的價值觀令人心痛不己,誠如台塑企業強調管理合理化,以合理的售價,賺取合理的經營利潤,是一種利己利人維繫永續經營的精神理念;兼顧本身利益的追求,同時基於回饋社會的使命感,持續不斷開發管理的智慧,藉此謀得良好的營運績效,台塑企業宏遠的發展願景,同時充分實踐其回饋社會的崇高宗旨,值得現代企業效尤。

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  23. 暨大99218515 吳媺娟
    看完"公司的力量"這部影片後,回想自己職場這麼些年來的歷練,深深覺得在影片開頭所提的4大主軸:
    『公司』是一種組織、是一種制度、是一種文化、是一種生活!這短短四句話卻明明白白的點出了“公司”其存在的價值、意義與功能,不但結合了整個人類不分種族、風俗、文化;更清楚的說明歷史演進的關鍵。
    【公司是一種組織】:
    人類這個物種,從有歷史紀錄以來就是一種群居共存、相互依賴的生活模式,隨著週遭環境及對事物的認知,人類由嘗試中習得經驗,發現到群體的力量,進而慢慢的藉由外在客觀環境及生存條件的壓迫限制,了解到團隊互助的優點與帶來的好處;於是部落開始形成,也發現到藉由合作狩獵,即使身形巨大如長毛象之類的生物也可以經由組織團隊的模式將其獵殺!從最原始的生存需求發展起,人類慢慢藉由“活下去”這個前提,體認到組織帶來的好處。
    科技的發展,改變過去人類的生存條件,不斷的進化也帶動人類歷史的演變,從鑽木取火-煤油燈-LED的發明與問世,迥然不同的改變,其背後卻是有一股龐大而複雜的力量支撐=>組織的力量!
    基於共同需求的前提,人類由挖穴獨居到建立村落共同生活,演變到現今透過個人專才、各司其職而創建一個大家相互賴以生存的單位,一個可以提供基本生活需求的團體,我們叫它做『公司』。
    小從一人經營的事業體,大到全人類最夯的地球村觀念,狹義去定義為公司,其實真正代表的寓意是“組織的力量”。
    其實任何的物種都有因生存的壓力前提而衍生發展出一套合適的生存作業模式,好比深海中鮪魚群體合作包圍沙丁魚群獵食的行為,部分在外圍驅趕,其餘進行獵食。母獅群分派任務,有的專責欺敵,有的負責獵殺。雖然任務不同事後卻能進行獵物分享,為什麼?這就是組織的力量!藉由組織的管制來進行工作分派,到最後的利益共享,有條不亂才能發揮創造出團體共榮的結果。
    最早的人類組織是由部落慢慢化成族群再擴大成國家;無論部落、族群、國家,其實本質都與公司相近。一個權力指揮及決策規劃中心,藉由多數人利益所趨之前提,透過群眾的力量解決人們的需求。也藉著共同遊戲規則的規範來界定利益分配的比例。組織之所以能存在是因為基於多數人的需求,創造出了存在所不可或缺的另一項產物===制度。
    【公司是一種制度】:
    過去在中國有一句俗諺=事有定規、物有定位;沒有規矩就不能成方圓!
    看似寓有禪意,卻是簡單道出了一個永不會抹滅的真理:
    『組織的存廢與興盛與否,端賴制度的建立與執行』
    由於人類基於生存而創建組織,也為了延續組織進而規範了制度,大大的讓組織功能產生最大效益!
    從影片中介紹了歐美各國於16/17世紀開始爭相創立公司制度,來提振各國經濟發展,改善國民生活水平。權力機構的最高殿堂=國家(政府),允諾人民籌組公司,來進行各行各業及國內外龐大經濟利益的發展,卻忽略了約束及管理的制度面,導致經濟發展淪為少數商業大亨壟斷、操作的囊中物;社會的貧富差距亦開始大幅度的拉開。
    於是大企業/大財團由於沒有嚴謹合理的制度可以加以規範,雖然公司促進了社會的經濟繁榮,讓人民享受平穩的生活,可是一但大家群起仿效,爭食同一塊大餅時,一場檯面下腥風血雨的廝殺卻也悄悄的展開!1929年、1973年接連2次的股市風暴正是缺乏合理嚴謹規範制度的最佳見證。
    股票市場的創立,給了企業更加靈活的資金流通管道,“共同市場”的觀念也在此刻慢慢萌芽成長。隨著海外市場的擴大,各種商機及科技資訊的流通;讓公司組織不得不改變原有經營作法=家族式及1人管理的運作逐漸慢慢的被市場環境所改變,於是新的經營方法因應而生;“專業經理人”及“團隊經營”的制度就此產生。共同管理以及股票上市集資,成了新一代企業管理者的最佳勝利方程式;福特汽車轉虧為營就是最佳見證!
    新的專業經理人經營制度,加入了“員工”這個最重要的因素,藉由股票配股認購,讓員工與企業家共同擁有公司,共同在不一樣的崗位上為公司的未來努力!
    股東=不再是企業家的玩具,以往員工只能為老闆賣命的價值也隨著新一代的企業文化而有所轉變。企業的經營文化由以往的家族封閉藉由專業經理人的媒介加入員工及股票集資的新文化,拓展出了海外市場的流通,以往地方壟斷的制度也由於交通便利及運輸工具的日新月異,“天涯若比鄰”也代表著市場拓展的迅速!新的制度連帶著產生了新的公司企業文化。
    【公司是一種文化】:
    專業經理人的經營模式,跳脫了過去老企業家封閉守舊的習性,放眼海外廣大市場的積極性/機動力,在群起仿效的情況之下;同質性的公司也如雨後春筍般的紛紛成立來爭奪市場大餅。經營者很清楚要在龐大供需市場中獨占鰲頭、引領風騷;最好的方式除了固守商品品質,還要顧慮到消費者的觀感,如何引起消費者的重視?成了20世紀新企業存續的課題。
    於是,大家開始改變思考模式,在過去最末端的消費者在20世紀消費型態中,反而成了最頂端的key point .
    由於廣大類似商品在共同分食同一消費族群,怎麼在眾多商品中引起消費者的注意與購買慾望??新的文化可以達到上述的效果。因此,誰能建立並廣為宣傳自己企業的文化,融入廣大市場消費者的生活;誰就在這場戰爭佔領了致勝的制高點!企業的文化加入了員工與消費者的理念=創造出"we are family”的廣告詞;而詞中卻充分明白表達出=企業、員工、消費者是共同體的前提理念。點出了該企業文化的精隨=不分客群,一視同仁!正派經營,親切服務。
    於是,各式各樣的企業文化在媒體強力放送下充斥整個市場及人們的日常生活裡;也由於如此的強大競爭,活絡了整個市場經濟,帶動民生消費也同時給予公司更加嚴苛的挑戰=如何將“公司”融入人們的生活與之成為一體?公司要成為人們生活中的重要部分才有生存下去的籌碼。所以公司最重要的力量=讓公司企業成為人們的生活!成為人們不可或缺的一部分是成功企業所追求的終極目標!
    【公司是一種生活】:
    人們能享有穩定而安逸的生活,端賴一份穩固的工作;也就是公司持續經營,藉由僱用,讓員工可以與公司同步成長,由需求產生組織,因組織必須進步而規範制度,制度因長年累月執行、不斷隨市場需求修正,慢慢的制度轉化成了企業牢不可破的文化(經由包裝、宣傳、廣告,讓文化融入日常生活)。
    所以許許多多成功的例子在週遭可資佐證:
    說到電鍋==大同是最最讓人第一時間想到的品牌.
    “全家就是你家”==連小孩都能朗朗上口。
    最夯的手機廠牌==非蘋果莫屬。
    這些在我們日常週遭生活裡,我們最常依賴卻不怎麼會特別注意的公司,其實它已經成功的將公司轉變成每一個人生活中不可或缺的一環。也許你忘記了你家電鍋是什麼顏色?是幾人份的量?但是當你想再買電鍋時,第一時間出現在你腦海的==就是大同電鍋.
    公司的力量=最終的目的就是成為每一個人生活中不可或缺的那一部份!
    要達成這樣的標的,從需求~組織建立~制度規範/執行~隨市場需求開創企業文化而融入生活中!這段演變迄今已達數百年之久;甚至追溯至最早的商周時代,人麼藉由需求交換“以物易物"的行為慢慢形成了市集,再聚集成村落,各行各樣共同發展繁榮成就了商周文化!說是國家但也是公司的投影不是嗎?
    大至國家,小到家庭!“公司的力量”這部影片充分的提點了每一個不同層級的企業組織要如何存續在充滿禿鷹及貪婪豺狼的廣大競爭市場裡生存的要領!
    也給了企業主及專業經理人更加深層的思考理念。也讓每一個看過的人產生各種不同撞擊的精采思維。回顧片頭開端的提示:
    公司是一種組織
    公司是一種制度
    公司是一種文化
    公司是一種生活
    其實這就是公司的力量!它可以是開始的敘述,也可以是最有力的結尾。這樣的環環相扣,如此的結合日常生活;這種牢不可分/堅無法破的力量==才能稱為是:公司的力量!

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  25. 興大 EMBA
    姓名:孫瑞晟
    學號:5099027065
    如果不是廣闊的海外市場召喚,也許現代公司根本就不會出現。在地中海孕育從大西洋出發,公司的誕生就是為了遠渡重洋。世界上很多地方都被那些熱衷於征服與掠奪的早期跨國公司拿來取作名號。但是四百多年來,公司卻從未改變向外的勢態。天災或是戰火,政治鴻濤或是文化差異,都不能阻擋它與生俱來的衝動。
    公司凝聚了生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力。
    公司使得血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能。
    公司實現了人類經濟生活的一個新篇章。
    公司的力量已滲透到人們工作和生活上各方面!
    公司無處不在,公司讓人愛恨交織,公司也似乎身不由己!
    公司如何穿越民族與國家的邊界,掃除建立世界市場的障礙?
    公司自誕生起,就從未停止邁向遠方的腳步?
    公司從爭奪、衝突到分享、合作,公司如何將世界連結在一起?又將會走向哪裡?
    公司的驚人力源自哪裡?有無邊界?
    未來的公司將會如何影響我們及未來的世界?
    第一集 公司
    在人類走向現代的歷程中,世界市場逐漸嶄露全貌,跨越血緣、地緣,凝聚個體之力的公司隨之誕生。公司,被稱為近代以來最偉大的組織創新,是功,是過?公司的力量怎樣改變了世界?
    第二集 市場無限
    帶著國家賦予的特許狀,公司在慾望和血色中開始了掠取財富的征程。歷程權力帶來的悲喜劇,公司最終在市場機制下獲得重生。特許公司為何會由盛而衰?告別了特權的公司為何能富民強國?
    第三集 獵富時代
    賺錢不是貪婪,也不為謀生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生絢麗多彩,是改變個人命運的最好途徑。是怎樣的土壤才孕育出了19世紀的大公司和企業家?財富為何給人類帶來新的困擾?
    第四集 進步之痛
    公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展成一個超越社會控制的權利組織,引發了尖銳的社會矛盾。該如何面對個人權力和公司利益的衝突?如何在資本擴張和社會公正間尋找平衡?
    第五集 危機時刻
    在金融市場支撐下恣意馳騁的公司,在無邊的自由裡自我膨脹的公司,終於在繁榮之後遭遇了前所未有的經濟崩潰,卻也由此而改變了人們對市場經濟的認知。公司為何會引發災難?究竟誰能夠拯救市場?
    第六集 誰執權杖
    當公司規模超越一人當家的能力極限,當第一代創業者不可避免地老去,現代企業制度應運而生,管理成為公司最重要的成就和每一個組織的必修課。權力該如何分配和傳承?又該如何制約和平衡?
    第七集 各領風騷
    管理科學給公司帶來了革命性的變化。但是,公司歸根究底是人的組織。在制度和理性無法到達之處,惟有文化能夠凝聚人心。文化與公司有著怎樣的淵源?日本公司為何會成為企業文化的出生地?
    第八集 創新先鋒
    自從智力和資本走到一起,人類社會的發展就呈現出了幾何級數。在資金、技術和市場之間,公司架起了一座橋樑。在知識經濟時代,創新的意義超越以往任何時期。如何才能讓公司真正成為創新的主體?
    第九集 本土雄心
    從官督商辦到自主經營,從國家壟斷到自由競爭,從中央計劃到市場主導,中國公司歷經了發展模式的一次次經驗和修正。在中國成為新興市場國家的艱難轉型中,“公司"又為何能夠成為強大的改革力量?
    第十集 地球無疆
    穿越民族國家的邊界,掃除建立世界市場的障礙,公司自誕生起,就從未停止邁向遠方的腳步。從跨國公司到全球公司,從爭奪、衝突到分享、合作,公司如何將世界連結在一起?又將會走向哪裡?
    全球化時代的種種思慮,警示著公司小心開啟未來的行程。也許,對於滾滾而來的歷史潮流,對於急速到來並還在繼續到來的新世紀,任何斬釘截鐵的判斷都顯得蒼白無力。而無法否定的是,公司將繼續與人類社會同生共長,無論未來是福是禍,世界都將共同面對。公司將伴隨人類走過下一段未知的旅程,無論這世界是沉寂還是喧囂,公司自有它獨特的生命邏輯。

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  26. 暨大EMBA
    簡秀如 99218540
    公司給各地想要奮鬥的人們搭建了平台,透過公司賺取利潤,改善人們的生活水平。因利潤導向,為達利潤不擇手段,一開始的不人性對待,卻也漸漸的演變出替員工著想的公司,公司的制度也隨著不斷的修正逐漸確立。制度的建立,讓公司的運行更為順利。
    地球的資源有限,公司間的競爭激烈,不再侷限在自己的國土,而是哪裡成本低就往哪裡去,也發展出了跨國企業甚至全球公司。能夠善用各國的資源,優秀的人才、低廉的勞力、廣大的廠房….等等,都將替公司帶來更多的利潤。
    也因各國成功的經驗很難被複製及沿用,本土化的商品是必然的,因應各地方的生活習慣,不再只是單純的複製公司的產品,而能依當地的狀況,各自發展。
    未來是全球化的世界,人們的生活已離不開公司,食衣住行育樂樣樣都與公司息息相關,藉由公司提升個人生活品質,也因公司替國家帶來財力及競爭力,不管過去或未來我們都將與公司並存,而公司要能長久發展,則必須仰賴不斷創新的技術、管理才能夠維持住其地位,未來我們將與公司共同努力及成長,創造更進步的未來。

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  27. 暨大EMBA
    姓名:馬修偉
    學號:99218510
    《公司的力量》主要講有限公司,尤其是股份有限公司。首先,有限公司將"生意"的責任從個人轉向公司這樣一個組織,這給更多的人"做生意"提供了基礎的組織條件,把某個生意限制在一定的責任範圍內,不用再擔心"生意"的虧損無限度影響到個人財產。而股份公司更將投資變得更為便利。像東印度公司那樣,特許公司帶著國家賦予的特許狀,開始了掠奪財富的過程。當公司意志就是國家意志時,註定最後的結果是公司的沒落。只有真正的市場自由來臨時,公司才有了真正發揮的舞臺。因此在19世紀市場的土壤中誕生了西門子、可口可樂這樣偉大的公司,開啟了一個個獵富神話。
    公司是迄今為止被證明最有效的經濟組織,是近代以來最偉大的組織創新。在世界各地,原本互不相識的人在"公司"這樣一個組織裡,為了共同的目標而有效率、努力的工作,原本以為自然而然,實際上是無數前輩在經營實踐中逐步完善的這樣一個經濟組織。字典裡對"公司"的定義是:以營利為目的的經濟組織。公司改變了人們相處的方式,甚至改變了國家與國家競爭的規則。公司是一種組織、制度,也是一種文化。公司是一種生存方式,也是一種生活方式。
    隨著全球化進程的發展,公司在這個過程中的作用也越來越明顯。其中,技術創新為公司的發展提供了最大的保障。真正的創新,就是向外輸出別人無法貢獻的東西,創新能力並不僅是由人才決定,更重要的是公司的管理模式。如何對人才進行管理,直接關係到人才對與創新思維的發散。如果一個公司能夠對人才進行合理的管理,對於人才而言,更願意將自己的精力奉獻給工作,工作有了目標,動力大,自然成效也就出來了。這意謂企業家,應注重公司制度和管理模式的創新與改革,否則將會毀掉企業的發展與創新。

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  28. 很感謝老師介紹這麼棒的影片,看完全部的影片寫了10頁的摘要,再將摘要全部吸收後畫了心得圖;觀古可鑑今,看完影片有很多感觸,尤其是”福特對員工加雙倍薪”的時空背景及對政經社會造成的結果,令我不禁想起”富士康的加薪”的事件,雖然促成的政經背景原因不同,但會對整個大陸經濟,社會,政治造成什麼影響而今全球化的趨勢,勢必對全球經濟,社會造成一定程度的連漪。

    貪婪的力量,創造無限可能---公司的精神是貪婪嗎?還是效益極大化,效益只是私利嗎?還是有公益在?

    公司的發明(或說是形成)是人類經濟史上重大的發明,但經濟活動又和社會人文脫離不了關係;公司的基本精神似乎是”人”的複合放大體,只是把個人追求利益合法化 並組織化;由一個小個體(個人的想法及行為,具體化,法律合法化)擴大成一個社會,一個國家,甚至全球;把全球經濟活動模式及互動語言標準化成公司的語言模式。
    公司的運作及模式和流程圖:

    近日來台灣食品業的塑化劑事件~”30萬元”的貪婪引發”300億元”的產業災難(產生的蝴蝶效應還在不斷的擴大中),對人類生活的影響甚至會是數代;人類文明越發達,商業模式越複雜,”公司”的影響力透過綿密商業演化無遠弗屆的延伸下去。貪婪的傷害也帶來人類的反思,公司在追求私利同時如何兼顧公益,將是人類重要課題。

    公司的力量~每一次的衝突都帶人類進入另一個新紀元,它將永續的影響無數個世代,像徵人類追求卓越的精神永不滅

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  29. 公司的力量觀後感   暨大99許碧雲99218526

    很感謝老師介紹這麼棒的影片,看完全部的影片寫了10頁的摘要,再將摘要全部吸收後畫了心得圖;觀古可鑑今,看完影片有很多感觸,尤其是”福特對員工加雙倍薪”的時空背景及對政經社會造成的結果,令我不禁想起”富士康的加薪”的事件,雖然促成的政經背景原因不同,但會對整個大陸經濟,社會,政治造成什麼影響而今全球化的趨勢,勢必對全球經濟,社會造成一定程度的連漪。

    貪婪的力量,創造無限可能---公司的精神是貪婪嗎?還是效益極大化,效益只是私利嗎?還是有公益在?

    公司的發明(或說是形成)是人類經濟史上重大的發明,但經濟活動又和社會人文脫離不了關係;公司的基本精神似乎是”人”的複合放大體,只是把個人追求利益合法化 並組織化;由一個小個體(個人的想法及行為,具體化,法律合法化)擴大成一個社會,一個國家,甚至全球;把全球經濟活動模式及互動語言標準化成公司的語言模式。
    公司的運作及模式和流程圖
    http://a4.sphotos.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc6/264289_1741030697916_1603148516_31396442_5223350_n.jpg
    近日來台灣食品業的塑化劑事件~”30萬元”的貪婪引發”300億元”的產業災難(產生的蝴蝶效應還在不斷的擴大中),對人類生活的影響甚至會是數代;人類文明越發達,商業模式越複雜,”公司”的影響力透過綿密商業演化無遠弗屆的延伸下去。貪婪的傷害也帶來人類的反思,公司在追求私利同時如何兼顧公益,將是人類重要課題。

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  30. 公司的力量讀後心得
    暨大emba
 學號:99218501 謝佳宏
    公司的發展在於追求股東及企業利益的最大化,在這個前題之下,企業仍將持續運用不同科技的力量,持續發展茁壯,而政府除了企業的發展能夠持續成為驅動經濟發展的動力之外,也會擔心類似雷曼兄弟倒閉的事件會再次發生,造成社會經濟乃至於全人類共同的問題。企業發展及政府正有如天平的兩端,公司如脫韁野馬似的發展,容易因發展過度造成對全人類的危害,而政府過度管制會議智公司的發展,阻礙人類持續進步的動力,因此,平衡、不倒向任何一邊,相信才是一個能為人類文明持續發展的最大公約數。
    公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,其分為市場無限、獵富時代、進步之痛、危機時刻、誰執權杖、各領風騷、創新先鋒、本土雄心、地球無疆來闡明公司的意義、建立的過程及管理公司的重要性,以及在全球化趨勢下的目標、策略、創新、變革及發展,並且以公司為中心來發揮其最大的效能幫助社會及國家,更是從台灣放眼全世界。
    一個公司制度不發達,它的經濟也不可能發達,而一個市場不發達,這個國家更不可能發達,我們透過觀察公司組織的誕生和成長,去認識市場經濟的運行規律;透過觀察公司制度的變化和創新,進一步去思考國家競爭力的強弱演變。
    公司應以創新為榮,創造為必須執行,創新是公司的宿命,公司是人類創新的先鋒世界各國的公司一直進步互相比較,需深層認知對方,和了解社會脈動,及未來趨勢,和認知自己長短處,才能去判斷是否比自己強的敵人合作或撕殺,合作是理性成果,合作與自利結合成公司成功的利基。
    公司形成已有兩百多年,為何發生的事情一直在延續,現在看了公司的力量,深深了解體會,不管世界如何變化,公司必須安撫人類,擬定遊戲規則,有一個循規蹈矩來遵守,網路盛興,使全球距離拉近,公司也摩拳擦掌,用點來連成線,終究要成一個面,使公司大者恆大,動者可以影響全球秩序,但也可發揮安定.這是政府無法達成的政策和使命.。
    時至今日,公司已發展成為超越國家的組織,跨國企業的發展如日中天,單一公司的事件甚至如蝴蝶效應,亦造成世界各地的漣漪,如2008年雷曼兄弟倒閉所造成全球各地經濟停滯,甚至需要全球各大主要工業國同心協力,才能慢慢走出泥沼。
    雖然不同時期都有公司所造成的社會問題,但公司的發展確是驅動世界經濟發展的動力,如何讓公司發展的這股強大力量與全球、國家及個人的發展在同一方向的軌道上,這才是現在各國與企業發展最大的課題。

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  32. 暨大EMBA
    姓名:洪政宏
    學號:99218535
    公司成為企業家實現夢想的工具,靠著他們敏銳、冒險、創新的思維改變了他們境遇,沒有公司,或許他們的夢想不會有如此大的躍進,同時面對公司為他們帶來龐大的利益時,沒有社會的認同,一樣還是滿足不了企業家對夢想的真實性,夢想是好的,冒險是對的,但是社會的認同才是公司企業主有了資源後,真正要做的。
    隨著公司成為企業家追求利益的工具時,社會也給公司開始有了反撲,公司的進步使得勞動者一再再過著困苦的日子,工作超時與低薪的配給,使得勞資關係走向衝突,如同經濟大蕭條之後的政府介入勞資糾紛,給了公司沒有限制的自由抑制劑,勞資有了平和,並由一件件的工安意外,修訂更多的保護條款,讓勞動者更有工作上的保障,勞動力與消費力成了大家關注,推動了經濟發展與社會價值的公司力量。
    公司的所有權與經營權,往往都是由創辦人世襲,創辦人有著百年難得一見的英雄氣息,但決策不會隨著時間而中止干預,公司的成敗在傳承的階段上看見,如果沒有經營能力,那公司必定會隨時間而衰敗,經理人的能力在此時發揮作用力,所有權與經營權不一定在同一個人身上,好的經營團隊能有好的決策,才能讓公司進步與創新。
    公司文化的誕生,使公司有著自我獨特的經營之道,文化對於公司員工的人心有著強而有力的支持,讓員工不只是公司的生產工具,而是有了人心歸屬的所在,公司的進步需要有適當的管理和獨特的文化,隨著時間與潮流,文化也要隨著創新與改變,公司的獨特讓社會有驚艷和融洽。

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  33. 暨南大學 99218544 陳群賢
    『公司』人類演化史上最新的組織生存模式,它成為達成人類成就的最佳工具。「股份有限公司」更是一種革命性的組織,匯集資源、權力、金錢;跨越血緣、種族與國家並緊密的聯結一起,開啟了人類生活乃至現代文明的新樂章。
    從17世紀到20世紀70年代,被經濟學家認為改變了人類生活的160種主要創新中,80%以上都是由公司完成的。 今天,全世界70%的專利和2/3的研究開發經費出自跨國公司。
    19世紀末,中國駐英、法、意、比四國公使薛福成這樣評價公司的威力:“盡其能事,移山可也,填海可也,驅駕風電、制御水火,亦可也。 ……西洋諸國,所以橫絕四海,莫之能御者,其不以此也哉?”從這個角度看來,國家的弱,就是公司的弱。
    公司提供給白手起家、冒險創新的人一個嶄新的舞台,企業家成為獵富年代的新英雄,他們創造了財富製造的新模式,他們認為賺錢不是貪婪,也不為謀生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生絢麗多彩,是改變個人命運的最好途徑。
    公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織。伴隨著工業化和城市化過程,不得不面臨一系列的社會問題:貧富差距、勞資對抗、貪慾膨脹、欺詐橫行等等。這是農業社會向工業時代轉型所必須經歷的痛苦,它們並非公司之惡、卻透過公司而加劇和放大。沒有限制的自由是危險的,自由市場不等於好的市場,政府的經濟政策成為市場之手以外的另一種力量。
    公司經營或股票價格?金融市場支撐下肆意馳騁的公司,無邊的自由自我膨脹的公司,終於在繁榮之後遭遇了前所未有的經濟崩潰。一次又一次的席卷整個世界,給人類經濟發展帶來了深刻的教訓,人們是否因此記取這些慘痛代價而改變了對市場經濟的認知。
    公司存在的意義是什麼? 幾百萬的事物都變成了商品,將資源視為市場,它承載人們的希望與夢想,
    人性的慾望正透過這個工具無限的放大,股東利益最大化造成多少喜劇與悲劇。越是強大的力量,越是要受到約束,狄更斯在「雙城記」開場引言:
    這是最好的時代,也是最壞的時代 ; 這是智慧的時代,也是愚蠢的時代 ;
    這是篤信的時代,也是疑慮的時代 ; 這是光明的季節,也是黑暗的季節 ;
    這是希望的春天,也是絕望的冬天 ; 我們什麼都有,也什麼都沒有;
    我們全都會上天堂,也全都會下地獄。
    一百多年前的一席話至今仍言猶在耳,全球化的自由市場經濟,科技日新月異的進步,帶來國家與國家、公司與公司之間高度的合作與競爭。從公司化的國家到公司化的世界,人類開始遠離了物質面的貧窮,卻也越來越接近精神面的匱乏。是福還是禍?
    公司的目標不應該只是追求生存,彼得.杜拉克說到︰ 『組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事』,組織的永續發展,除了透過管理科學,達成效能最佳化外,也必須透過文化凝聚人心,與社會產生連結,對於環境生態與人類福址的長期維繫。

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  34. 公司的力量讀後感
    興大EMBA 99會資盧慧芬
    學號:5099027063
    公司是一種組織,是一種生活方式,也是一種生存方式。這個組織跨越了血緣,凝聚多數個人的力量,造就了一個新的法人個體,逐利全球。公司秉著讓全體股東利益極大化之始命,進而帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展為一個超越社會控制的權利組織,但也引發了社會矛盾,造成個人權利與公司利益間的衝途,資本的擴張與社會公平正義間,產生了失衡的情形。
    公司的特色有三:一為將陌生人間的投資集合起來;二是投資權益自由轉讓;三為公司具有法人地位。公司影響著現在社會根本的秩序,但也身負國家強盛與否的指標,美國的實力,即是以其550家公司為基石。1886年美國最高法院宣布,公司被視為憲法保護下的自然人,大企業均是以“公司”組織起來。但美國的工業革命造成了多數工人死亡,卻沒有公司肯對工人的養老和傷亡負責,公司解決的問題和造成的問題一樣多,可謂重大的改變也是重大危機的開始。財富階層的貪婪,貧苦階層的暴力,美國出現的社會問題,導致三項保險法案的誕生。1903年美國第一次受到公眾輿論的監督,將工人工作時數縮短,市場機制悄然的改變了公司的行為,消費市場的出現,改變了公司的未來。
    公司在金融市場支撐下,毫不受控制的膨脹自己,終於在繁華的頂點遭遇蕭條進而帶來經濟崩潰,也間接影響到多數個人及國家發展。自由是公司的生命,但没有限制的自由是危險的,因公司是一個由人組成的組織,當公司愈壯大,權利鬥爭更為明顯,人性的貪婪更彰顯無疑,也因而產生了所有權與經營權應分離之認知,由專業經理人治理公司,才能將公司安全的壯大,這也是近年來愈發重視公司治理的主因。畢竟,國家的強弱,公司的表現占極大之決定性因子。
    公司一直在無孔不入尋求商機,公司對市場的渴望多麼強烈!有需求才有市場,有市場就要追求利潤,要追求好利潤,就需降低生產成本,因,在一個完全競爭的市場裡,價格是由供需雙方決定的,哪裡成本低,哪有需求,公司就往哪兒去。需求改變了世界的樣貌,也是何以公司會以各種方式壯大自己,因企業愈大,愈有議價能力,愈能在同業間脫穎而出。
    想要企業長青,制度比人更靠得住,但是世界上沒有盡善盡美的制度,當舊的平衡被打破,信任漸漸被折損,唯一的辦法就是建立新的信任,職業經理人登上公司的舞台,帶動公司組織結構的變革和管理科學的興起,一改過去家族企業一人當家的經營模式。
    看完本部紀錄片,知曉了公司進化之沿革,亦領悟到,任何一家公司,在國家、社會上均扮演著不可否認的重要角色,公司治理確實是現今更應重視之課題,因,經濟強盛即為強國之指標,是全世界公認的,不容因個人之私慾毀了多數人及國家。公司是我們的過去,也是未來,因人會離開,但,公司是永續生存的。公司對國家的發展、社會的進步,是何等重要呀!

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  35. 公司的力量影片讀後心得報告
    暨大EMBA學生:鄭俊明 98218530

    宋朝大詩人蘇軾曾在僧人惠崇的畫作上題作〝春江水暖鴨先知〞公司的力量可大可小,也可興替換朝,也可影響國家決策及經濟政策,所以現在大部份國家都有專責機構管理輔導,如經濟部、商業司,公司如果是上市或上櫃,則有證管會及金管會等主管事務機關,並且制訂公司法及相關法規及規範來約束,避免公司掌權者舞弊,侵害股東權益,也因此依法履行公司章程讓公司得以永續經營。

    在台灣企業平均存活約13年,大部份公司不是結束營業,不然就是被併購,也因此公司管理及經營是很專業,也考驗經營者膽識智慧毅力遠見,所以公司的力量影片系列是現代經營者及投資者必看,也必須從中得到寶貴經驗,也領悟出公司經營危機及契機,公司終究要持續經營,除要讓股東獲利也兼負起社會責任,因為它提供就業機會讓工作者有收入,有收入就能創造消費,所以各行各業是息息相關。

    在公司的力量影片系列中,曾說公司是一種組織、一種制度、一種文化,也是一種生活方式,在不同國家它呈現出不同面貌,引領出各具特定的發展道路,現代公司經營也許是挑戰,也是經濟發展原動力,至2009年止公司已為全球81%的人口解決工作機會,構成全球經濟力量的90%,製造全球生產總值的94%,全球100個經濟體中51個是公司49個是國家,而且全球161個國家收入比不上美國WALL MART公司,全球最大10個公司銷售總額超過世界上100個國家國內生產總額,公司大到富可敵國。

    公司改變人與人相處程序,國與國競爭的規則,今天我們生活這個世界,從無形到有形產品及種種成就,均與公司之名緊密結合生死與共。

    在公司經營有正面的力量,就有負面力量,人類是會從失敗中學習,避免日後犯下同樣的錯誤,在影片中金融市場支撐下肆意讓公司無限擴大,自我膨脹,終於在繁榮興盛之後遭遇了前所未有的經濟泡沫及危機。累積的問題在20世紀30年代爆發出,席捲整個西方世界的經濟,給公司的發展帶來了一次深刻的教訓,也由此而改變了人們對自由市場經濟的認知。公司為何會引發災難?究竟誰能夠拯救市場?當市場自我調整的機制失靈,政府對經濟的干預成為市場之手以外的另一種力量,但政府權力的如何行使?  

    30年代經濟危機的產生和解救,通過觀察美英等國公司在危機前的狂飆、危機爆發之初各國政府的貿易保護、美德大公司對政府救市行動的不同反應等,值得我們來探討政府與公司和市場的關係。但歷史總是會重演,因為人性是貪婪,不只公司只重要績效及獲利,而忽視員工薪資及福利,不只引發罷工讓社會動蕩,損害公司不只營業活動,公司形象商譽也連帶受影響。嚴重者可能造成社會動亂故執政者在法律制定就是要防止這些事件發展惡化影響經濟成長。
    所以每次有危害事件造成損害付出代價才尋找解決方法,因此公司法及相關法規愈修愈多更為嚴謹周詳,如果我們能事先預防則以法管理舞弊事件將減少重犯錯誤機會。
    以雷曼兄弟投資銀行引爆全球金融海嘯,政府是否對跨國公司做好金融監督,每個國家有自己的法律、規則、制度來制衡及阻擋跨國公司進入,但金融商品及熱錢到處流竄,公司力量影片提到傳產業科技業等跨國公司如何全球化進入任何國家如何本土化,如何透過科技網路管理整合,造成全球化跨國公司至今不斷創新技術,不斷創新管理,不斷創新組織以因應未來全球化挑戰,因為對未來會發生什麼巨變仍未能有效全盤掌握未來可能發生危險,所以如果公司策略能像春江水暖鴨先知,那與其他公司相比更具有競爭力,也更能領導同業,這是不容易的事也不能不做,公司在策略制訂及解決問題能力是公司管理階層必需做好而且要隨市場做調整,否則公司能永續經營談何容易。
    風險是最難預知,策略創新其使因有未來可能發生問題及危機應運而生,但有些風險是無法預知,考驗公司應變能力,如日本311大地震,跨國公司才知供應鏈重要與備源,國內塑化劑事件造成食品產業經營危機,有些是系統性風險有些是非系統性風險,如果公司是正面力量那風險就是負面力量,在全球化跨國公司在策略規劃應將風險列入首要議題及預警,而不只是產品創新,未來快速網路應用及雲端技術,如何防堵駭客入侵造成公司實質及商譽損失,更需加強資訊安全管理,否則造成的傷害可能遠比市場競爭損失更大,公司力量展現是多方聚集要更有遠見,更要有預知風險,更具備緊急應變能力,如果能具備這些能力,策略制定將明確而不是天馬行空,公司力量將更具有力量,公司也不會在未來走向衰敗,而是在數百年不敗的公司。

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  36. 暨大EMBA
    姓名:周聖淵
    學號:99218541

    公司的力量:
    又是一部另人省思之作品,這是一部探討中國公司制度的紀錄片,以世界現代化為背景,整理公司起源.發展.創新.演變的過程.探討公司組織與經濟制度社會生活科技創造思想文化等,眾多層面之間的相互影響和推動,主要以公司為本體觀察市場經濟的演變,探討社會主意市場經濟體制下成長的中國公司的發展.

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  37. 公司的力量觀後感
    興大EMBA蕭志聰

    人類數千年的文明發展史中,到最近一百多年突然有急劇顯著的進步,個人有幸生於這個年代,更慶幸能見證台灣如何從一個農業小國,憑著自己的努力力爭上游走上世界舞台。
    看完這部影片,我想從人性、公司、國家和世界等構面來談我的心得:
    1. 人 : 人性是貪婪的,在人類走向文明的過程,貪婪將成為追求個人權力與社
    會繁榮的動力。而貪婪也要以恐懼來平衡,否則一旦失衡,貪婪必帶來社會的不安與反撲。人有思想,有了好的想法經過不斷的實驗,最終產生對人類文明有貢獻的發明,如愛迪生、瓦特...等。好的想法,累積個人智慧,能讓多數人認同奉行,發揮巨大影響力,進而改變一個國家,甚至改變全人類,如日本的澀澤榮一、英國亞當.史密斯...等。
    2. 公司 : 是一個經濟組織也是一個社會組織,正由於它是由一群人所組成,在有共目標及法律約束之下,及高度競爭的環境之下,為了生存及發展公司將不斷的”創新”,這也帶給社會國家繁榮,如IBM、Intel等,這也是公司生存的宿命。
    3. 國家 : 若公司是大樹,則國家是土地,大樹離不開土地,土地也因大樹而不致貧脊。國家需要公司創造財富,公司需要國家支持及保護,國家須在適當的框架之下讓公司自由發展。韓國三星、現代等大公司因政府大力支持終能壯大,韓國也因這些公司的壯大而在世界競爭舞台逐漸往前移動。
    4. 世界 : 今日許多公司從本國走到跨國,回顧歷史,這是無數先人用不斷創新的石階所舖成的,如哥倫布發現新大陸和麥哲倫航行地球一周的地理科學創新,如牛頓、瓦特、愛迪生等的科學技術創新,如各國具大智慧的思想家、政治家的觀念創新,公司的發展處處可看見先賢的創新影子腳印。
    人類因為需求改善而必須創新,公司因為追求利潤和社會責任而必須創新。我認為人因創新而偉大而名留青史。

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  38. 公司的力量讀後感
    興大EMBA 99會資莊素麗
    學號:5099027066
    公司是我們的過去,也是未來,因人會離開,但公司是永續生存的。一個人的力量對國家或許起不了任何影響力,但若以公司的力量為之,就難謂其不重要了。公司影響了眾多人的生活,人們仰賴著它存活,國家也靠著它強盛。公司影響著社會根本的秩序,也身負國家強盛與否的指標,美國的實力,即是以其550家公司為基石。
    公司具有法人身分,是一種組織,也是一種生存方式。在自由競爭的市場下,公司不斷滿足人類的需求,在競爭中獲取利益,更在金融市場支撐下,毫不受控制的膨脹自己,終於在繁華的頂點遭遇蕭條進而帶來經濟崩潰。公司是一個由人組成的組織,且多數為家族成員組成,並於家族成員中選出一個經理人,形成所有權與經營權合而為一,造成公司愈壯大,權利鬥爭更為明顯之情形,人性的貪婪更彰顯無疑,此情形也讓公司之未來充滿危機,因而產生了所有權與經營權應分離之認知,由專業經理人治理公司。職業經理人登上公司的舞台,帶動公司組織結構的變革和管理科學的興起,一改過去家族企業一人當家的經營模式。
    公司唯有不斷壯大自己,才能為股東獲取極大利益,故有併購、聯盟之景象產生,各企業間相互結合、互利,賺取全世界的錢,是現在公司經營的主要走向。本部紀錄片記載了公司進化之沿革,舉凡美國鋼鐵大王與鐵路大王,強者對強者間之合作,而非互鬥之聯盟下,彼此互利謀得更多的利潤,可知歷史上早已有策略聯盟之先知。
    公司要強盛,經營策略非常重要,一個對的策略,不僅將公司推向最高峰,也將國家推向強國之列。任何一家公司,在國家、社會上均扮演著不可否認的重要角色,經濟強盛是強國之指標,此為全世界所公認的,公司對國家的發展、社會的進步,其重要性由此可證之!

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  39. 興大EMBA 99會資 蔡青曲
    學號:5099027075
    本杰明.富蘭克林︰『掙錢不是貪婪,也不為謀生,而是使命,是精神,是最限度的使人生絢麗、多彩,是改變個人命運最好的途徑。』林肯總統與范德比爾特均看到了,激發美國人新財富夢想,給予國家新的前景願力。公司竟可給予國家前景,可見公司的力量何其大。
    美國鋼鐵大王看出鋼鐵是鐵路之主要原料,透過與鐵路大亨洛克勒談判,與比自己強的人合作,市場機制悄然的改變了公司的行為,消費市場的出現,改變了公司的未來,利益,是由利益相關者共同決定的。
    公司是一種組織,是一種生活方式,也是一種生存方式,這個組織凝聚多數個人的力量,進而帶來了人類歷史上最快速的經濟增長。管理學之父 彼得.德魯克︰ 『組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事』管理發展成為一門共同學問。美國公司蓬勃發展,大公司逐漸形成,但隨著安隆公司破產,一系列詐欺、公司誠信出現問題,使經理人之設置與經理人之操守,重新被思考著。「水可載舟,亦可覆舟」這句話套在「公司」身上,非常貼切,公司可讓多數個人生活無慮,但亦可將之推向痛苦深淵,公司力量何其之大,倘無相關法制規範制衡,其後果不勘想像。
    日本松下公司引進歐美5天工作制,引進新的事物創新、變革,保留原有的文化,衝突、融合、再生造就了獨特的日本公司。世界也從日本公司的成功學習到經驗,企業文化風格、員工的認同感等形成之公司的力量,是成就公司的因子,也是推動社會前進動力。現今公司已成為人類新知識、新技能的重要創造者,引領人類朝向創新成的世界舞台,公司不斷突破自我,不斷朝向無垠的未來前進,永續創造、永續生存。公司為人類帶來了希望,但也可能帶來毀滅,適時的限制公司是必要的,故法令規章之制定,是在保護居弱勢的所有個人,是在引導公司朝公平正義方向發展,畢竟,公司的力量是不可小覬的。

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  40. 公司的力量心得報告
    報告者:中興大學EMBA 朱瓊華(學號:5099027071)

    以往的競爭我們通常都認為應該是現有技術能力及公司之間的成本、效率和質量的比拼,但是在80年代之後『創新』變成了競爭的新領域。
    如本片所提到的,印度公司的崛起,其實正是技術創新所帶來的富裕。以前可能我們所而熟能詳的大公司皆來自於美國,、德國、英國、日本…等等先進國家,從來都不曾了解緊追在後的第三勢力,而當這些發展中的國家登上舞台,即代表著全球競爭的時代來臨。
    公司盛,國則強。公司對財富及組織的拓展,都對於一個國家的興盛作出了極大的貢獻。美國的強大,正因背後有幾百萬間企業的支持。而日本明治維新時代,政府厚植國力的方式之一就是大力扶植財團。
    從某種程度來說,公司的力量是多個個體集合而成的力量。公司,唯有以共同的價值觀凝聚人心,才有可能創造奇蹟。公司將不再局限於一種制度或是文化,而是一個自由發展及創新的平台。
    經濟共同化的時代,公司的發展格局、戰略的布局或是組織都不斷的在改變, 無論是國家、公司或是任何團體,只要是面對利益,便容易做出令人意想不到的決策。即使如此,身處其中的我們都應該共同創造出更符合人類裡想生活的價值,從歷史中吸取教訓,才能贏得美好未來。

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  41. 公司的力量心得
    暨大99218516 王慧雯

    2008年9月,有著158年歷史的公司——雷曼兄弟申清破產保護,全球股市應聲下跌。10月,金融海嘯開始蔓延,整個世界陷入了麻煩。冰島、希臘等幾個國家陷入破產困境;中國緊急啟動4萬億元“輸血”計畫。從17世紀到20世紀70年代,被經濟學家認為改變了人類生活的160種主要創新中,80%以上都是由公司完成的。今天,全世界70%的專利和2/3的研究開發經費出自跨國公司。公司的影響越來越大,以至於人們甚至開始擔心,最終有一天,公司會收購國家。在經濟全球化的過程中,公司充當了國家征服世界的先鋒。公司力量的變化,是世界性大國崛起與衰落的風向標。
     
    《公司的力量》令我印象較為深刻的內容,是談到松下幸之助在遇到經濟大蕭條的時候不減員,發全薪,工時減半,依靠全員銷售取得歷史最好成績的時候,著實令我震撼,令我回想起前兩年公司也是經歷這樣不景氣的過程,因為按照現在的管理制度,估計公司高層思考的的都是裁員,開源節流之類的辦法吧。可是在那樣的背景下幸之助先生為何敢於下如此政策呢?我不相信他能預見成功,難道是一種情誼,一種柔性的文化,一種背負千千萬萬家庭生計的使命。我們太多的管理者投資者秉持著的理念其實不夠原始,什麼高效管理,什麼鉅額利潤,其實都是希望自己擁有前所未有的成就感、幸福感。現代管理者用種種理論化的東西堆砌自己的城堡,希望有一天達到那個屬於自己的幸福地方,可是常常事與願違。回過頭去想想,也許我們並不需要如此大費周章,公司的本質是個團體,我們應該花時間去想想團隊能夠帶來的力量,而不是如何去經營好一個團隊。換句話説,站在經營團隊的立場上本身就有點錯誤,因為這個體現了你不把自己看成是團隊的普通成員,而是區別於團隊的領導者。只有真正意識到團隊的力量,才能發揮團隊的力量。像福特,很早就知道生産者也是消費者,是個系統,能夠自給自足。郎鹹平也是極力支持藏富於民的規律,只有讓團隊成員富足了,所謂的領導者才能有更多開荒的機會,社會才能不斷前行。

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  42. 公司的力量讀後感
    暨南EMBA 99級
    姓名:鄭聿伶
    學號:99218532

    有人的地方就有組織,有組織就有組織行為,而公司就是一種組織行為的集合。
    公司,是一種眾人有著共同利益相存相依的組織形式。公司的核心價值是以利為義。亞當•斯密的《國富論》,提到從商品流通的角度即可闡明公司的這種組織形式,是一種將在很長歷史進程中發揮重要經濟作用的組織形式。在以利為義的大時代中,公司是一種非常普遍、非常有效的組織形式。不論公司構築在何種社會基礎之上,其組織形式基本是一致的。目前,公司是我們現在身處的這個時代的基本结構,是推動社會向前發展進步的一個基本組織形式,這種組織形式創造了人類社會前所未有的價值。公司,通常為一個高效組織性,創造分工、合作的最大效益,實現了整體大於局部之和的效益和能量。在當下,公司既然最廣為認同,效率也就最高,諸如人類歷史上多少重大發明皆由公司完成,現代社會經濟總量的絕大部分皆由公司創造,且公司解决絕大多數的民生問題,例如就業,醫療,教育,養老,也解决和参與了絕大多數的國計問題,諸如武器制造,高科技研究,乃至戰争——包括金融戰争和軍事戰争,這也就是公司的力量之所在。
    作為市場經濟中無可替代的組織,公司在眾人愛恨交織的複雜目光下成長、校正、自我更新。而公司正在改變世界的權力結構,但其實在十六世紀荷蘭的東印度公司就曾出現過這樣令人佩服的組織形態著。如果有一天,人類社會整體能够將以義為利作為人類整體價值觀,那麼無論公司是以任何形式的組成,在公司內部工作的這些成員,發揮螞蟻搬象的力量,公司也能朝著為人類謀求幸福快樂的社會。

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  43. 暨大EMBA 王宗義

    看完公司的力量讓我感觸很多,公司並非慈善事業,必須以營利為目的,沒有獲利公司如何生存?因此許多人都把公司視為掙錢的工具,把利潤最大化看做是公司存在的根本理由。這些當然不錯,但是說到底,如果公司不能提供更好的滿足人們需求的某種產品和服務,那麼,我們還要它幹什麼?這讓我不禁想要重新去思索與定位醫療產業賣的是什麼?而我們又在其中判演著什麼樣的角色?有著多偉大的天職?公司的力量將企業、政府、社會緊緊扣在一起,國家的發展不能夠偏離公司的發展,要為公司發展創造理想的環境。同時,公司制度和管理模式的創新決定著一個國家創新的好壞。這也告訴企業家們,要注重公司制度和管理模式的創新和改革,否則會毀掉企業的創新。 再者, 因為有了公司讓我們生活品質水準改變進步追逐更多的文明與物質。但是公司也為我們個人和社會帶來了,因為過份擴張的危機及它的冷漠利益導向。引發了各種危機與考驗,不過事情都不是絕對的利或弊,當權力與權利掌握時,加上規模擴大勢必像一頭巨獅難以控制,但建立好的制度就猶如一只韁繩將巨獅控制得宜。 當然公司好的制度也要有好的人領導,好的策略, 公司影響個人影響社會樹立良好典範,而個人也影響公司! 的文化形象,社會的力量亦影響公司,為社會做出讓社會安祥和樂進步的動力相輔相成。

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  44. 公司的力量 心得感想
    99 EMBA 事經 5099027620 鄭美芳
    【觀後感】
    大國崛起談到每個國家的興衰,與這部公司的力量所談及公司的興衰,其實有很多相似共同之處。都需要有強而有力的領導者、持續的改變,才能基業長青,永續發展。公司在整個國家的經濟活動扮演很重要且不可或缺的角色,為國家創造利潤、為人民創造就業及生活,為生活帶來方便,滿足更多的消費者,創造更方便更無疆界的世界,帶來國家的競爭力及繁榮的社會。
      但相對的公司也帶來很多的問題,例如:環境的污染、天然資源的掠奪、貪婪的私慾剝奪他人的利益…等。所以也需要有相對制衡的力量,才可以使公司在創造價值的時候也能為社會盡應有的責任,形成共和共榮的經濟體。所以公司在追求獲利之下,也都開始重視員工、社會責任,對員工的福利、照顧及對社會的反饋。
      一個公司要能基業長青,在看完影片後,有以下感想:
    1.領導者:領導者是要帶領所有人前進,為公司創造利潤。過去都是由個人創業後,所有者及經營者皆為創辦人。但當組織規模擴大後,需要更多的管理及協調,且人的生命有限,但公司可以萬年長,故需要更多專業經理人來管理來進行接班。像現今公司也常在提接班人,如何培訓出好的領導者,找到合適的接班人選,才能讓公司長久發展下去。
    2.文化:公司明確的文化,會凝聚公司所有人員的向心力,讓大家認同公司往相同目標前進。如影片中提到日本,國家有開明的文化,能汲取先進文化創造獨特新文化,文化的力量無形勝有形,因其獨特的新文化,重視『人』在組織的重要性,重視效率,使得日本成為當時開發成長最快速的國家。建立明確清楚的文化,能為公司塑造競爭優勢、讓公司員工的行為規範自然而然的依循同一準則,達到無為而治的最高境界。更具原創力的文化基因,才能長久地支撐起經濟奇蹟。
    3.創新能力:具有創新能力的公司,才能為公司不斷帶來財富。創新力更是社會發展的動力。公司唯有不斷的開發創新,才能洞悉消費者需求,滿足消費者,提高公司價值,也才能在市場上存活下去。這也是所有課堂上,每位老師一直提到的,創新能力的重要性,唯有不斷創新,才能讓公司生存下去。
    4.應變能力:危機也是轉機,當市場上出現各種危機狀況時,若能快速應變,重新適應找到新定位反而能使公司再創另一高鋒。在快速變遷的年代裡,若不能隨時調整,保持彈性,如何面對種種的競爭,解決各種危機,而使企業永續發展。
      我們不停地探索,所有探索結束時,都是物歸初始,都是此境初識,他依然還在探索。這是影片最終結尾時出現的一段話,令我感受很深,天地間萬物都是生生不息,環環相扣的循環下去。生活的目的在於增進全體人類之生活;生命的意義在於創造宇宙繼起之生命。只有創造出更符合人類理想生活的價值,才能贏得未來。歷史不會回頭,未來總在想像之下。
    【重點整理】
    公司!公司!- 公司是一種生存方式也是一種生活方式。全球100大經濟體有51個是公司49個是國家。古羅馬時期,出現最早的公司型態,是以個人合夥制。1862年英國的『公司法』訂立,出現股份有限公司,跨越地緣、血緣成立的公司型態。透過公司組織,推動市場經濟、解放個人創造力,進而增加國家強盛。但也因為公司,人性的貪婪,不斷追求股東利益最大化,公司的不當行為也造成了全球的經濟危機。
    市場無限-1757年英國東印度公司,羅伯特.克萊武征服印度軍隊,開始了由一家公司征服一個古老帝國的血腥歷史。公司無法人權利,經由國家特許,國家將司法、行政、媾和權利交由公司。法國密西西比公司的成功,大量的股份有限公司成立。1720年英國『泡沫法案』出爐,大量的股份有限公司倒閉,股市泡沫。1862年英國『公司法』:不需政府的特權,自由註冊、平等權利,只要有七人、組織章程,有限責任,即可成立股份有限公司。
    獵富時代-1862年范德比爾特,已經68歲且為美國六大富人之一,由搬運業轉行至鐵路業,最後成為鐵路大王。1870年洛克菲勒,創立標準石油美孚石油公司。1840/1/16維爾納.西門子,創立西門子公司(當時普魯士政府大力支持教育、科學、研發及生產的結合)。美國的自由、民主,當時有50家大公司,掌握60%的產品及服務。
    進步之痛- 1886/5/1美國工人罷工,爭取8小時工時制,十八世紀末工人運動陸續發生。當時勞動供給大於需求-工資由市場供需決定,工作時的危險、受傷工人負有責任,僱主不願支付。1896年在美國12%人口擁有90%的社會財富。1883~1889年 德國俾斯麥,國家建立『疾病、意外事故、老年與殘疾的保險』三項法案,為工人建立社會保險機制。陸續的罷工、礦場爆炸、工廠火災事件,促使保護性法律的制定,重新檢視辦公司的目的。1914/1/6福特公司首創工時下降為8H/天,提高工資為5美元/天(原為2.34美元/天) 要讓製造T型車的人也買起T型車,讓生產者成為消費者。
    危機時刻-1920~1929 社會經濟嚴重不平衡,美國勞動生產力上升55%、工資只上升12%。供給過剩需求不足,導致1930年大量銀行倒閉,400萬人失業。1933年美國羅斯福總統提出:政府干預、為政府建設,修建鐵路、美國政府工程、-全面調查華爾街的公司許可證。政府提出:保護公民免於匱乏的自由;市場、政府不是萬能的。經濟危機時刻,市場新洗牌,有創造力的公司,將危機變轉機(杜邦公司的橡膠、克萊斯特將汽車刷新車速)。
    誰執權杖-組織的目的,使平凡的人做出不平凡的事(彼得杜拉克)。當公司組織規模愈來愈大,協調管理更難。公司無限大,公司萬年長,無法確保家族代代人才出,迫使公司所有權及經營權分開,由專業經理人來擔任公司的經營者。斯隆,1923年通用汽車第的總裁,第一位真正的職業專業經理人,通用汽車由破產邊綠成為最大汽車公司。1776年亞當斯密的國富論提到『斯密的難題』經理人如何不以私利來管理公司為股東謀利。
    各領風騷-1970年代日本為全球經濟成長最快的國家。1916年『論語與算盤』公益即私利,私利能生公益。1890年日本『公司法』給予人民一定的經濟自由。1932/5/5松下幸之助宣佈公司使命(自來水經營哲學)回報社會及國家為第一目標。松下公司首創『終身僱用制』、『年功序列制』被廣泛使用。1965年松下引入五天工作制。1966年松下將競爭機制取代年功序列制,以效率提高薪金制度(保留原有的引進新事物)。1990年後更具創新力的文化,更具原創力的文化基因,才能長久地支撐起經濟奇蹟。
    創新先鋒-公司為創新活動中的主角。新組織將資金、技術、市場連接在一起。1928年杜邦的新計畫,把科學技術轉換為生產力。1934年貝爾實驗室出現R&D一詞,成為價值驅動的團體,思想自由來追逐創新。思想自由,引導創造及創新,讓創新者是財富的擁有者。鼓勵創新,創造對社會的貢獻和他取得的回報差距愈小,愈能鼓勵創新。熊彼得提出新產品、市場、技術帶來新組織,公司為人類創新的先鋒。
    本土雄心-19世紀初中國公司為官督商辦理念,影響公司的發展。1992年市場經濟上軌道,公司為市場經濟的產物。1944年新興市場國家概念出現,外國公司帶來資金、技術、管理及市場規則。1991/7/1中華人民共和國公司法頒布,所有公司一律平等,市場經濟的利劍。 國有企業改成股份制企業,透過國有企業改革,國有企業與市場經濟結合,國有企業有競爭力的主體。本土雄心,全球競爭、持續發展的公司是好公司、中國領先公司、世界領先公司,更多普通人躍上更大的舞台,推動世界前進的新力量。
    地球無疆-大前言一:全球化概念的提出。開放的國家與公司可以相互成全,全球化的競爭,使產品更好,價格更合理,消費者成為最大的贏家。1992年可口可樂推出第一個全球性廣告(131國家)。根據市場做本土化,公司核心及理念的變化,只把他鄉做故鄉。世界需要創新,技術上、管理上及組織模式的創新,市場上還有他人不能提供給消費者的東西。
    只有創造出更符合人類理想生活的價值,才能贏得未來。歷史不會回頭,未來總在想像之下。

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  46. 「公司的力量」影片欣賞心得
    中興EMBA 99企管
    姓名:許甄珍
    學號: 5099027013

    公司的苦惱是,它需要一雙手,卻不得不僱傭一個人”,一語道出人性的貪婪 - “天下熙熙 , 皆為利來,天下攘攘 , 皆為利往。”, 公司這個非常有效的組織形式,只花了幾百年,就實現了人類的財富高速積累,在推動社會改造、文化改造方面更是功不可末。但它亦創造出許多社會、經濟等問題,如2008年金融危機、1997年亞洲金融風暴、1987年美國股災,再往前尚有1929年大蕭條等.. 出於對財富無限的追逐,這種力量有正向的也有負向的。

    ”你能看見多遠的過去,你就能看見多遠的未來”,貪婪只能用恐懼來平衡嗎?歷史的答案是肯定的,沒有更好的方法嗎?如稻盛和夫所言「人心比什麼都重要!人們常說人心易變,我卻認為在當今世界上再沒有比人心更強有力的東西了。」 為此,他把敬天愛人確立為社訓。 儒家文化對待世界的態度與現代市場的競爭機制結合在一起,指引著稻盛和夫先後創建了兩家世界五百強公司。在公司從來不會放過任何一個利潤增長點的同時。 20世紀80年代後,日本公司從文化中收穫的利益成為全世界的榜樣,企業文化的內涵被迅速而充分地延展,人們紛紛向各自的文明中去尋找,用美好的價值重組公司,用高貴的精神鍛造公司,用超越利益的公共品質包裝公司,這一切所取得的成就,是僅僅依靠硬性管理無法到達的高度。我們看到發達的國家修建了圖書館和200年前不一樣,甚至和100年前都不一樣,企業家就是這樣,它是社會制度、文化變革的重要推動力。當企業家的慈善成為一種反哺社會的集體行為時,便事實上的形成了對貪婪的社會平衡。

    「人們一面希望自己的公司走出去,一面害怕別人的公司闖進來。」深刻描繪出人們對市場的渴望與科技發展伴隨而來的衝擊。全球化日漸加速的今天,一個不爭的事實是:數百家乃至數十家跨國公司正左右著世界的經濟運行。英國貿易投資署署長----莫文.戴維斯:「我想在未來的10年、20年或30年裡,你會看到越來越多的中國公司、印度公司發展成為超級巨型公司。 那時,你就會看到這些國家中以中產階級為主的中端市場作為消費市場的重要性,我認為,貿易將連接起整個世界。」。全球化的現今,我們與世界各地的人們早已產生密不可分的關係,尤其台灣是個島國,要如何從全球化思維產生核心競爭力?宏碁蘭奇,從一個超級戰將變成企業發展的絆腳石,不只對宏碁,亦是台灣企業國際化中必須要沈思的。「轉變」正在我們身邊發生,下一個強國又是誰?在資訊爆炸的世代,「速度」主導一切,現在時代的知識革命是要讓眾多資料,轉變成為知識,網路正展現出無窮的力量。要脫穎而出,除了「世界觀」與「創新力」之外,善用現代的所有資源並作結合利用,方能在這一個英雄不問出處的時代,長久保持領先者的席位。

    英國詩人威廉.懷海德在詩中寫道:「戰爭的勇氣因貿易而堅定,新的力量因征服而來,當地球有限的資源面對人類無限的慾望時,爭奪和衝突無可避免地貫穿了整個歷史,直到貿易戰代替了為貿易而戰爭,談判桌代替了戰場,合作共贏代替了掠奪佔有。 公司走過的歷程重疊著世界現代化的腳印,其間充滿了國與國的競爭與角逐,也留下了人類對自身的重新發現和思考。 在市場的推動下,公司不停地創造和夢想,也學會了尊重與謙卑,利益驅使著公司逐鹿全球,但無論身在何處,只有創造出更符合人類理想生活的價值才能贏得未來。」

    成功之路是漫長艱辛的,最後讓我們用企業家誓言共勉:
    “我是不會選擇做一個普通人的,如果我能做到的話,我有權成為一位不尋常的人,我尋找機會,但我不尋求安穩,我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的國民,那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意義的冒險,我要夢想,我要創造,我要失敗,我也要成功。我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼,我勇敢的面對這個世界,自豪的說在上帝的幫助下我已經做到。”

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  49. 暨大EMBA 99218503 蔡宗政

    「公司的力量」是一部探討公司制度的紀錄片,運用一系列的個案帶出公司起源、發展、演變、創新的歷史,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為主體觀察市場經濟的演進,探尋正在社會主義市場經濟體制下成長的中國公司的發展道路。當下公司無所不在的影響力令世人震驚。 在數百家乃至數十家跨國公司左右著世界經濟運行的今天,公司已成為最重要的一種經濟組織。 公司創造財富、提供就業、帶動經濟增長;公司推動創造發明、產生新的社會文化;公司改變社會秩序、影響制度建設。 但同時,公司也放大了人類的貪欲,帶來權力失衡和貧富懸殊。
    公司是迄今為止最為廣泛高效的經濟組織形式,財富的主要創造者,經濟社會發展的重要動力,國家參與世界市場競爭的核心載體。 今天我們生活著的這個世界,從有形的到無形的種種成就,紛紛留下了公司之名。 它是一種組織,是一種制度,是一種文化;它是一種生存方式,也是一種生活方式,公司遍布全球,在不同的人身上,在不同的國家,都呈現出不同的面貌。 公司無處不在,特別是在影響現代世界格局上,不單單是政治的考量,還加上了經濟的考量。
    公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織。 日本在二戰後的崛起之路,讓我們看到了公司的力量,看到了公司文化對公司的發展,看到了公司在國家發展過程中的重要力量。 公司在資金、技術和市場之間,架起了一座橋樑,管理科學給公司帶來了革命性的變化。 20世紀90年代之後,美國再次成為全球經濟的主導者,他們充分激發了公司的創新,認識到創新對國家經濟發展的重要性,認識到創新的主體是公司。
    結合工作實踐學習了《公司的力量》,我體會到:精細化管理,就是管理過程科學規範,管理行為優化到位,管理結果創先爭優。 精細化管理必須是全員、全過程、全方位、全天候的精細管理。 我進一步體會到:公司文化是一個公司的核心價值的具體體現,每一個公司從開始到正常發展,總會遇到很多困難,如何解決這些困難,從而使公司一步步邁出困難境地,走上良性發展之路,這不僅僅是能力的問題,同時也許要一種公司文化精神力量的支撐,只有具備這些條件的公司,才能在競爭市場中生根發芽,才能在市場激烈競爭中立於不敗之地。

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  50. 暨大 EMBA
    姓名:尹弋
    學號:99218509
    看此部回顧片之前,心中就蠻好奇「公司的力量」這名字聽起來如此平凡的回顧片,為何能夠引起如此廣泛的迴響?
    看到片頭開端的提示:
    公司是一種組織
    公司是一種制度
    公司是一種文化
    公司是一種生活
    簡鍊的四句話就道出了公司的力量!
    世界上很多地方,都被那些熱衷於征服的跨國公司拿來取作名號,與時並進的是四百多年來,公司卻從未改變向外的勢態。天災或是戰火,政治鴻濤或是文化差異,都不能阻擋它與生俱來的外向。
    誠如松下幸之助說過:『以前他以日本人的角度思考,現在開始,必須以世界人的思維做出判斷』
    從第一集【公司 】告訴了我們在人類走向現代的歷程中,世界市場逐漸嶄露全貌,跨越血緣、地緣,凝聚個體之力的公司隨之誕生。接者跨入【市場無限】中,帶著國家賦予的特許狀,公司開始了掠取財富的征程。歷程權力帶來的悲喜劇,公司最終在市場機制下獲得重生。 接者來到【獵富時代】,賺錢不是貪婪,也不為謀生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生絢麗多彩,是改變個人命運的最好途徑。
    其中最令我印象深刻的是第七集【各領風騷】簡述了公司歸根究底是人的組織,在制度和理性無法到達之處,惟有文化能夠凝聚人心。遇到危機時,唯有以人為本,才能夠順利渡過難關。也在本集中看到了公司在遇到危機時,松下幸之助一反裁員的建議,不裁員任何一名公司夥伴,但僅上半天班下午全部去強銷,結果出乎意料,當年是創業以來業績最高的一年;如同現在塑化劑議題,看到很多身陷泥沼的公司一些失當的作法,以致於看本集時額外有所感觸。
    任何一家公司,在國家發展上均扮演著不可否認的重要角色,經濟強盛是強國之指標,此為全世界所公認的,公司對國家的發展、社會的進步,重要性不言而喻。

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  51. 中興大學emba會資組
    學號 5099027061
    姓名 林忠勝

    國家由人民所組成,但市場經濟的動力來自公司不斷發展的力量,但國家與公司間兩者的定位確是現今重要的課題。
    因為過去的強權國家為拓展海外殖民地以獲取龐大商業利益,而將公司定為特權公司成為國家在外開拓的代表者,表面雖能富民強國,但因公司受政治、國家力量的干預,造成壟斷性的市場破壞,更造成公司組織因特定利益保護而衍生的腐敗貪瀆,讓公司的力量無法向前,也造成投資民眾的傷害。
    亞當.斯密提出”國富論”—讓市場經濟自行運作,不需國家政治的干擾,此一理論在自由化、民主化的市場機制國家,的確讓公司的發展越為迅速及擴大,但如同”:過與不及”的理論一樣,大公司集團的興起雖讓國家往前進步,但也帶來了市場的危機,其壟斷破壞市場的公平性尤甚前者,因為在商業利益掛帥下,民眾的權益福祉卻未被兼顧,財富分配的差益性日漸擴大,這並非政府或國家所想要的結果,所以國家需與公司組織在市場經濟的推動上,須有一定關聯性及協調性。
    高度集權及管制的國家會讓公司的力量降低,但過度開放的國家亦會讓公司的力量變成怪獸傷害人民利益,適度的協助及輔導企業發展的政府是必要的,尤其現處於全球化的時代,政府更要降低關稅障礙,培殖產業有效提升企業競爭力,公司的力量才能得以發揮,否則僅憑公司的力量要造成國富民強是有困難的。
    相對的當國家政府不斷創造有利公司發的環境與機會,公司也藉由其不斷創新研發的動力及良好的制度、文化、管理方法,讓人類的文明、國家的力量都不斷的往前推動,而更進階的公司力量更要有良好的公司治理以照顧投資人權益,另外社會責任的承擔更是重要,在此良性循環下,公司力量越壯大,國家發展才能越強盛,而強盛的國家越能協助公司的力量在國際發光。21世紀將是華人的盛世,我們也期待國家與公司力量的崛起更能帶來人民的福祉,也為人類的文明大步向前。

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  52. 中興EMBA會資組
    姓名:張志全
    學號:5099027077

    在地理環境的限制、人種藩籬、文化隔閡、政治體系的枷鎖之下,公司扮演了無可比擬的吃重角色,不僅僅打破了國界與疆域,更超越了政治壁壘的禁域,成為串起人類資訊的媒介,活絡於每個角落,滲入每個人的生活。

    初期公司的設立,常伴隨著政治利益的武力征服,以殖民統治的高壓方式掠奪財富,但經過幾個世紀的洗禮,在時勢潮流的發展之下,人權與自由平等已取代殖民統治,在新思想的潮流發展之下,公司不再以舊時代的方式掠奪財富,轉型為依市場自由取向,創造公司商機並追逐消費者需求,以和平但複雜的商業經營模式,追求並試圖創造公司的最大利益。

    也由於自由的機制運轉之下,公司不可避免的,將面臨極大的挑戰,在追逐最大利益的過程之中,消費市場建立、競爭對手夾擊、政治立場束縛、文化差異的衝擊與大環境的變革,每每加重了公司的挑戰性,但公司憑藉著擁有共同目標,凝聚著同樣想法的一群人,創造出沒有極限的巨大力量,成為一個龐大的利益團體,甚至極大化至影響國家命脈發展。

    時至今日,在全球化的發展趨勢之下,公司的運轉將需要更為彈性、更為機動的模式,在網路電子商務的新興改革之下,如何運用、整合全球有限資源,成為公司發展的關鍵指標,在瞬息萬變的世界經濟發展之下,嗅出商機並掌握機先,或是創造商機並雄霸一方,將會主宰著新世紀的商業戰場。

    「公司」是人類文明史上極偉大的發明,在追逐最大利益過程之中,如果能少一點環境汙染、經濟秩序破壞、貧富差距與勞資失衡…等問題,也許會對世界的發展,能有多一點貢獻!

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  53. 中興EMBA 企管組
    簡世明 5098027122

    經濟幫我們看清歷史:所有經濟史其實是社會的緩慢心跳,
    財富集中是收縮,強制分配是舒張,
    在關鍵時刻,人們會立法重新分配財富,
    或來場革命導致均貧。(Will Durant)

    24年前,好萊塢首部刻畫美國曼哈頓金融中心明爭暗鬥的經典電影《華爾街》,一推出就在全球引爆話題。劇中的靈魂人物――金融業钜子高登˙蓋柯(Gordon Gekko)經常掛在嘴邊的話語「貪婪是美好的!」(Greed is good.),還被許多華爾街金童奉為圭臬。影片中沈迷於金錢遊戲的蓋柯,儘管最後是以內線交易的罪名被起訴,但蓋柯所詮釋的金融業菁英形象實在太過深植人心,現實生活中就有不少頂尖商學院學生因為看了這部電影而立志從商。
    時隔24年後,這部經典影片在2009年9月推出了續集,《華爾街:金錢萬歲》故事同樣反映現實世界,並隱喻美國金融巨獸雷曼兄弟和高盛的惡鬥,而導致全球金融秩序大亂,最終引爆了2008年的金融海嘯。儘管電影情節只是杜撰,但真實商場中像是蓋柯這樣貪婪、投機,為了追求最大利益而罔顧員工與股東利益的領導者卻不在少數。
    過去,這群備受世人擁戴的「領導大腕」,他們叱吒風雲、信奉英雄主義式的管理方式,「控制」和「競爭」是他們字典裡最重要的座右銘。然而隨著安隆案(Enron)醜聞的揭露、次貸風暴下華爾街金融集團的衰敗,都讓各界重新省思卓越領導者的風範,究竟應該具備何種條件。

    不論是組織還、公司,或是領導人....
    牽動的唯一神經就是『人性』。
    人性從不會改變,
    歷史一定會重演!

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  54. 暨大EMBA99級學生: 許玉音 99218508

    看完"公司的力量"這部影片後,影片開頭所提的4大主軸:
    公司:是一種「組織」、是一種「制度」、是一種「文化」、更是一種「生活」!這關鍵4句話卻強烈地點出了“公司”其存在的價值、意義與功能,不但結合了整個人類不分種族、風俗、習慣與文化;更清楚地闡述歷史演進的關鍵。
    “公司的力量”這部影片充分地提醒了每一個不同層級的企業組織要如何存續在充滿禿鷹及貪婪豺狼的廣大競爭市場裡生存的必勝要領!
    回顧組織變革的八個步驟
    A. 步驟一:形成危機意識
    B. 步驟二:建立變革領導團隊
    C. 步驟三:提出正確願景
    D. 步驟四:溝通變革願景
    E. 步驟五:適當授權並排除變革障礙
    F. 步驟六:創造近程成果
    G. 步驟七:鞏固成果並且再接再厲
    H. 步驟八:讓變革深植於組織文化
    及組織文化涵蓋兩大層面:
    A.外在層面:組織的制度與行為模式。
    B.內在層面:組織成員的信念、態度、思考模式及價值觀
    內化後公司行銷力量—想扮演五大角色:
    A. 名偵探柯南-觀察,找出顧客需求。
    B. 烘培王-料理,提供滿足顧客需求的產品。
    C. 賈伯斯-口碑,品牌忠誠的建立。
    D. 千手觀音-溝通,善用各種行銷媒介。
    E. 變形金剛-Change,接受創意與保持彈性。
    F. 千秋王子-整合,團隊努力。

    個人深深感受到未來變革就像一個立體拼圖,必須身歷其境、步步為營更要把握機會,要懂得去蕪存菁,不要急著解決問題且變革要看得到效益,“公司的力量”行動未來就從現在開始。GO! GO!! GO!!!

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  55. 公司的力量心得感想 99218542 韓興邦
    人類都會將重小到大日常生活中所接觸的一切視為理所當然,而看完了『公司的力量』影片之後,讓我驚覺到很多我們現在視為很平凡、很理所當然的事物或制度,其實都是經過長時間的演變和改進之後所產生的。就拿『公司』來說,對我們來說是很稀鬆平常的機構,從小到大我們都會接觸到很多各式各樣不同的公司,食衣住行各方面隨便都可以舉出很多著名的公司。食的方面有麥當勞、統一企業等。衣的方面有佐丹奴、遠東紡織等。住的方面有國泰建設、信義房屋等。行的方面有裕隆汽車、中華汽車等。
    『公司』這個我們覺得稀鬆平常的組織,對於世界的影響力幾乎是無遠弗屆的,而掌管這個組織的企業家更是對全世界的政治、經濟、日常生活、影響深遠。而正是因為公司的影響力如此之大,「水能載舟、亦能覆舟」公司可以對這個世界有很大的貢獻,比如說提供就業機會、從事社會公益活動、發明很多有益的專利等等。但是公司可能也會對世界產生危害,比如說剝削勞工、惡意倒閉、汙染環境等,更甚者發生於二零零八年的金融海嘯也是因為一些華爾街的金融機構為了自己的獲利而不顧風險,過度運用財務槓桿發行一些複雜的衍生性金融商品,最後將所有風險讓全世界的投資人共同承擔,最後禍延全世界。最後不但造成華爾街的一些大型金融機構倒閉,也讓這些華爾街的金融服務公司被世人詬病。
    既然公司的力量如此強大,掌舵的企業家更應該謹慎行事,應該要帶領企業為社會做出更多的貢獻。應該要避免只求獲利不擇手段,賺到獲利而帶來永久的罵名。

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  56. 公司的力量心得報告 99218506 陳奕銳
    個人覺得公司的力量是中國一部深刻探討全世界公司製度的電視紀錄片。它以世界現代化進程為背景,從公司起源、發展、創新、演變、強大或消亡的歷史,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,以公司為載體觀察市場經濟的演進,探尋正在社會主義市場經濟體制下成長的中國公司的發展道路。
    公司為廣泛高效的經濟組織形式,因為公司的力量之大在深深地影響這這個世界。全球絕大多數人都生存在公司裡。在各種形態的股份有限公司的出現,被公認為現代最引人注目的現象之一。它集合各種資源,分散商業風險,成就商業傳奇;它凝結個體生命,不斷挖掘人的潛力和才能,匯聚成能量;它跨越血緣、地緣,連接起千里之外的陌生人,讓他們禍福共擔。
    公司扮演著新知識和新技術的創造者、制度創新和文化再造的助推者的時候,在利潤的指引下將一切明碼標價的公司,也成為千夫所指的商業化禍首。2008年,一場突如其來的金融海嘯對全球經濟產生了巨大衝擊,並且持續至今,而這次巨大的震盪卻發端於某些公司的不良運作。這也是公司的力量的一種表現,顯然人們並不希望以這種方式來展示其力量之大。從某一些公司的源起導致全球經濟危機,也說明了公司作為世界經濟網絡的節點,其蝴蝶效應不容忽視!
    逐利得本質,自利的本能,道德的底線,公司從未擺脫過其間的矛盾糾結。對貪婪的討伐、對生活的物質化、對市場的質疑,公司深陷功與罪的爭辯。回顧歷史,重大的危機常常預示著一個新時代的開啟。但到目前為止,經歷了經濟危機,我們並沒有找到任何預兆告訴我們正面臨一個新時代。
    全球化之下,公司歷經的這場嚴峻挑戰,雖然全球還是重商主義,我認為加入人文關懷及環保意識,這樣才是了解各國公司走過的歷程,將有助於全球的健康、壯大,有助於社會主義市場經濟的進一步完善。

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  57. 公司的力量心得報告
    暨大EMBA
    學號:99218507
    姓名:賴冬梅

    總片長500分鐘,分十集。 “公司”這詞在生活中使用頻繁、無處不在,衣食住行都離不開它。

    2008年,由雷曼兄弟破產而引發的金融海嘯對全球經濟產生了巨大的衝擊。用“蝴蝶效應”打個比喻:雷曼兄弟破產就像一隻蝴蝶,它在大洋彼岸輕輕搧搧翅膀就引發了一場颶風——金融風暴。

    這場經濟危機所引發了廣泛的關注和議論,是中國製作這部深刻探討公司制度的紀錄片的原因。

    公司作為至今為止最有效的經濟組織形式,其出現被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位,被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。凝聚生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力。使得血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能。實現了人類經濟生活的一個新篇章。

    德國管理學家赫爾曼·西蒙說:歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司裡,而不是在國家層面產生的。

    公司一方面將一切明碼標價,是千夫所指的商業化禍首,另一方面又是大量新知識新技術的創造者,是科技創新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底線,讓公司自身矛盾糾結。作為有機體的公司,既有長大成人的衝動,也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡,公司有自己的發展規律。

    中國的改革開放已經走過三十年,社會主義市場經濟已經實踐近二十年,公司作為市場運行中的重要角色,也造就了現在中國在世界上的重要地位。而台灣的公司有百分之九十是由中小企業組成,過去幾十年所創造的台灣經濟奇蹟,靠的也是這些中小企業老闆的改變、創新及其所屬員工的努力……如今,了解各國公司走過的歷程,發掘成功的管理模式,讓公司成為創新的主體,讓優秀的管理模式為台灣創造更多的核心技術,這是台灣永續發展的必要之路。

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  58. 學校:暨大EMBA
    學號:99218513
    姓名:黃 玉 書

    「公司的力量」主要是以探討公司的起源、制度發展、危機適應、創新永續等的一部紀錄片,片中主要敘述在公司發展演變的過程中,其對社會組織影響、國家經濟興衰、人與人之間的互動等諸多層面的交互影響,公司都扮演非常重要的角色,共可分為公司公司、市場無限、獵富時代、進步之痛、危機時刻、誰掌權杖、各領風騷、創新先鋒、本土雄心、地球無疆等十個章節來說明公司的組織文化、制度管理、人才培育、創新研發、因應時代潮流等,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出,求得公司的永續生存。
    公司的形成與發展,配合國家政策的推動,帶來了人類社會快速纍積財富機會,進而亦使國家蒙受其利,走向民富國強的境地,如日本在第二次世界大戰後的經濟發展,松下幸之助對公司的經營理念,員工以公司為家,忠誠付出的精神,讓我們看到了公司的力量,看到企業文化對公司發展的影響,看到了公司在國家發展過程中所扮演的角色,是多麼舉足輕重,美國在第二次世界大戰後,成為全球經濟的領導者,美國公司充分發揮創新要素,加上他們能因應天涯咫尺的世界經濟潮流,將跨國企業發展成為全球企業,不僅節省成本、增加利潤,並可獲得當地政府的認同,可見公司在管理上、制度上或產品研發上的創新,對公司本身的永續經營及國家經濟發展都非常重要。
    在誰掌權杖段落中,公司的決策者所決定的產品策略等,若不能符合市場消費者的青睞,縱使以前對公司有很大的戰功,仍會使公司走向滅亡之路,如老福特對T型車的堅持,因競爭對手已經推出新產品,在市場上亦深受歡迎,差點使福特公司成為歷史,最近宏碁電腦亦如是,其總經理蘭奇雖對行銷通路極為專精,但因沒有察覺市場消費者對筆電等產品的需求偏好已經改變,公司在經銷商處所佈建的庫存商品水位,降價亦無法將商品賣出,致造成公司重大損失而去職,可見公司的決策者在做決策時,不可忽略消費市場所傳遞的訊息,要掌握住市場脈動,才能掌握住商機。

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  60. 策略管理
    公司的力量
    心得報告
    姓名 : 蔡秀青 
    學號 : 5099027002
    2011/06/17
      ㄧ . 前言
    一隻南美洲亞馬遜河流域的蝴蝶偶爾拍動幾下翅膀,會有多大的風?
       在人類世界裡我們看到多少「蝴蝶效應」?
       泰瑞莎修女是個令世人景仰的典範,諸多例子不勝枚舉。
       三百多年前,英國思想家培根 :「知識就是力量」,鉤深致遠。
       
    二 .  摘要
    在有夢想、有創造力、尋找機會、可經歷失敗、也渴望成功的人作了「有意義的冒險」後,公司誕生了 ; 公司形成了新的生存方式及生活方式,在權力與金錢的結合下,改變了人與人相處的秩序,國與國競爭的規則,也帶來真正成為富民強國的力量!
    有限責任公司是近代最偉大的發明,少了它,就連改變人類工業化進程的蒸氣機和電力,其重要性也會降低。它給人們開拓市場的機會。清末四國公使薛福成更如此形容 「公司」的威力: 移山填海可也 !
        啜一口「可口可樂」,讓不同膚色不同種族的人們由暢快淋漓連結到歡樂時光,一部「哈雷機車」讓多少男人自年少以至頭髮花白都魂縈夢繫 ? 「新加坡航空」在沙龍裙婀娜身影下帶給人們相聚的歸程和尋夢的啟程,「洋基棒球」周邊商品使球迷趨之若鶩,「雷曼兄弟」「蘋果電腦」,帶給現今世人生活的變化…,即便是遺世獨立的人也無法自外於「公司」開採石油、濫墾樹林、汙染排碳帶來的生態浩劫,在政治上,各國總統身後,不是將軍,而是大老闆,是否擁有大量強大的公司,已經成為關乎一個國家經濟實力的衡量問題,「公司」影響力何其之大呀 !
    有趣的是---只要三張表 : 損益表、資產負債表、現金流量表,人們就可以讀懂「公司」的秘密,財報是世界共通的語言哩 !
    亞當史密斯說: 「交易可能是人的本性之一,它的歷史可能和語言一樣古老」,幸好,平等締約的前提是”人的平等”,然而,富可敵國的巨型企業,是有可能更易遠離道德及約束。
    企業社會責任 CSR,這沒有範疇標準的美德,如同人類需要良善靈魂一樣的重要,我個人對CSR與獲利之間的關係,存在高度興趣。
    一日千里的現代,「創新」甚至是「持續創新」的能力,是企業成就了可大可久的關鍵核心,不啻說科技產業,就連傳統的老字號,無一例外。大家用力地無止歇地抓破頭地用「新」寫歷史(連”國家”都如此)。
     
    三 .  省思
    想到5291我愛教育網---網路教育平台,那是一棵充滿恩典和學習的樹---仁愛、喜樂、和平、忍耐、恩慈、良善、信實、溫柔、自律無一不含的長成過程 ; 因為神愛我,讓我想做這件下半輩子最重要的事 ; 因為5291得接觸的許多人使我深深感動、喜樂(如罕見疾病的邱俊瑋母子、天使心的林照程夫婦…當然包含馥華母女) ; 因為神,帶給我及外子(榮富他雖尚未受洗,卻始終以經濟與精神支持著)在一年多沒有收入、進展的平安(以前的我是會惶惶不已的) ; 因為有神,我可以再靜心等待 ; 因為孫越叔叔、黑幼龍老師、丁松筠神父等等無數人的幫助,我確實擁有神的恩慈 ; 因為委託的網站設計公司的一再延宕,令我在在學習伪詐與良善的分野及分辨 ; 而神在這當中的信實(交託仰望神作主掌權而拿回150萬投資金),時刻不絕地使我經歷祂超乎所求所想的奇妙大能,祂帶給我具備溫柔(與榮富的相處)並堅毅的訓練機會(堅定信心、意念),並鍛鍊我按照計劃持續前進並自律(每一步雖小,未曾停) 。5291教我更加明瞭自己的軟弱及該再學習諸多能力。
     
    卡內基美隆大學教授Randy Pausch說 :「你無法獲得想要事物的體驗才是最重要的 !」
    「請記住,阻擋你的障礙必有其原因,這道牆,並不是為了阻止我們,這道牆,讓我們有機會展現自己有多想達到這目標。」
    全心感謝神!
    我會繼續努力的!
       
    四 .  心得
    日前,收到一封卡內基同學分享的mail---“如果你是雨,你願意下在哪裡 ?”
    這讓我又想起黑幼龍老師很喜歡說的一部電影---“一路玩到掛”,片中兩老在埃及金字塔的對話:「你這輩子快樂嗎 ?」 「你這輩子有幫助別人快樂嗎 ?」
    透過5291,秀青期許自己能做到兩個肯定的回答。
     

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  62. 中興大學EMBA會資組
    古佳育 5099027074
    公司的力量-創新,公司不大,國家不強

      公司=千年變形蟲。隨著年代更迭,不斷演變演進,以不同姿態一直生存在這個世界裡,經歷數世紀發生的數次經濟危機、工人暴動抗議後的產物就是現今公司裡的法規、管理和福利制度,直到目前”公司”還一直變動著,就只因為它是活的,所以要不停變動以適應這個多變的世界。
      公司對個人來說,提供基本工作賺錢、養家活口的機會,當然如果你是個想追求職位的人,也提供了自由競爭的機會,或者你是個想創業開公司的人,這裡也是一個提供你累積資金和學習創業經驗的好地方。
      公司對國家來說,為國家人口解決工作機會,構成了國家經濟力量,製造了國家生產總值;而是否擁有數量眾多強大的公司,已經成為關乎一個國家經濟實力的問題。因為世上找不到一個公司制度不發達,它的經濟可以發達,找不到一個市場不發達,這個國家可以發達的。所以,現代社會的財富創造、國民財富的累積、市場經濟的發展和公司的發展,實際上是同一個問題。唯有籍由公司推展市場經濟的生產力、解放個人的創造力,國家才能登上世界舞台的中心。
      在經濟市場,公司有創造財富的動機,但常常也會為了獲取利益而盤剝他人、破壞環境,所以我們要保證公司創造財富的動機,不能以犧牲他人利益為代價。所以公司,它也是具有破壞的力量,工業污染、資源浪費和經濟危機都是它所帶來的問題…
      就台灣的產業來說:石化業和科技製造業的廢水流放和廢氣排放為工業污染之首、科技製造業大肆佔用水資源和土地資源,再加上銀行金融機構供給資金通過一個個聯貸案,如果這些公司不能秉著社會道德良知經營、保持長久的獲利和生存競爭能力,將會是壓跨經濟市場甚至國家的最後一根稻草。
    所以公司首要建立正確的價值觀、財富觀,而這些價值觀不應隨波逐流,除非走向更美好,否則應是持久、永恆地傳承下去,公司應該多著墨在慈善事業、參與公益活動,為整個社會盡些責任,透過自己的理念和思想去影響這個社會,完善這個社會,才是公司的終極價值所在。
      回過頭來看看台灣,為何台灣的科技產業還是以代工、組裝、生產為主呢?難道都只看到近利,忽略了這種帶來高污染、破壞環境且無競爭力的產業嗎?為何台灣的科技業工作型態不是繁重的加班就是強迫放無薪假呢 ?造成許多家庭相處時間銳減、生活品質無形中下降,我想,這主要是因為我們的產業無競爭力,只有打生產供需的價格戰,而不是靠智慧在創新,所以上課時老師提到:這世上稀有的資源”創意”是其中一項,與我心裡的想法不謀而合;並非崇洋媚外,但我們反觀日本、歐美等先進國家,擁抱良好的生活品質、倘佯在美麗的地理景色中、天空可以那麼藍,單就這方面相較之下,過度開發的台灣西半部景色總是顯得那麼晦暗。
      台灣真的需要改變,唯有創新才能保有長久的領先趨勢~
      但,要如何創新呢?一個國家的創新力要保持10年、20年、50年至永久,我覺得要靠創意激發出的新發明、新公司服務,以及未曾想像的新技術,創新對任何社會都很重要,無論這個社會的政治制度、理念如何?惟有創新:創新管理、創新組織模式、創新技術,因為創新力是社會發展的動力,站在這些新的理念和新的想法肩頭上,目光才能看得更遠更廣。創新,是公司生存的宿命。公司,則是人類創新的先鋒。在全球競技台上,各公司已經開始上演全球化時代的變形記,台灣加油!

    佳句分享
    “我認為,任何公司的目標都是幫助社會變得更加美好,如果不是的話,這樣的公司可能並不需要存在。”(福特汽車公司董事長,比爾.福特)。
    “膽量、信念、獨到的眼光,再加上一點好運氣,普通人的傳奇在不斷上演。”(可口可樂創始人潘波頓)

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  63. 公司的力量心得報告
    學校:興大EMBA
    班級:99會資
    學號:5099027076
    學生:廖純雅

    〝股東利益極大化〞一直是公司追求的目標,在過去很長的一段時間,公司的利益與國家意志密不可分,在當時,公司會為了開發潛在市場,而履履調兵遣將,並用武力征服了未開發之國家。但隨著二次大戰後,民主意識抬頭,則國家就不再授權公司以此方式進行侵略。
    要在這個市場中競爭與生存,公司必須隨時具備好彈性調整的能力,只要那裡有商機,公司就須啟動自我校正及調整的能力,以因應不同文化、不同民族特性,進而替股東獲取最大利潤。
    在現今的市場發展趨勢下,好的公司想要基業長青,除了追求獲利外,
    歸納出下列幾點:
    1. 創新:
    這個世界需要創新!而公司想要在這個市場佔有一席之地,就必須要提供其他競爭者不能夠提供給消費者的東西。要在競技場上長久保持領先的地位惟有創新,創新技術、創新管理、創新組織模式。在市場的推動下,公司不停地創造和夢想,也學會了尊重與謙卑,利益驅使著公司逐鹿全球,但無論身在何處,只有創造出更符合人類理想生活的價值才能贏得未來。
    2. 文化:
    公司是人的組織,在制度與理性外,要想調度人、激勵人,唯有透過文化
    才能創造更高的效率與利潤。汲取於先進文化並創造出自身獨特文化的公
    司才能成為時代的佼佼者。
    3. 人才:
    公司大老闆原先只重視個人及公司的利益,卻忽略了勞動力的重要,因為
    人才是公司最重要的資產,在隨著罷工事件的頻傳與勞資衝突的磨合過程
    中,終於藉由政府力量使得勞資雙方取得了平衡。而亨利‧福特提出的消
    費經濟,不僅讓公司的獲利增加,也改善生產者的條件並創造雙贏的局面。
    在全球化時代,人的移動性相對提高,且企業也可招聘到世界各國優秀之
    人才,故公司要如何栽培及維繫優秀人才是相對重要的。

    而Apple為何能在這個世代獨領風騷?係因其具有上述三種要素,其中又以〝創新〞更為重要,Apple創造了更符合消費者需求的商品(iPhone、iPad),Apple開發了消費者中心潛在的欲望,讓消費者對它瘋狅的著迷;反觀台灣的公司,大部份均屬於代工產業(ex:面板業、Dram產業),故期許未來,台灣企業也能在創新的領域上有不錯表現。

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  64. 中興大學EMBA 吳佶育
    15世紀哥倫布發現了新大陸,這意味著發現更多的土地、人口與資源,也代表著發現了新世界與新的市場。
    16世紀末到17世紀初,
    英國與荷蘭推出了股份有限責任公司,入股集資使得陌生人得以透過入股而合作,而有限責任方式則可以有效的保護股東的權益。
    荷蘭的東印度公司為世界上第一家上市公司,而股票的上市隨之產生的是股票交易所與銀行,因應而生的是為荷蘭的財富帶來了爆炸式的增長,
    然而此時公司的成立尚須國家的特許,此時的公司肩負著為國家開疆闢土與為股東創造利益的雙重責任。
    17世紀的歐洲公司結合了國家,名為公司,實則為國家的代表,列如英國的東印度公司,在全世界的殖民地掠奪,憑藉的就是英國國家的武力。
    亞當史密斯提倡經濟的自由貿易,亦即由市場經濟這個看不見的手促成經濟的自由發展。
    18世紀中工業革命之後,
    無數的小公司興起,這些在工業革命中活躍的小公司都是家族企業,採合夥制,無限責任,非法人,他們痛感國家集團壟斷政策,所以強烈要求把公司交還給市場,
    此時經濟不再與政治結合了,公司不再具有特權,少了國家當後盾,可是卻成為富民強國的首要力量。
    18世紀末,各地開始興起工人運動,爭取工人的權益,由此可見工業化產生了經營階層這些獲益者,也同時產生了工人階層這些受害者,產生社會矛盾。
    19世紀中英國頒布公司法,讓公司的成立可以自由註冊而不用國家的特許,股份有限公司制度的成立讓公司承擔有限的責任,此時的公司具有三大特徵:有限責任、
    投資權益的自由轉讓與公司的法人地位。沒有特權的公司讓市場由壟斷走向競爭,由封閉走向開放,而透過股份有限公司股權的分散,讓陌生人得以合作,搭建起一個合作的平台,也製造了需求。
    19世紀末到20世紀初,大眾媒體報紙開始出現,擔負起監督社會監督的責任,報紙相繼揭發了諸多社會問題,使政府感到壓力,因此不得不對公司進行規範,並制定了一系列保護勞工的法律。
    政府、社會與法律必須緊密的結合在一起,才能夠監督公司。
    20世紀初,美國經濟產生大蕭條,美國開始建立高關稅壁壘,以保護其國內產業。此舉卻造成其他國起而仿效,
    紛紛建立起關稅壁壘以報復美國,於是全球自由貿易崩潰,通貨緊縮,進而更加劇了經濟大蕭條。

    公司是一種組織,一種制度,一種文化,一種生存方式,一種生活方式。
    公司提供貨物與服務,也提供了全世界81%的工作機會,與90%的經濟活動。
    公司一詞是由羅馬人所發明的,羅馬人用法律保護個人的權利,並明確訂定所有權的歸屬,
    這是形成自由交易和市場的前提。自主與自由的市場交換與財產交換,這是契約的基礎,
    也是公司產生的契機。市場經濟是公司組織不可或缺的要素,有人說,當市場交易成本高於公司的內部管理成本時,公司便產生了。
    隨著公司的規模越來越大,公司的管理就日形重要,管理就是效率,管理就是利潤,管理是組織的必修學問。傳統的合夥人或家族公司,
    其所有權與經營權綁在一起,這種情況不利優秀的人才進入公司。唯有將所有權與經營權分離,引進專業經理人,如此才能管理好日漸龐大的組織。
    終生雇用制是日本公司的特色,此制度是由松下幸之助所提倡,他認為公司就像是一個大家庭,而經營者則為大家長,創立公司不僅僅是為了滿足個人的夢想,公
    司的員工也都有其自己的夢想與生活,公司應該珍惜員工,把珍惜員工作為經營公司的一個目的,把實現每位員工的物質和精神生活的幸福,作為公司的核心理念。
    而美國公司管理文化的特色則是強調個人自由、活力與創造力,使個人更能得到發展,並激發個人的潛能。
    日本與美國的管理各具特色,
    各有所長,因此才能在全世界的市場上各據一席之地。
    今日的世界就是一個經濟活動的大舞台,以往的跨國公司已經逐漸轉型為全球公司,身處於地球上的人,誰都不能置身事外,一個封閉個國家注定會失敗,
    將會被全球化的浪潮所打敗,唯有參與自由開放的全球化經濟,才能與這波浪潮一起成長茁壯

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  65. 公司的力量
    中興EMBA 5099027073
    楊婷婷

    對現在的社會言,公司是促進新技術創造,且對科技創新和文化再造有很大的助力。對國家而言,公司在社會和經濟發展起到了重要的推動作用,是展現國家實力。對個人們而言,與人的生活息息相關,財富來源、創業理想、衣食住行、人際交往,都影響深遠。在現在社會、國家、個人都與”公司”這個組織離不開關係。
    經過幾個世紀的演變,公司已不僅僅是一個經濟性組織,已成為介於國家和個人之間,在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織 ---促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度。公司是社會的公器,應有將善盡企業責任做為公司自己應盡本份的使命。而公司對於國家的發展、社會的進步和個人的幸福,究竟意味著什麼?
    世界上許多公司的誕生、發展、興盛、衰落到重新萌生,再到重塑輝煌,公司創造出太多的不可思議。特別是進入新世紀以來,任何忽視“市場經濟力量”,造成不能發揮公司組織優勢的國家或社會團體,都會逐漸衰退。唯藉由公司推動市場經濟的生產力發展與技術變革,並啟發人們的創造力,國家才能屹立於世界舞臺的中心。“公司的力量”所帶來的社會變革之大是我們都無法估量的。
    在1929年爆發的第一次全球經濟危機。當時金融市場支撐下肆無忌憚自我膨脹的公司,終於在繁榮之後遭遇到了前所未有的經濟崩潰。累積的問題一次性的爆發,席捲整個西方世界的經濟危機,給公司的發展帶來了一次深刻的教訓,而政府的干預也成為市場的另一種力量。但是不知為何人們仍未記取歷史的教訓,金融危機仍會如週期般地上演。
    自由是創新的先決條件,創新的主體是公司。從19世紀的德、美大企業工業實驗室,到20世紀後期矽谷高科技公司的興起,美國在90年代後再次依靠創新、軟體、網路、電晶體等核心技術成為全球經濟的主導者。讓我們認識到了創新對國家經濟發展的重要性。而要擁有創新的能力所要依靠的是人才的培育,這將是國家與公司要共同思考的方向。
    現在的世界是平的,跨國公司推動了經濟全球化,讓全球的資源重新配置,不可否認的是經濟發展全球化,公司的發展和力量在國際舞臺上越來越來重要。全球成為一個經濟共同體,在此形式下,國與國變成是在經濟實力上的競爭。
    1912年熊彼特在《經濟發展理論》中首次提出了“創新”的概念,公司持續創新就是公司持續地對其各種生產要素進行創新性的集成,以獲取持續的競爭優勢,進而獲取潛在的利潤。持續創新對公司決策很重要,是公司創新活動和獲取競爭優勢的核心內容之一。公司要瞭解產業持續創新的模式或規律,增加對持續創新經濟價值的認識,培養持續創新能力,消除制度障礙,獲取競爭優勢。

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  66. 公司的力量 心得分享
    中興EMBA 99財金 潘淑棻 5099027055
    人類花了250萬年的演進到現在這般文明,卻只花了250年創造了97%的全球財富。這250年財富迅速增長的因素就是”市場機制”而”公司組織”則是”市場機制”不可或缺的重要細胞。
    看完大國崛起,我以為第一家公司是1685年建立於荷蘭的東印度公司,看完公司的力量才發現所謂的公司竟然是幾千年來的商業型態的演進,這一段漫長的演進積蓄了龐大的力量,建立起綿密的制度與秩序。與其說”公司”以不同的形式融入社會與生活,不如說”公司”是推動生活與社會演進的動力。
    如同大國崛起的道路一般,人類的文明初始取決於宗教及國家,最終的發展動力則來自對生活與人權的渴望,而公司的力量則加快了大國崛起的步伐。無數的國家與民族憑藉著公司的力量邁向發達與強盛,但當這個引領國家未來發展的機器,在公司與股東利益最大化的前提下,最終還是造成了國家與人民的無法承受的巨大傷害。(冰島的三家銀行成就了2007年國家經濟繁榮的頂峰;卻也在2008年讓冰島政府承擔了鉅額負債、國家面臨破產、股市泡沫破滅、失業率攀升、國家經濟進入急凍期)
    拿破崙在滑鐵盧之役後宣告了國家的強盛不再依靠軍力,公司的制度與發展更加速了工業革命的步伐。在市場機制以出乎人類所想像的範疇與速度創造財富時,就在1720年,英國股市泡沫喚醒了國家對”公司”這匹野獸的限制,在這一次的股市泡沫中,有能耐計算出天體運行的牛頓也在一連串的股民瘋狂中損失了所有的財產。
    公司的演化:從區域內經濟到國內經濟再發展成跨國公司與全球性公司。在公司的發展來到了無疆界的全球化之餘,生活與社會的演進又開始推動全球性行銷”本土化”與”在地化”。
    當公司綁架了國家,一個沒有強大企業組織的國家很難持續壯大,限制公司的權利往往可能壓抑了公司的競爭力,如何妥善利用公司的力量壯大國家經濟的同時,兼顧國家對公司的規範的力量,截至目前仍是難解的議題。即便是美國在歷經2008年的金融海嘯重創後,明明喊出”改變與限制”公司的規範與權利,但仍因為國家經濟復甦力道疲弱再加上政商間的黑暗金流,或許美國目前仍是一個被公司綁架而無法自救的國家。

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  67. 暨大EMBA99 黃隆昌 99218539

    公司的力量,可以看出是在引導我們在這個世界現代化的過程背景下,去分析近代以來”公司“這個概念的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡,探討公司經濟制度、文化、科技創造、社會、乃至精神生活等各層面間的推動與影響。以一種以”公司“為基礎來觀察市場經濟,思考國家發展進步的路徑。
    不可否認,經濟全球化的加速在一定意義上事由公司大力推進的,因為全球化就是由眾多公司組成的一個巨大的網路。全球資源、全球市場、全球規則,這是公司夢中的美景。而經過全球化時代的第一次經濟危機帶來的重創之後,公司制度又將會發生怎樣的變化,最大利潤和社會責任兩者之間是否不可調和?國家、公司與個人,三者之間是否能找到平衡?如何有效改善現行公司制度的弊端?如何建立兼顧效率和公平的經濟秩序?未來公司間會如何影響未來的世界?等等這些並沒有終極答案的問題,將一直吸引我們。
    水能載舟亦能覆舟,公司也是如此;2008年的全球金融風暴帶給我們沈痛的經驗,許多企業主都強調企業應該善盡社會責任,並對教育、僱用窮人、環境保護等作出貢獻,同時也強調自身的企業,不會因為金融風暴就影響自身推動企業社會責任的腳步。而研究更顯示,企業負起社會責任,不論是小型企業或跨國公司,實際上都可以激勵員工、帶來更好的企業品牌形象,同時在年輕消費者之間創造更高的銷售。相信,經過風暴洗禮後,更多企業會在最大利潤與社會責任間找到平衡。

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  68. 暨大emba 99218521 陳諸文
    大國崛起,到公司的力量,後來因youtube的介紹我又看了另一部央視的紀錄片”華爾街”,最近在看的一部片子叫帝國的興衰—從經濟的角度探討秦漢兩朝的興起與衰落。一路下來的心得就是—反省的力量。
    央視一系列的紀錄片從政到經,從近而遠,東西兼俱,無不令人佩服對岸製作團隊的勞心和用心。
    和彼岸的我們相比,台灣人應當覺得羞愧。在這裡並不是要拍誰的馬屁,而是看到自己所生長的地方像是在溫水煮青蛙一樣,有感而發。
    先不談大國崛起,為什麼對岸會製作了公司的力量而不是比人家早進入市場經濟與國際市場接觸的台灣?
    台灣現在缺乏的就是反省的力量,全面、深遠、不斷反省的力量。從社政經的現況我們都可以看的出端倪。
    在國內外,為何有些公司可以渡過像金融海嘯的世紀性的危機,化危機為轉機,performance 反而比金融海嘯前更好。
    人無遠慮必有近憂,另一個解釋是只有時時保持危機意識為未來做好準備,才能逢凶化吉。
    相反的,如果現今自我感覺良好,未必能保證其能長期保持榮景。台灣人都會說”好爺不過三代”。
    最近有一個親戚自大陸回台,他十幾年前隨公司到大陸開疆闢土,近年來市場和景氣轉變,公司解散了,工作也不穩定,前年離婚後把房子和積蓄給了前妻,現今孓然一身。 做個事後諸葛,我們覺得是因為人在順遂之中往往沒有想到未來可能碰到的激流,很容易被它給吞噬。個人如此,公司、社會、國家也是一般。
    21世紀才過十年,台灣和台灣的公司就面對了幾個危機生死交關的危機,不好好想想,很難會再有第二個十年.
    人一定要樂觀,但並不是”自我感覺良好”。只有看提前看到問題,了解問題,有了solution,才有樂觀的理由。
    如此,公司的力量不斷茁狀,國家才能崛起。

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  69. 公司的力量心得

    興大 EMBA 企管組5099027022 陳世楨 

       世界開始以較有效率方式運作,起源於鐵路公司將各地計時方式統一,標準化與規革統一的概念,使得人們能跨越界限並能到處流動交換,這是公司開始展現其力量的例證。公司開始影響著人與人之間的秩序甚至國與國之間的競爭。
       
       公司的制度在不同時代各依其發展需要而產生其獨特生存方式,並提供人們在家庭與社會之間找到能使自己做成比自己能力更大成就的歸屬團體及發展舞台,進而形成社會進化脈動的重大推進器。
       
       公司存在一般是以提供創造財富、提升生活品質,並藉由創新及變革,開始影響著我們的生活同時也受到政治考量、經濟制度、社會發展在不同時代有其不同面貌與存在的價值。

       但隨著公司的功能與角色日趨重要時也形成能帶來源財富也能帶來災難,而創建公司的動機與誠信的堅持則是其保持價值的重要方針。因為生存與成長需要促進更多的科技技術更新、管理技術發展、進步的創新做為。
      
       誠如國富論作者亞當斯密所力主倡導自由貿易市場經濟,國家政策鬆綁,鼓勵人們的自利與合作來創造社會的繁榮與進步。公司的成立也漸漸由特許的權利變成人民的基本權利,後來發展形成申請公司的成立猶如出生嬰兒辦理登記一樣簡單容易,至此公司的影響力更已深入到社會各層次。

       有句話深深打動我,『我不想做一個普通人,我要的是機會,但不求安穩,要成功也不怕失敗』這種向前衝、抓住機會、超越自我的思想使美國興起成為世界的霸權,也說明了公司的魔力及創業精神。富蘭克林出版的窮人理查德年鑑提到『賺錢,不只為貪婪、更為使命、精神;透過賺錢追求最大限度使人生絢麗多彩,最多改變個人命運的最好途徑。而公司成了『平凡人能做出不平凡事』(彼得‧杜拉克 )的最佳工具。

       經過瞭解公司的興起、變化、困頓、失控、災難、限制、自律、調整、創新、變革、不只能從鑑往知來中找到公司的經濟價值也能欣然接受須受法律價值與制度價值的限制並全力尊崇與堅守才能發揮公司生命的最適價值。

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  70. 公司的力量 讀後心得
    中興EMBA 99財金
    謝敏恒 5099027038
    公司是一種組織、一種制度、一種文化、公司是一種生存方式也是一種生活方式。人類花了250萬年的演進到現在這般文明,卻只花了250年創造了97%的全球財富。這250年財富迅速增長的因素就是”市場機制”而”公司組織”則是”市場機制”不可或缺的重要細胞。公司深深影響了現代社會的秩序,勇於冒險、創新、奮鬥的企業家精神創造了無數傳奇。
    讀完公司的力量才發現所謂的公司竟然是幾千年來的商業型態的演進,這一段漫長的演進積蓄了龐大的力量,建立起綿密的制度與秩序。與其說”公司”以不同的形式融入社會與生活,不如說”公司”是推動生活與社會演進的動力。一個沒有企業家的國家是貧弱的,一個不能誕生偉大企業家的時代,是缺乏創造力的,當企業家的慈善成為一種反哺社會的集體行為時,便事實上的形成了對貪婪的社會平衡。
    公司帶來了人類歷史上最快速的經濟成長,也將自己發展成一個超越社會控制之權利組織引發了尖銳的社會學,究竟該如何面對個人權利和公司力量之衝突,如何在資本擴張和社會公正間尋找平衡?自由是公司的生命,但是沒有限制的自由是危險的,只有當自由不再只是觀念價值而被確定為法律價值和制度價值之後,它才值得被遵崇和堅守。拿破崙在滑鐵盧之役後宣告了國家的強盛不再依靠軍力,公司的制度與發展更加速了工業革命的步伐。在市場機制以出乎人類所想像的範疇與速度創造財富時,就在1720年,英國股市泡沫喚醒了國家對”公司”這匹野獸的限制,在這一次的股市泡沫中,有能耐計算出天體運行的牛頓也在一連串的股民瘋狂中損失了所有的財產。
    公司的演化從區域內經濟到國內經濟再發展成跨國公司與全球性公司。在公司的發展來到了無疆界的全球化之餘,生活與社會的演進又開始推動全球性行銷”本土化”與”在地化”。公司大老闆原先只重視個人及公司的利益,卻忽略了勞動力的重要,因為人才是公司最重要的資產,在隨著罷工事件的頻傳與勞資衝突的磨合過程中,終於藉由政府力量使得勞資雙方取得了平衡。而亨利.福特提出的消費經濟,不僅讓公司的獲利增加,也改善生產者的條件並創造雙贏的局面。當公司綁架了國家,一個沒有強大企業組織的國家很難持續壯大,限制公司的權利往往可能壓抑了公司的競爭力,如何妥善利用公司的力量壯大國家經濟的同時,兼顧國家對公司的規範的力量,截至目前仍是難解的議題。因為國家經濟復甦力道疲弱再加上政商間的黑暗金流,或許美國目前仍是一個被公司綁架而無法自救的國家。
    公司的發展由原本家族企業轉變為專業經理人,當股權愈分散時,小股東僅會專注的股價的波動而沒有人真正落實公司的監餐,因此需藉由董事會或監察人來監督專業經理人的經營成效,以確保代理成本(即專業經理人為了自身利益而做出讓公司利潤極小化的決策)發生機率最小化。

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  71. 中興大學EMBA-學號5099027622 陳孟君

    公司的力量心得報告

    一個沒有文化的公司是無法永續經營的,唯有透過系統化的組織與
    管理才能使公司不斷的壯大,有了讓公司成長的使命及與所有員工為
    生命共同體,才可凝聚人心,開創公司的新格局。

    在自由競爭的市場下,創新成為現今公司最重要的新課題,跨國公司
    更為開拓世界事市場的起點,藉由公司的整合與其它公司的攜手合作,
    分享共同利益,形成一個在資金、技術、市場有共同橋樑的團隊,單打
    獨鬥的時代已過去,跨越血緣、地緣,凝聚個體之力的公司成為主軸。

    利益獨享的觀念已非主流,唯有利益共享才是王道,經由公司所有成員
    通力合作達到開創公司不斷成長的局面才是現代公司的重要課題。

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  72. 公 司 的 力 量

    學 校:中興大學 EMBA 科目:策略管理 授課年度:99學年第二學期

    授課老師:佘 日 新 教授 學生:陸 聰 文 學 號:5099027624

    在數百家乃至數十家跨國公司左右著世界經濟運行的今天,『公司』已成為最重要的一種經濟組織。公司創造財富、提供就業、帶動經濟增長,公司推動創造發明、產生新的社會文化 公司改變社會秩序、影響制度建設。但同時,公司也放大了人類的貪欲,帶來權力失衡和貧富懸殊。本集從古羅馬到文藝復興後的意大利城邦,從大航海時代的歐洲到全球化時代的今天,用一個個穿越歷史和現實的公司的故事,提出了本片試圖探討的一系列問題:

    公司是什麼?公司從哪裡來? 公司與市場經濟有怎樣的關係?是功、是過?公司如何改變了我們生存的這個世界?

    1858年04月10日,泰晤士河畔聳立起一座95米高的新建築,裡面安置著當時英國最大的一座鐘,重達15噸其分針長度超過4米,大笨鐘後來被視為英國的重要象徵,而最初它的出現傳遞了一種嶄新的時間觀念—標準時。

    1883年11月18日美國第一個全國統一鐵路時刻表誕生,這一天的正午時分美國東部的時鐘全部回撥,從此上帝的時間被改用人間的指針來度量,改變這一切的不是宗教也不是政治甚至不是科學本身,而是一個叫作『公司的組織』。

    公司是一種生存方式也是一種生活方式,被公司改變的絕不僅僅是時間。在過去的幾個世紀裡,公司改寫了人與人相處的秩序,國與國競爭的規則,今天我們生活的這個世界,從有形到無形的種種成就,紛紛寫下公司定義之名:公司是一種組織、一種制度、一種文化。在不同的國家它呈現出不同的面貌,引領了各具特色的發展道路。

    2009年,公司為全球81%的人口解決工作機會,構成了全球經濟力量的90%,製造了全球生產總值的94%,全球100大經濟體中51個是公司49個是國家;世界上有161個國家的財政收入比不上沃爾瑪公司。全球最大的10個公司的銷售總額,超過了世界上最小的100個國家國內生產總值的總和。

    “公司是創造財富的主要參與者之一”,在提高生活品質方面,公司也是十分重要的促進者,過去被雇用而獲得生活所需的費用成就自己的人生,養活自己的家人,這些錢是從公司那裡獲得的。歷史上幾乎所有的重大革新,都是在公司而不是在國家層面產生的,公司是一個過程所有的國家都要用到它。



    NBA是一種籃球比賽,也是一個公司,每一次完美的對決,都會轉化成合約和錢,公司能將一個人,甚至一雙拳頭、一隻腳,包裝成明碼標價的商品;這是世界上最華麗的聲音,這也是一門財源滾滾的好生意。“離開了有組織的商業活動,我們就不會有現代社會,就無法獲得大多數的商品和服務”,數百年中,公司熱鬧過也沉寂過,它生存下來、強壯起來,並且一點點地滲入到社會的血脈中,終於把自己變成無處不有的存在。那麼,公司究竟是一種什麼樣的組織?它是如何誕生的呢?

    從鬱金香到房地產,從阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹,從1637年到2008年,無數次的股市泡沫都沒能阻止下一次的鋌而走險。首相下野、總統入獄、高官落馬,他們不是第一個,也非最後一個,金錢與權力的交易,如同一處無法根治的頑疾。一些有頭腦的人開始擔心,國家會在這種極度自私的逐利行為中崩潰,認為應該給公司這頭狂暴的野獸拴上韁繩了。自由是公司的生命,但是沒有限制的自由是危險的!只有當自由不再只是觀念價值,而被確定為法律價值和製度價值之後,它才值得被尊崇和堅守。

    當人被物化成機器時,公司卻似乎比機器更冰冷,它苦惱的是自己只需要一雙手,但卻不得不僱用一個人。自公司誕生之日起,關於它的種種指責就從未消失過,根植於人性深處的貪婪,並非公司之罪,卻因公司而被無限地放大了,然而,逐利的慾望和自利的動機既是災難和危機的培育液,也是公司永保活力的不竭之源。

    美國經濟學家德隆的研究表明:從舊石器時期,到公元2000年的250萬年間,人類花了99.4%的時間,也就是到15000年前,世界人均GDP達到了90國際元,然後花了0.59%的時間,到公元1750年達到180國際元,從1750年到2000年即在0.01%的時間里達到6600國際元,增加了37倍,換句話說,人類97%的財富是在過去250年,也就是0.01%的時間裡創造的。250年財富迅速增長的機制都是來自市場經濟,而公司組織正是市場經濟中不可缺少的細胞。

    伴隨著全球化的足跡,公司已不再是一國或者一個地區市場的引領者,全球資源、市場、規則,公司夢寐以求的世界似乎正在到來,但全球體系卻用另一種方式放大了公司的威力。從日本在二戰之後的迅速崛起以及美國對日本崛起的恐慌,到20世紀90年代之後,美國再次依靠創新、軟體、網際網路成為全球經濟的主導者。讓我們認識創新對國家經濟發展的重要性,同時也讓我們看到了創新誕生種種必備條件:

    “自由是創新的先決條件,創新的主體是公司,創新的保證不是技術而是管理”

    通過“歐萊雅、IBM、諾基亞、可口可樂等傳統大公司和新時代誕生的新型公司”的故事,探討經濟全球化與公司相互之間的深刻影響,以及被跨國公司逐漸推平的世界正在遭遇和即將面對的機遇與挑戰。同時全球化時代的第一次全球性危機,也再次把關於公司發展的種種問題擺在世人面前。繼續引領我們“以歷史來關照現實,以現實來設問未來”的方式不斷探索處於矛盾、機遇、合作、分歧中的公司,未來的發展道路自20世紀90年代開始,經濟全球化進程的不斷加速,跨國公司無疑是最重要的主推手。公司自身的形式和理念也會隨之改變,資源全球配置、網際網路帶來空前的商業民主、商業風險傳播多層交叉、核心創新競爭加快……等。

    不可否認的是經濟發展全球化進程越緊密,公司的發展和力量在國際舞台上越來越來重要。
    在全球成為一個經濟共同體得形式下,國家之間的綜合實力不再單純是軍事實力的比拼,而是公司實力的比拼!

    公司的力量全集架構,以引導人們在世界現代化進程背景下,梳理近代以來世界範圍內的“公司”的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡,探討其餘經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。自始自終是一種“以公司為本體來觀察市場經濟,思索國家發展進步的路徑”的模式。不可否認,經濟全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進的,因為全球化就是由眾多公司組成的一個巨大的網路。

    全球資源、全球市場、全球規則,這是公司夢中的美景。而全球化時代的第一次經濟危機帶來的重創後,“公司製度又將會發生怎樣的變化?最大利潤和社會責任,二者之間是否不可調和?國家、公司和個人、三者之間是否能找到平衡?如何有效改善現行公司製度的弊端?如何建立兼顧效率和公平的經濟秩序?未來公司將會如何影響未來的世界?………等,這些並沒有終極的答案其問題將一直繼續吸引著我們。

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  73. 中興EMBA 99事經 5099027627 賴宛津 公司的力量
    全球經濟現代化和中國百年強國之路的過程中,有思想的力量、有民間的智慧、有政治家的遠見,最終把這一切轉化成效率、轉化成財富的,就是公司組織。特許公司時期,英國東印度公司是有軍隊的,他們實際上就是代表了政府。他們可以為了商業利益發動戰爭,占領印度。包括中英鴉片戰爭背後也是公司利益推動的,那是個野蠻時代。到了大工業時期在美國1914年的紐約已經是世界金融中心,卻出現了像紐約三角襯衫廠那樣一個慘劇,一把大火,一百多個工人死亡。對待工人的冷血的心態,只追逐股東利益最大化的價值追求,帶來的社會後果是非常嚴重的。凡是標榜利益最大化、沒有良好員工福利制度的公司,最終是會被拋棄的。
    公司作為一個商業性組織,作為一個創新性組織,我們看公司起源和發展歷程中一些世界品牌性的公司,如福特,流水線、T型車是它創造出來的;如洛克菲勒,石油行業的托拉斯是他帶來的。
    而片子開頭提到公司是一種組織、一種文化、一種文化、一種生活。我想一家公司從成立開始,除了追求營收外,如何用經營管理、持續創新並提供員工良好薪酬福利制度,且創造出屬於自己的企業文化,並能永續經營,回饋社會是很重要的。看看韓國企業集團經營品牌的成功、看看中國的快速崛起,希望我們台灣企業能走出自己的路,並在世界上發光發熱。

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  74. 公司的力量

    中興大學EMBA
    99財金 洪克明
    5099027056

    公司源自於十七世紀的英國,由國家特許成立,為有限責任制-創新規則來降低投資風險,政府藉由公司的成立和各國競逐,成為其富國強民的力量。

    公司(密西西比公司) ,也為當時(法蘭西)解決財務危機,將國債轉成股票,政府的債務轉為資本市場上跳動的股價,由人民來共同承擔債務,也讓人民有機會享受投資國家的資本利得。

    特許畢竟最後只為少數人所壟斷,工業革命創造許多小公司及小工廠,只要七人組成並登記處所,即可成為引領世界經濟的發電機。

    “水能載舟,也能覆舟”,公司的開放,讓公司成為自由競爭的產品也,成為自由競爭的障礙,因為大者恆大的效果,造就許多霸主,有鐵路大亨-范德比爾特、石油大王-洛克菲勒、鋼鐵大王-卡內基 ….大公司憑藉其規模或專利,將市場競爭者逐出市場,形成不公平的競爭。

    1911年的反托拉斯法,判決將標準石油公司拆成34個公司,杜絕其壟斷的現況, 此舉讓每個人都有自由競爭的權利,大家都有機會當老闆,竭盡所能的賺錢 ,但在美國經濟大恐慌的時期,一連串的倒閉潮,為使經濟復甦,美國政府開放造就金融大巨怪 。
    One stop shopping的理念下,許多急於功利的金融業,憑藉其專業及和投資者的資訊不對稱,擴大了信用的槓桿,引爆了2007年的金融風暴,公司力量的連鎖反應,讓全球的成長進入系統性的衰退,使得人心惶惶。

    人類的歷史,是重覆性的再發生的軌跡,沒人可知是否就在這當下發生,但早晚會發生,2007年的金融風暴,全球政府再度進入省思去限縮金融巨怪的”SIZE” , 投資銀行和商業銀行分離,不允許銀行有太多的風險性資產… 開放、限縮、開放、限縮…好幾年後,因為情勢所逼或市場的需要,將再度開放,金融巨怪將再度復出。

    公司的力量有多大呢 ? 會有多大的影響呢 ? 國際生化大廠-孟山都,為了賣其生產的農藥(ex除草劑) ,遂改良了農物種子的基因,使得其改良作物不怕農藥的噴灑,壟斷正常的種子市場,有朝一日,糧食如產生基因病變,地球將無純正的種子可供食用,人類恐將罹難,好的公司助人類生活便利,免於恐懼;壞的公司則貽害後代。

    此次,台灣發生塑化劑事件,一兩家黑心廠商,讓多少人的身體受傷害、讓全國同胞陷入無知的恐懼、讓美食王國的聲譽一夕間受國際質疑 … 一連串的不安全感,讓社會多少億元的營收蒸發,也讓相關正派業者,因為此一事件波及而致倒閉的機會呢 ?

    此事件像是投入湖中的石子,造成同心圓的漣漪,像外傳送…這種破壞的力量,是另類的”公司力量” 。

    此次觀看”公司的力量”,讓人了解公司要能經營長久,要靠機運也要靠創新,而非黑心。標準普爾500大企業,平均壽命在1930年代是65年,表示這些大企業的壽命比人的職涯還要高,但到了2000年則只剩15年;原因在於: 1目前為不連續的時代 2全球化 3科技的進步 4資金豐沛及政府獎勵投資 。
    如果只靠單一的思維,不做積極求新求變,很難再獨領風騷,但在成王敗寇的商場,決策是”擇善固執”還是”剛愎自用” ,只是結果論的事後諸葛, 柯達,IBM.奇異.星巴克…的案例 ,他們錯了嗎 ?但當時公司所選擇發展的策略 ,難道不是最適的選擇嗎 ?

    台灣電子業自創品牌-宏碁,其前全球總裁兼執行長-蘭奇,他憑藉著強勢的行銷效率-低淨利、衝規格、搶市占,帶領台灣本土品牌宏碁電腦,登上全球前三大國際品牌。

    但消費者變了,開始願意多付一點錢,買不一樣的創意產品,變的重視科技產品所帶來的驚喜體驗,設計力轉變為產品潮流的領頭羊,不再靠低價而是靠創意掌握市占 。

    宏碁被蘋果效應顛覆了,蘋果的創意,改變了產業生態及遊戲規則,更掌握了訂價的能力,蘋果電子商品避開了產品製造,高資本投資的風險,將5%~7%利潤給外包公司(這是台灣公司所擅長的部分) ;而其本身尋求感性部分的認同和品味, 為自身創造了50%~70%的高利潤營收 。

    如同 屢獲國際工業設計大獎的GIXIA-GROUP創意總監-謝榮雅先生,不拘泥於一般人對於”產品”的刻板印象,讓”產品”經過創意的巧思,來感動使用者的心,惟有創新創意者能生存,歡迎這個新競爭時代的來臨。

    影片帶給人很多的省思,個人覺得公司的力量比國家的力量還大,因為它創造人們的需求,並標榜營利強調效率;但市場演化快速,公司在洪流中沒對焦,恐就漸失競爭力;如同人一樣,需要尋求突破而不自滿,隨時挑戰比現況還要艱鉅的工作,機會來時自然能掌握機運。

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  75. 中興EMBA 5099027062
    林志聰
    看完公司的力量, 整理了以下幾點心得:
    1. 人是公司組織的核心,制度,惟有文化能夠凝聚人心,
    公司是一種組織,一種制度,一種文化;公司是一種生存方式,也是一種生活方式。 公司提供創造財富、提升生活品質,並藉由創新及變革,開始影響著我們的生活同時也受到政治考量、經濟制度、社會發展在不同時代有其不同面貌與存在的價值。利益獨享的觀念已非主流,唯有利益共享才是王道,經由公司所有成員通力合作達到開創公司不斷成長的局面才是現代公司的重要課題。
    2. 金融市場支撐下的公司,過度自我膨脹,遭遇經濟崩潰
    公司改變我們的生活及習慣,讓我們追逐更多的文明與物質。但是公司也為個人和社會帶來了致命的危機,因為過度擴張膨張的危機及冷漠的利益導向,引發了各種危機與考驗,不過事情都不是絕對的利或弊,當權力與權利掌握時,加上規模擴大勢必像一頭巨獅難以控制,但建立好的制度就猶如一只韁繩將巨獅控制得宜。當然公司好的制度也要有好的人領導,好的策略,也要有對的時機來執行,公司影響個人影響社會樹立良好典範,而個人也影響公司的文化形象,社會的力量亦影響公司,為社會做出讓社會安祥和樂進步的動力相輔相成。
    3. 公司發展成一個社會無法控制的權力組織,引發起的社會矛盾,
    公司為讓股東的利益最大化,成長動力來自於逐利的欲望及自私的動機,公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織,但貪婪的本性卻會與倫理道相衝突,引發了尖銳的社會矛盾。例如公司造成的環境污染由全民承擔,現代化之加工產品的使用損害人民的健康,過度開發土地帶來物種的絶跡…等行為。
    4. 創新是創造公司永續生存的不二法門
    具有創新能力的公司,才能為公司不斷帶來財富。創新力更是社會發展的動力。公司唯有不斷的開發創新,才能洞悉消費者需求,滿足消費者,提高公司價值,也才能在市場上存活下去。

    在全球化之下,公司正歷經不同以往的挑戰,雖然全球還是重商主義,若能加入人文關懷及環保意識,將有助於社會環境及市場經濟進一步的改善。

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  76. 『公司的力量』心得報告:
    中興EMBA 5099027608 戴 亮
    看了大陸所製作本電視紀錄片,讓我認識了公司發展的歷史演進,從古羅馬時期就有合夥制的公司雛型,演變到現今較為健全的公司組織,其中的過程經歷了國家賦予的特許狀,公司在慾望和血色中開始了掠取財富的征程。歷經權力帶來的悲喜劇,公司最終在市場機制下獲得重生。而公司帶來了國家社會快速經濟發展,也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織,引發了尖銳的社會矛盾。片中所提國家的發展,公司扮演了關鍵的角色,國家成功的經濟發展,沒有一個不是公司成長所造成的,所以如何取得公司與國家發展的平衡點,是一直被廣泛討論的議題,尤其最近的國光石化,產業的發展促進就業人口及經濟成長,而另一方面將面臨犧牲環境污;而另一個案例就是2008年全球的金融海嘯,卻也由此而改變了人們對市場經濟的認知。
    片中亦討論到企業如何永續經營,所以現代企業制度應運而生,管理成為公司最重要的成就和每一個組織的必修課,管理科學給公司帶來了革命性的變化,但企業畢竟是人所組成,所以企業文化的塑造,才能凝聚人心讓組織更有活力,在知識經濟時代,創新的意義超越以往任何時期,故企業的創新能力,亦是決定是否在全球化的競爭之下能永續發展,故20世紀90年代之後,美國再次成為全球經濟的主導者,他們充分激發了公司的創新,認識到創新對國家經濟發展的重要性,認識到創新的主體是公司。然而中國大陸改革開放30年了,也承認過去共產主義所主張的計畫性經濟的錯誤,到改為市場經濟體制,也是鼓勵公司企業自由發展,造就近幾年來每年平均經濟成長10%以上。綜合上述公司成功發展的關鍵要素,可作為我司發展的參考,並時時檢討改進創新服務,創造公司不斷成長,也能回饋國家社會,增進人類生活幸福快樂!

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  77. 公司的力量觀後心得
    中興emba
    98事經
    5098071002
    施貴德
    《公司的力量》用時間與事件主題為經緯,更進一步說是以公司制度發展的歷程為經,以各歷史階段圍繞公司所凸現的重點主題為緯,來進行全面與結構式的陳述,影片注重提出有價值的問題和分析問題,不做主觀的判斷和單一性結論;其中在公司演變過程中的內在矛盾的描繪深入,給予我們觀眾一種面對自我工作的思想衝擊。
    說實話原本期初老師請我們看這些影片當成報告,在未看前不是有極大的思想衝擊,但上了老師ㄧ學期的課後,我想公司的力量這部影片在不同階段的起承轉合的演變,都是有其一定的原因與道理。因為公司這個「組織」的形成後,開始有不同不同「入」的加入,在不同時空背景為求生存與發展下,會產生出應對的對策與發展的策略,如果這組織的核心基石存有不斷改善與創新突破的因子,這公司將會發生極大的巨集力量,在人類的經濟社會產生極大的影響力。另一個層面來看,當這公司對於這社會或這國家存有相當影響力之後,是否能在社會道德…與公司發展取得一種平衡與合諧的情況就是非常重要的事。
    看完大國崛起與公司力量後,我覺得人類剛開始聞名的發展與突破取決於宗教與國家的力量,其動力的根源則是對生活與基本權利的渴望,而公司的力量促使這個發展的速度。世界上許多的國家藉著公司在經濟上發展強了實力,但在制度不全與道德不深的情況下,很多原幫助其發展的公司,也傷害了他自己本身(美國投資銀行、冰島的3家銀行…等)。
    影片除了讓我學習到公司在各種階段的情況下如何突破與發展,更重要的事讓我反思在全球化的趨勢下,是否公司綁架了國家而國家限制了公司,國家的武力的衡量標準是否在武器外增加了經濟的項目,傳統所謂的戰爭是否多了新形勢的經貿大戰,公司、國家與世界的關係變的更加複雜。

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  78. 中興EMBA 99財金 邱明孜 5099027037

    公司的力量 心得分享

    如同大國崛起的道路一般,人類的文明初始取決於宗教及國家,最終的發展動力則來自對生活與人權的渴望,而公司的力量則加快了大國崛起的步伐。無數的國家與民族憑藉著公司的力量邁向發達與強盛,但當這個引領國家未來發展的機器,在公司與股東利益最大化的前提下,最終還是造成了國家與人民的無法承受的巨大傷害。(冰島的三家銀行成就了2007年國家經濟繁榮的頂峰;卻也在2008年讓冰島政府承擔了鉅額負債、國家面臨破產、股市泡沫破滅、失業率攀升、國家經濟進入急凍期)
    拿破崙在滑鐵盧之役後宣告了國家的強盛不再依靠軍力,公司的制度與發展更加速了工業革命的步伐。在市場機制以出乎人類所想像的範疇與速度創造財富時,就在1720年,英國股市泡沫喚醒了國家對”公司”這匹野獸的限制,在這一次的股市泡沫中,有能耐計算出天體運行的牛頓也在一連串的股民瘋狂中損失了所有的財產。
    公司的演化:從區域內經濟到國內經濟再發展成跨國公司與全球性公司。在公司的發展來到了無疆界的全球化之餘,生活與社會的演進又開始推動全球性行銷”本土化”與”在地化”。
    當公司綁架了國家,一個沒有強大企業組織的國家很難持續壯大,限制公司的權利往往可能壓抑了公司的競爭力,如何妥善利用公司的力量壯大國家經濟的同時,兼顧國家對公司的規範的力量,截至目前仍是難解的議題。即便是美國在歷經2008年的金融海嘯重創後,明明喊出”改變與限制”公司的規範與權利,但仍因為國家經濟復甦力道疲弱再加上政商間的黑暗金流,或許美國目前仍是一個被公司綁架而無法自救的國家。

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  79. 『公司的力量』心得報告:
    中興EMBA 5099027608 戴 亮
    看了大陸所製作本電視紀錄片,讓我認識了公司發展的歷史演進,從古羅馬時期就有合夥制的公司雛型,演變到現今較為健全的公司組織,其中的過程經歷了國家賦予的特許狀,公司在慾望和血色中開始了掠取財富的征程。歷經權力帶來的悲喜劇,公司最終在市場機制下獲得重生。而公司帶來了國家社會快速經濟發展,也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織,引發了尖銳的社會矛盾。片中所提國家的發展,公司扮演了關鍵的角色,國家成功的經濟發展,沒有一個不是公司成長所造成的,所以如何取得公司與國家發展的平衡點,是一直被廣泛討論的議題,尤其最近的國光石化,產業的發展促進就業人口及經濟成長,而另一方面將面臨犧牲環境污;而另一個案例就是2008年全球的金融海嘯,卻也由此而改變了人們對市場經濟的認知。
    片中亦討論到企業如何永續經營,所以現代企業制度應運而生,管理成為公司最重要的成就和每一個組織的必修課,管理科學給公司帶來了革命性的變化,但企業畢竟是人所組成,所以企業文化的塑造,才能凝聚人心讓組織更有活力,在知識經濟時代,創新的意義超越以往任何時期,故企業的創新能力,亦是決定是否在全球化的競爭之下能永續發展,故20世紀90年代之後,美國再次成為全球經濟的主導者,他們充分激發了公司的創新,認識到創新對國家經濟發展的重要性,認識到創新的主體是公司。然而中國大陸改革開放30年了,也承認過去共產主義所主張的計畫性經濟的錯誤,到改為市場經濟體制,也是鼓勵公司企業自由發展,造就近幾年來每年平均經濟成長10%以上。綜合上述公司成功發展的關鍵要素,可作為我司發展的參考,並時時檢討改進創新服務,創造公司不斷成長,也能回饋國家社會,增進人類生活幸福快樂!

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  80. 公司的力量心得
    中興99企管
    楊秀慧

    很難得周日、一我利用了整整一天半的時間,當個宅女且完全沒去運動之下洋洋灑灑看完十片影片,沒辦法這是我的功課,這兩天我走路都只有3,000~4,000步(真得有給它偷懶),不過這些時間花的是值得,因為我相信至少在我腦袋中存著更多公司的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡,以及諸多層面相互之間的推動和影響。公司這個怪獸它穿越了民族、文化、疆界,凝結聚合沒有血緣的個體,集眾不同的個體在不同的背景、不同環境產生不同的變化與發酵…;看了歷史變化是一回事,腦袋中反思的何以這樣的背景會發生這樣事件與發展…探索問題本身…在腦海中激盪如果是我,我將如何往下走…又為何那『公司』要這樣走…,其中相關的種種因素影響又有何…,我想即使歷史重來,不同人、不同時空、不同資源、不同的組合、不同…答案都不一定一樣。學習從中思考、反思與批判、及訓練自我判斷力、解決能力…應該是最大的學習吧!另也將簡單其他心得陳逑
     要有出口
    在君主、權力、貴族…不公平環境、生態下,平凡中的不平凡人物(人才)總要有其發揮、發洩其能耐、能量、能力之處,公司提供平民、平凡人物有能力的出口,因集眾效益,而不斷發揮強大綜效能量持續發展。
     非民意所趨,終難長久
    初期很多公司是由國家特許之下取得特權,非正常管道的權力,也將以非常之道落幕。
     追求成就感的企圖心最強
    追求財富 (致富求更好),追求權力,追求駕御的成就感,人類的內心有一股比鐵還剛硬、比牆還高、比浪還大力道的“企圖”與慾望,這種追求財富、全力以赴的企圖心,比有形的任何力量都還要強。
     中庸之道
    公司帶來強大而產生對社會控制權力;對社會價值亦具有一定的影響力道,任何的發展or任何極左、極右走到了極端,都會產生衝突,最終會有另一股相斥的力量,使其尋求到平衡的位置與模式,但這些另一種平衡又將產生另一些偏左或偏右的路徑相衝突,較強大者有力者,促使引導及帶領走欲走的方向與趨勢,但過度之後,另一股新的抗衡與平衡機制將會再起,這或許就是大自然的物競天擇,弱肉強食,但亦生生不息的衍生下去法則。
    足見找一個中庸之道並不易,反倒是順勢而生,勿逆道而行。
     公司的人才、文化、系統孰重?
    公司是人的組織,它是集合眾人的力量,產生1+1+1>3,甚至30,甚至是相乘的效果,那就是看公司是否將此力量發揮。
    強大的公司是由人才、文化(軟實力)、系統化(制度面…)三者構面形成堅強根基持續拓張。
    這三構面到底何者最重要??? 日本企業以論語禪釋的文化深根一樣成就非凡的公司;有些公司因為主事者超強能力而創造不平凡;亦有公司是靠制度系統化而強大。不同的結構、不同生態、不同的階段…都可能需要在某一項較強補,自然有不同的需求強度…
     有夢最美
    企業家對未來有夢想+有強烈意志執行實踐;然而公司更是讓平凡一般人亦有追求夢想與實現夢想的天地。
     因果循環
    因果循環(有如不停的常態分配圖沿續而下)似乎是無法避免的,只有些很快、很短循環重覆,有些則能拉距得很長循環…,不確定的路在前頭隨時有危險、有安全、有機會、有舒適、有…,而危機也是正常,但危機=危險+機會,他創造另一個創新、轉機的機會,如何學習接受、運轉過每一個循環、每一個轉機的機會就是成功與差異所在。
     可以得意,不能忘形
    許多擁有權力、地位、財富後還要更多…或還要另一貪婪,更易走入深淵,權力愈大自制力要更大,自制力強的人更令人尊敬。。
     最大力量是人心的信念
    人心的那股信念、價值觀,力量真的無限大,看慈濟號召志工投入;回教徒心中那股信仰、宗教的狂熱、信念…;911恐怖份子內心的那股信仰與聖戰力量;真正眼睛看不到的力量,有可能是另一強大的無形力量,故敬天愛人,以人為本,公司更要經營公司文化、價值觀,而文化、價值觀是非常重大的碁石。
     自由度高,創造力強
    愈開放愈能創造個體內心的潛力、成功率即較高,愈封閉力量則愈小;縱觀美國的自由度與民主度高,更加創造高的經濟實力與思想的大熔爐。
     經營權&所有權合一or分開?
    經營權&所有權合一or分開何者為佳??? 在不同環境、結構、生態下能達到最佳、最終的效益&目的,就是最好的Model。
     “貧窮”也許是成就的最好動力
    洛克菲勒年幼的貧困,及國小合照因貧困寒酸被排除在合照之外;法國麵包比賽冠軍的吳寶春,學徒時腳髒,穿藍白拖鞋子至鞋店買鞋,店員請其套上塑膠袋方試鞋…;或許這些都是上帝給他們最好的禮物,讓它成為未來更加努力的前進力量。
     有法不依=無法
    有法治精神,有機制才能形成長久運作的市場&機構,國家、公司與社會皆同,無法規範即亂;有法不依依然亂序,有法才有序,所以要規範,也要執行力。
     提升自己視野
    多予自己眼界寬度、廣度提升,多給予自我思考的時間、空間,才能讓自己的思緒反思、推敲、自我辯論、自我批判而一再反思…,練習讓自己思考要深、要寬、要廣更要長考。唯有提升知識的寬、廣、深度,才能產生巨大的力量。
     美哉未來!
    時間軸不可能停止,歷史也不會回頭,唯不斷行進尋求與探索不可知的未來,才能讓人有夢想、有想像、有探索尋求的企圖與熱情;或許就是不可預知的未來才美好…美哉未來!

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  81. 公司的力量 心得報告
    99EMBA黃玟齡99218523

    《公司的力量》不只是一部介紹公司內部結構、體制及管理方法的紀錄片,它主要是以現代化進程為背景,目的在呈現公司的起源、發展、演變及創新並討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造以及社會生活等諸多層面之間的相互影像與作用。 透過”公司”來觀察市場經濟的演進並探討在社會主義市場經濟體制下公司的發展之道。

    隨著時代的進步,一個國家的實力比的不再是軍事實力,而是企業實力。 這部紀錄片就是在探討國家發展與公司發展之間的關連性,亦說明國家的發展不能夠偏離公司的發展,因為公司制度及管理模式的創新牽動著國家的創新、形象及競爭力。 就以最近塑化劑風波為例子,不肖廠商為謀取更大利潤,泯滅良知與道德,在食品添加劑中添加有毒物質,再加上各大食品企業在肥懶貓的惰政下,使民眾幾十年來誤食自以為健康的有毒飲料及保健食品,就連嬰幼兒也無一倖免! 此事件不僅僅造成國人的恐慌,更嚴重打擊了國際間對我們當初自豪的Made In Taiwan產品的企業形象與信任。

    不可否認的,經過了幾個世紀的演化,公司不再僅僅是一個經濟性組織,它已經成為介於國家與個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織。 從促進自由公平的競爭 (避免壟斷)、建立及完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、到改變人們的生活方式和彼此間的關係以及改變國與國之間合作與競爭的方式等等,“公司的力量”所帶來的社會變革之大是我們很難估計的。 然而,在公司追求最大利潤與社會責任兩者之間如何調和? 國家、公司和個人三者之間如何找到平衡? 現行公司制度的弊端是否能有效改善? 能否建立效率和公平兼顧的經濟秩序? 以及未來公司將如何影響著未來世界等等這些沒有正確答案的問題,都將不斷持續的考驗著我們。

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  82. 暨大99EMBA 施文琦99218522

    公司的力量全片貫穿一個觀念,公司組織的發展,如何透過國家的經濟力,影響整個世界的未來。
    在自身的公司,也處於相同的情況,高山風景區的發展,在政府的保守心態,也面臨發展上的瓶頸,如何透過公司的力量,與地區其它業者的合作聯合,與民眾的溝通,發揮民間總體的力量,影響政府,進而影響世界的旅遊的觀念!

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  83. 心得報告:大國崛起
    指導教授:佘日新 博士
    報告學員:中興大學 EMBA 99企管
    張雯嬋 (學號:5099027007)
    報告日期:2011/06/30

    【第七集】各領風騷
    儒商思想,如《大國崛起》中澁澤榮一提出「義利合一」的經商概念,日本在追求經濟發展的同時,亦考量民族文化,以民族文化的優勢,發展世界經濟。強調人與組織的關係,重視企業文化的塑造,松下電器的“自來水經營哲學”更是第一位公司目標非追求股東利益,而是社會國家利益,強調 “公益即私利”,日本人的武士道精神即為 “忠”,忠於國家、獻身國家,也因此,公司對於員工也視為家人,而經營者如同是大家長,“公司”則相當於是“家”,所以,當時松下採用“終身顧用制”,稻盛和夫的經營哲學亦強調“人心最重要”,故其社訓為 “敬天愛人”。認為文化的力量是“無形勝有形”,人只要給予尊重與目標,激勵其內在的潛能與自我的追求,不但降低了管理成本,更可提昇人的素質,讓公司的力量又多了一層教化的力量。如同豐田式管理的精神在於訓練員工 “用腦做事”而非“因習做事”。

    【第八集】創新先鋒
    企業初創期需憑藉創業者的開拓精神與堅定毅力,但要讓公司永續經營不斷成長,則必需倚賴不斷的創新,而擁有“專利”更是提昇公司競爭力很重要的關鍵,此次“研發”是多數公司重要的核心能耐,而科技的開發、應用更是速度與效率上的重要因素,也是創造與引領需求的先鋒。企業沒有大吃小,只有快吃慢,再大的公司若忽略了市場的趨勢,忽視消費者的需求,或無法有革命性的突破,都可能被競爭對手或新興公司所取代, 近幾年APPLE 的創新以讓整個手機產業、電腦產業其至影音及出版社都帶來的很大的衝擊,各產業的故事其實都是值得任何產業經營者深思與警惕的。

    【第九集】本土雄心
    中國的崛起在1978年改革開放起,由共產主義逐步走向社會主義,施實“計劃經濟”,先開放引進外資,藉由外資這個巨人的肩膀往上爬,近幾年更推行“十一五計劃”、”十二五計劃”。這樣的場景仿彿看到1921年代列寧帶領俄羅斯大量引進各國專業技師,而將當時的俄羅斯推上世界經濟強國的舞台,繼任的史達林再推了二次的五年計劃,讓當時的俄羅斯擁有世界最強的科技技術。中國這三十年來的進步與發展確實的非常的快速,直逼著老大的美國都不得不向其靠攏,但在發展快速的過程中,勢必引來更嚴重的社會問題,貧富差距、城鄉落差,發展上的失衡,再加上其跳躍式的進步發展方式,缺乏了很多人文素養的文化根基,這都考驗者現在與未來主政者的智慧才能讓中國持續保持世界強國的地位,歷史再再上演者強國又轉弱的故事,要記取歷史教訓才不會重蹈覆轍。

    【第十集】地球無疆
    公司由的發展由單一公司逐步成為多據點營運公司,再發展為跨國集團公司,近年則強調“全球化”經營,主要在強調資源與流程的整合,在跨國經營的年代,對商者而言其實已無國界之分,而全球化經營的企業更是無疆界之分,但能達成全球化經營的分工、整合,需要倚賴縝密的資訊平台與網路系統,才能發揮“天涯咫尺”的協同合作與流程整合的功效。如片中所言,世界需要創新而非模仿,“成功”已無法複製,要保有競爭力唯有不的創新,而創新不僅止於產品,它還包含管理創新、流程創新、組織模式創新與服務創新,要比客戶先一步想到客戶的需要。


    「水能載舟、亦能覆舟」,公司的力量可使國強民富,但在貪婪無限的擴張下卻也帶來了種種的危機;勞資問題、社會資源分配問題、貧富差距…等,虛假膨脹的金融操作、假象的經濟成長、過度虛漲的公司股價導致歷史上經濟循環(萌芽期、發達期、危機期(崩盤)、復甦期)一再再重覆的上演。公司已與人類生活密不可分,公司的力量影響著國家的盛衰,但唯有公司的利益與社會國家利益目標一致,企業能善盡社會責任而非僅追求公司股東最大利益,現今不僅是要做出對社會有貢獻的事,更應擴及到如何與地球環境和平共處,知足、感恩、惜福,珍惜這份大地,才是真正追求。
    雯嬋認為真正偉大的人、不平凡的人或企業,不是創造了多大的財富,而是影響了多少人,當然這份影響是指正面、正向的影響,讓人懂得何為人生之追求,如何累積正向的能量。看完了這十集,對於第七集介紹日本企業及民族精神還頗有感觸與感動,難怪日本有頗多百年企業,當然現今歐洲的德國、英國也都有百年傳承的企業,而其共同的理念都是 “傳承文化”、”堅持品質”,這些精神與優點是值得我們學習的。

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  84. 心得報告:大國崛起
    指導教授:佘日新 博士
    學校名稱:中興大學 EMBA 99企管
    報告學員:張雯嬋 (學號:5099027007)
    報告日期:2011/06/30

    “您能看到多遠的過去,就能看到多遠的未來”《 公司的力量》
    心得與省思:
    【第一集】公司‧公司
    誠如片中所言「公司是一種組織、制度、文化及生存模式」,人類的生活與公司已然是密不可分。 工業化巨輪轉動了世界快速的變化,公司的發展更將世界經濟推向高峰,因此,世界97%的財富竟是在人類歷史進程中,近期這短短250年所造就的,所以,是否擁有強大的公司,已關乎國家的強盛與否? 開放市場自由競爭是公司發展重要的關鍵,但過度的自由確也帶來很多的社會問題;包含勞資問題、勞工保險及社會資源分配…等。公司的天職是 “成長”與“盈利”,它不僅僅是生產商品,也創造人類的需求,但人的貪婪也因此而被放大了。公司在追求 “股東利益最大化” 的同時,卻也有可能與社會道德背道而馳,如近期國內發生的 “塑化劑”事件,在經濟不斷發展的今日,由過去的供給不足,至今日的供給過剩,人類的生活也由過去的儉樸、惜物,到現在的奢華、浪費,也因此造成了全球資源短缺現象,人們為了利得,需要解決資源缺乏問題,開始大量使用化學製造 “假”的商品,《美味代價》一片中所揭露的事實不也是一種 “假的養殖業”,市場上現在充斥著這種現象,”塑化劑”不過是其中的一小部份。UNIQLO創辦人柳井正曾言:「真正好的公司是對社會做出正面貢獻的企業」。所以日本可以擁有多家百年企業,在《千年志氣》一書中可窺見,它們都有一個共同的經營理念,就是 “做出對社會有貢獻,對客戶對的事情”這才是公司長久經營之道。

    【第二集】市場無限
    荷蘭於1609年第一所證券交易所與銀行在阿姆斯特丹誕生,當時荷蘭的聯合東印度公司成為世界第一家上市公司,公開的證券交易,公開發行公司股票,公司的資本如雪球般愈滾愈大,但公司的價值與公司的股價真的有一致性嗎? 人民在利用股票買空賣空賺取差價時,災難已在悄悄的上演,被市場炒高的股價,引出人類更多的貪婪,甚至某些不肖商人更是利用公司上市來集資吸金,再利用財務規劃將公司掏空,近期著名的案件如 “博達案””訊碟案”皆是。而在市場無限不斷虛有的膨脹下,公司市價被高估,經濟成長過多虛的交易數字,最後終達至泡沫化,1929年美國紐約股市一天崩盤,2008年雷曼兄弟宣告破產引發金融海嘯。如片中所提 “歷史反覆的驗證,但不會簡單的重複”。

    【第三集】獵富時代
    “時間就是金錢””信用就是金錢”而創造金錢的工具便是 “公司”。美國統一及解放黑奴後沒有歐洲各國層級的包袱,且以專利法保障及激勵創新開發,在二次工業革命後,後發先至的在經濟發展上超越世界各國。自由競爭給了商業良好的發展機會,此時運輸也從海運轉為鐵路運輸,到時鐵道所到之處便是由荒涼變成繁華,公司的運營模式一再改變著人類的生活型態。片中提及 “不創新、不冒險便沒有企業家””不要天賜運氣活著,而靠策略運氣成長””不努力克服貧窮才是墜落”,雖說是 “策略運氣”卻也是經營者的遠瞻與眼光,能開到機會並掌握機會趁勢而起,公司的力量能使人民由貧轉富,國家由弱轉強,所以片中提到 “沒有企業家的國家是貧弱的,是無創造力的”。公司的力量影響人的生活也影響了文化,因為公司創造了財富後,也會投入社會公益的慈善事業,興建博物館、音樂廳、學校、醫院…等,不但提生人民的生活品質也提昇人文的素養。

    【第四集】進步之痛
    公司不斷發展的過程中,資方擁有了 “支配權”而在不斷追求成長與利益時,也開始產生了勞資衝突,因為公司獲利了,而勞方要付出更長的工時,卻無法獲得合理的工資與福利保障,
    因此,政府開始干預經濟,建立一系列的社會福利與保障勞工的制度,以平衡勞資關係,縮短貧富差距,當時享利‧福特便提首倡每日8小時工時制,並將工資提高為2倍的企業。
    但現在看來歷史其實還是不斷的重演,企業為了追求利益,勢必往 “低成本”市場設立製造工廠,原是想以低廉的勞動成本創造公司競爭力,但雖著企業帶入市場的發展,勞工意識抬頭,勞資衝突依然不時的發生,早期至大陸發展的台商使經常面臨罷工問題,現在越南也在不斷的上演。所以資方在追求 “股大利益極大化”時,也要思者如何分潤於勞方,才能真正使公司平衡及快速發展。

    【第五集】危機時刻
    福至禍隨,浮華的背後是日益的不平衡,公司掌握了支配權,但它卻不是好的分配者,歷史不斷重演者景氣的四循環(萌芽期、發達期、危機期(崩盤)、復甦期)。在1929年紐約股市大崩盤後,政府伸出了干預的手,史為 “經濟革命”,讓市場在自由競爭下多了些經濟規則,金融銀行法、勞動法、保險法等陸續頒行,以保障投資人與勞方的權益,平衡公司這個法人與自然人間的權力。

    【第六集】誰執權杖
    公司生產的不僅是 “商品”還有一個 “管理”的產品,經營一家公司 “管理就是效率,管理就是利潤”,公司的獲利可以是 “機會財”、”策略財”及“管理財”,機會財畢竟不是長久的而是看時機,策略財有著經營者的智慧與遠瞻但還是有運氣的成份,但管理財是絕對可靠自己的實力,且是無論公司處於那一個時期都是很重要的環節。早期市場是賣方市場,賣方決定價格、決定供給,市場到處是機會,僅管只憑經營者的個人“直覺”也能為公司創造高績效與高成長,但愈來愈多的競爭者加入,再再挑戰一人領導的能力,但絕對沒有一個人是全能的。企業創始者一定對公司懷抱熱情,但日久亦會缺乏創新能力,而一位好的專業經理人往往可將企業再推上一層高峰,但也視企業創始者是否願意充份授權,善用所有權與經營權分離,但仍與專業經理人交互作用,以補專業經理人可能一味短視近利的缺點,方能使企業永續經營,基業長青。

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  85. 學生:錢美蘭
    學號: 5099027064
    從《公司的力量》的影片中所述:『……世界上有161個國家的財政收入,比不上沃爾瑪公司(Wal-Mart Stores)的營業額;全球最大的10個公司銷售總額,超過世界上最小的100個國家GDP的加總。…… 』,顯然公司的力量已足以超越國家的影響力,雖然全世界每天有數以萬計的公司成立,但也不能否認的有數以萬計的公司清算、解散,公司如何的存在及成長皆是一門學問。
    綜觀各大公司的崛起歷程,早期創業者憑藉著技術及發明,在物質缺乏的生產環境下努力耕耘,公司發展初期時,以『 利潤及股東權益極大化 』為目標追求,忽視掉勞動提供者的基本權利,依據馬斯洛(Abraham H.Maslow) 的「人類需求層次」理論所述:人的需求層級可以區分為五個層次;1.生理需求(即飢餓、溫暖、性等)。2.安全需求(即免於生理上的傷害、心理上的恐懼)。3.社會需求(即被愛和有歸屬感,是人際互動、感情、陪伴和友情等需求)。4.尊重需求(即追求自我的價值感)。5.自我實現需求(指個人有追求成長的需求,將潛能發揮)。故資本家追求公司及股東利益極大時,不能犧牲勞動提供者的需求及利益,否則將造成社會問題。
    現代企業的發展,已非公司創辦人及家族所能獨立經營,漸漸走向經營權及所有權分離,引進專業經理人及管理制度及策略,專業經理人是否追隨公司股東的利益及理念經營?還是追求專業經營人的利潤極大化?如金融海嘯時,數家美國金融集團皆出現經營危機,仰賴政府財政紓困,但這些貪婪的專業經理人卻享受著如同金降落傘般的高薪及退職金,專業經理人的代理問題又成了一門公司監理的課題。
      現代企業為了繼續成長壯大,走向資本市場募集資金,遂產生了數以萬計的股東(投資者),共同享受公司成長的盈餘,無疑亦承擔公司的經營風險,投資者心中追求的是公司長期經營的盈餘分配?還是股票市值短期的資本利得?
      人的生命有限,但卻有百年企業存在,現代企業的經營需仰賴專業經理人的智慧及管理制度及策略,在追求利潤及股東權益極大化的同時,更應注重勞動提供者的權益,進而參予公益回饋社會。這也是我參予本學期課程的心得。

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  87. 《公司的力量》心得報告
    暨大EMBA 99級
    報告人: 黃淑專 99218533

    《公司的力量》是中央電視臺2009年度啟動攝製的一部大型電視紀錄片。
    本片由《大國崛起》、《復興之路》的原班人馬製作完成,將秉承一貫的理性精神和全球立場,力求以誠實、冷靜、客觀的媒體姿態,用歷史來關照現實、以現實來設問未來。
    《公司的力量》不是一部介紹各大公司發展歷史的紀錄片,不是一部介紹公司內部結構、體制、管理方法的紀錄片。
    《公司的力量》以公司制度發展的歷程為經,以各歷史階段圍繞公司所凸現的重點主題為緯進行結構,注重提出有價值的問題和分析問題,不做主觀的判斷和單一性結論;強調內容主題的現實關照性,但不進行簡單的現實對比;聚焦公司演變過程中的內在矛盾,但不追求外在的戲劇性衝突。
    它將在世界現代化進程的背景下,梳理近代以來世界範圍內的“公司”的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡,探討其與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。其根本宗旨在於:以公司為載體來觀察市場經濟,思索國家發展進步的路徑。
    作為至今為止最有效的經濟組織形式,公司的出現被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位,被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。
    公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。
    公司凝聚了生命個體,讓它變成強大於任何個人的經濟動力。
    公司使得血緣、地緣聯絡之外的陌生人之間的合作成為可能。
    公司實現了人類經濟生活的一個新篇章。
    今天,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。公司無處不在。公司讓人愛恨交織。公司似乎身不由己。
    全球化日漸加速的今天,一個不爭的事實是:數百家乃至數十家跨國公司正左右著世界的經濟運行。2008年,一場突如其來的金融海嘯對全球經濟產生了巨大的衝擊,而輕輕扇動了一下翅膀卻造成一場颶風的這只蝴蝶就是——公司。
    這個組織已經顯示了足以撼動世界的能量,人們不得不重新思考:公司到底是什麼?對於國家的發展、社會的進步和個人的幸福,公司究竟意味著什麼?公司的驚人力量源自哪,有無邊界?未來的公司將會如何影響未來的世界?
    而在公司這個生命體孕育生長的背後,是全人類不斷認識財富、認識市場、認識權力、認識人性的思想歷程,是市場經濟發展的清晰脈絡。公司緣起和植根的背景、自身變遷的路徑及其日漸擴增的力量,是我們觀察世界經濟發展歷程的一個極好的切入點。同時,由於歷史原因,中國公司的成熟尚需時日。了解各國公司走過的歷程,無疑將有助於中國公司的健康、壯大,有助於社會主義市場經濟的進一步完善。

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  88. 《公司的力量》心得報告
    暨大EMBA 99
    報告人: 孫宜雍 99218512

    看完這些的片子後,我深深覺得一個國家要有積極正面的面對所有的難題,而且一個國家要崛起稱霸一方,一定要有過人的地方及其工業、科技、政治、經濟、文化 等各領域更要有卓越的表現,但最重要的是國家要無時無刻的改革,以因應環境不時的變化,如果崛起的方式仍然是獨裁主義的決斷和對外武力擴張,而不是全民參 與的民主決策和融入世界的話,就不可能真正的崛起。

    公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織。 日本在二戰後的崛起之路,讓我們看到了公司的力量,看到了公司文化對公司的發展,看到了公司在國家發展過程中的重要力量。 公司在資金、技術和市場之間,架起了一座橋樑,管理科學給公司帶來了革命性的變化。 20世紀90年代之後,美國再次成為全球經濟的主導者,他們充分激發了公司的創新,認識到創新對國家經濟發展的重要性,認識到創新的主體是公司。

    公司形成已有兩百多年,為何發生的事情一直在延續,現在看了公司的力量,深深了解體會,不管世界如何變化,公司必須安撫人類,擬定遊戲規則,有一個循規蹈 矩來遵守,網路盛興,使全球距離拉近,公司也摩拳擦掌,用點來連成線,終究要成一個面,使公司大者恆大,動者可以影響全球秩序,但也可發揮安定.這是政府 無法達成的政策和使命.。

    看完本部紀錄片,知曉了公司進化之沿革,亦領悟到,任何一家公司,在國家、社會上均扮演著不可否認的重要角色,公司治理確實是現今更應重視之課題,因,經 濟強盛即為強國之指標,是全世界公認的,不容因個人之私慾毀了多數人及國家。公司是我們的過去,也是未來,因人會離開,但,公司是永續生存的。公司對國家 的發展、社會的進步,是何等重要呀!

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  89. 暨大EMBA 99
    邱政瑋99218547
    公司是一種組織,一種制度,一種文化,一種生存方式,一種生活方式。公司提供貨物與服務,也提供了全世界81%的工作機會,與90%的經濟活動。15世紀哥倫布發現了新大陸,這意味著發現更多的土地、人口與資源,也代表著發現了新世界與新的市場。16世紀末到17世紀初,英國與荷蘭推出了股份有限責任公司,入股集資使得陌生人得以透過入股而合作,而有限責任方式則可以有效的保護股東的權益。荷蘭的東印度公司為世界上第一家上市公司,而股票的上市隨之產生的是股票交易所與銀行,因應而生的是為荷蘭的財富帶來了爆炸式的增長,然而此時公司的成立尚須國家的特許,此時的公司肩負著為國家開疆闢土與為股東創造利益的雙重責任。17世紀開始,歐洲各國競相以公司之名義,踏浪蹈海,公司憑藉政府之特權逐利全球;18世紀中期,伴隨工業革命的快速推進,無數中小型公司的崛起,改變了延續千年的經濟秩序,經濟權利,不再只是與政治相結合的一種特權,在一個自由市場中,公司真正成為富民強國的力量。而公司的力量也正因如此,才可以更加的巨大、影響範圍也才更加的無限制,藉由每家公司特殊的永續存在方式,進行著特別存在理念的行動,以各式各樣的存在模式,為全世界注入了形形色色的力量,新事物、新制度、新組織、新生活、新文化等。

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  90. 公司的力量心得
    中興EMBA 李政憲5099027019
    公司的向心力為什麼大於國家的向心力,同一個人誰為國家公民時不能或不應該做的事,為什麼當他身為公司的員工時就會主張要做?國家對個人及家庭的保護不亞於公司對個人,但是在公司這樣的一個組織,確有著不同的力量。
    有限公司的產生讓公司承擔的風險得以控制,但是利潤卻沒因此變少,讓公司變得更迷人。
    從東印度公司開始,公司和特權的結合總是令人著迷的,利用一些特許讓公司得以賺取超額的利潤,紅頂商人為此前仆後繼,是所謂人為財死鳥為食亡。
    新的公司型態、種類,從以前英國的股份有限公司的股價飛漲,到西元二千年網路公司的飆漲,從開始做夢到夢想破碎,從本益比到本夢比,想掏金的人知道哪裡是做多人目眩神迷的地方,想保守穩健的人,更不能不知道公司演變所會造成的群眾心理學。
    公司的運作之所以會如此有效率,如亞當斯密所言:一隻看不見的手。只要有利潤,就能激發公司員工的創新、思考與努力。
    賺錢並不是貪婪也不是謀生而是使命,這是劇中的一句台詞,他把將公司股東利極大化,而隱含在其中的是老師在課堂中提過的,不要習慣平庸。”我要做有意義的冒險,我要夢想,我要創造。我要失敗,我也要成功。我的天性是挺胸直立、驕傲而無所畏懼。”這樣的胸襟,是我現在要學習,所要擁有的。貧窮並不可恥,不努力克服貧窮才是墮落。
    膽量、信念、獨到的眼光在加上一點好運。公司的經營要成功不就是這樣嗎?而一個國家要能治理得好不也正需要這些企業成功的要素?從韓國總統李明博商而優則仕的例子。常常會想一個問題,將一個成功的企業家與政治家的身分做對調,之後的結果是怎樣的呢?經營企業與治理國家到底在難度上的差異為何?還真的讓我很想探究。
    和比自己強的人合作,而不是與它們戰鬥。聯合次要敵人,打擊主要敵人。看到敵人、問題、困難直接面對、直接迎擊可能是一個方法,但卻不一定是最好的方法,孫子說:兵者,詭道也!而商道亦詭道。沒有永遠的敵人也沒有永遠的盟友。要善用比自己能力強的人。
    公司在成長、獲利的同時是否員工能夠得到相對應的回饋?
    公司到底存在的意義何在?一個東西的誕生總是為了解已存在的問題,但也創造出新的問題,他讓人們富有得以透過她養家活口,但也因此產生的對立與衝突,他能如何發展,存乎一心?!

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  91. 暨大EMBA 99218529 陳俊男
    一 公司!公司!
    當公司的影響力無所不在而令世人震驚,在數百家乃至數十家跨國企業左右着世界經濟運行的今天,公司已成為最重要的一種經濟組織,公司創造財富提供就業,帶動經濟成長,公司推動創造發明,產生新的社會文化,公司改變社會秩序,影響制度建立,但同時公司也被放大了人類的貪念,經濟危機也開始萌芽。
    二 市場無限
    從十七世紀到十九世紀,整整兩個世紀中,歐洲各國的特許公司〈尤以英國的東印度公司為代表〉,就壟斷着海外市場,金錢與權力的結合,逐漸走向巔峰。但隨着市場的不斷擴大和小工廠的成長,伴隨着地一次工業革命的興起,在英國自由貿易最中取代了國家壟斷,這是世界自由貿易興起的開始。  
    三 獵富時代
     在更為寬鬆和龐大的市場環境中,美國公司蓬勃發展,大公司逐漸形成,伴隨着第二次工業革命和電器時代的來臨,德國公司也成為推動國家快速發展的主要力量,十九世紀中期以後,企業家成獵富年代新英雄,他們信奉依靠個人奮鬥實現自我價值,敢於冒險和創新,並取得輝煌的成果。     
     四 進步之痛
    公司帶來了人類歷史上最快速的經濟成長,各國都不得不面臨一系列的社會問題,貧富差距,勞資矛盾,貪欲膨脹,欺詐橫行等等,這是農業社會向工業時代轉型,所必須經歷的痛苦,他們並非公司之惡,而是無法避免的浩劫。  
    五   危機時代 
    金融市場支撐下肆意馳聘的公司,無邊的自由而自我膨脹的公司,經手在繁榮之後,遭遇了前所未有的經濟崩潰,累積的問題在二十世紀年代一次爆發,席捲整個西方世界的經濟危機,給公司的發展帶來一次的教訓,也由此而改變了人們對市場經濟的新認識 。  
    六 誰執權杖
    隨着問題規模不斷擴大,傳統家族企業一人當家的模式受到了挑戰,二十世紀三零年代,職業經理人逐漸登上公司的舞台,二戰後所有權和經營權分開的現代企業制度為美、歐大公司普遍採用,由此帶動了公司組織結構的變革和管理科學的興起,成就後來的跨國大企業。     
    七 各領風騷
    誕生於歐美的公司來到東方後,逐漸改造和重塑了東方傳統社會之文化,與此同時東方文化也在對外來的公司制度進行消化,篩選變革和創新、文化的衝突融合 再生,造就了獨特的日本公司,世界也從日本公司的成功中發現在制度和理性之外,還有文化也能悍動人、激勵人、凝聚人、感動人。              

    八 創新先鋒 
    從十九世紀的德、美大企業工業實驗室,到二十世紀後期,矽谷高科技的興起,從阿斯匹靈、尼龍到晶體管,公司已成為新知識,新技能的創造者,在二戰後的和平發展時期,當競賽成為各國競爭的新戰場,公司引領的創新成為世界舞台的新劇本,在全球競賽中台灣也創造許多第一。    
    九   本土雄心
    從官督商辦到全民下海,從中央計劃到市場主導和所有市場經濟轉型的國家一樣,中國公司歷經了發展模式的一次次試驗和修正,改革開放後,隨着個人創造   力得以解放,法治社會逐步建立和完善,中國公司開始了真正的成長 ,更進而成為現代全球最重要的經濟體。
    十  地球無疆
    自誕生起公司從未改變向外的姿勢,天災或是戰爭,政治鴻溝或是文化差異,都不能阻擋它與生俱來的衝動,二十世紀年代開始,經濟全球化進程不斷加速,跨國公司無疑是最重要的推手,公司自身的態度和理念也在隨之改變,資源全球配置,互聯網帶來空前的商業民主,你我都是全球經濟體共享資源的一份子。      

    十一 總結
    從人類創造或是發明公司以來,雖然它是西方的產物,但是它跟人類的緊密度已沒有東西方之分,尤其在農業轉向工業及商業或是服務業,幾乎無法離開公司的形態,而且還是個現在進行式,我們大部分的人不是在別人的公司上班,就是自己開公司,所有的國家制度或是社會福利乃至於百年教育大計都跟公司徐徐相關。公司其實就是個國也是個家,其實很多跨國企業它已經將地球連結成一個國一個家,期待有一天全世界的我們真的成為一家人,不再有戰爭、不再有恐怖攻擊 、和平共處、世界真大同。

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  92. 公司的力量心得

    中興大學 EMBA
    99企管
    姓名:陳權成
    學號:5099027010

    每天上班、下班的工作著,熟悉不過且理所當然的每日8小時的上班時數,卻是近100年經過無數的勞動者流血、流汗才確立的事;如片中所說的「公司是一種組織、制度、文化及生存模式」,我們的生活與公司已嚴然是密不可分割的了。
    世界97%的財富竟是在人類歷史進程中,近期這短短250年所造就的;161個國家的財政收入,比不上沃爾瑪的營業額;全球最大的10個公司銷售總額,超過世界上最小的100個國家GDP的加總,公司所掌控的財力與權力是何其的可怕,所以,是否擁有強大的公司,已關乎國家的強盛與否?
    開放市場自由競爭是公司發展重要的關鍵,但過度的自由確也帶來很多的社會問題;包含勞資問題、勞工保險及社會資源分配…等。公司的天職是 “成長”與“盈利”,它不僅僅是生產商品,也創造人類的需求,但人的貪婪也因此而被放大了。公司在追求 “股東利益最大化” 的同時,卻也有可能與社會道德背道而馳。
    近年來層出不窮的黑心商品事件,如三聚氰胺、塑化劑或雷曼兄弟引發金融風暴等等即是一個很具體的例子,「水能載舟、亦能覆舟」,公司的力量可使國強民富,但在貪婪無限的擴張下卻也帶來了種種的危機,唯有公司的利益與社會國家利益目標一致,企業能善盡社會責任而非僅追求公司股東最大利益,現今不僅是要做出對社會有貢獻的事,更應擴及到如何與地球環境和平共處,知足、感恩、惜福,珍惜這份大地,才是真正的成功與應追求的財富。

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  93. 公司的力量 心得報告
    中興大學EMBA
    99財金組
    學生:陳佳君
    學號:5099027045

    每一個會計人應該都對於「公司以營利為目的,並追求永續經營」這樣的一段話有著深刻的印象,因為這樣的一段話通常會出現教科書中公司會計的第一段,也可以說是會計學的基礎假設。
    但開始接觸策略管理相關知識、學說後,我開始對這樣的一句話產生不同的體認,發現原來企業要永續經營不該只是賺錢、賺錢、賺錢這樣的短視!!企業想要永續經營,應該要確認自己的使命、願景,並依據願景發展策略,進而有計劃的執行策略。
    而看完公司的力量,我對於企業不該只是純粹追求獲利一事,更有深刻體悟。早期的公司從掠取財物中開始,那時候的公司是貪婪的、是暴戾的,可為追求金錢而發動戰爭,中期的公司開始有了企業家的精神,慢慢有追求個人成長、企業發展的概念,但是隨著公司規模、型態的發展,也開始面臨個人利益、公司利益甚至社會、國家利益上的衝突,近期的公司除了代理人爭議外,更多了全球化的議題,公司的發展與生存,不再只是槍砲彈藥、個人英雄就能有所成就,他需要透過合作、透過制度,讓公司組織裡的每個人(不論身處何地),一同為公司的使命、願景、策略而努力。因此公司的經營面向越來越多元,所需要承擔的社會責任也越來越大,公司經營者需要在乎的不只是替股東追求短期獲利一事,更該在意公司長期的發展及策略規劃。
    基於此,我更加佩服平衡計分卡中財務、顧客、流程、學習成長四個構面需要環環相扣、相互支援的概念,它確實能提醒經營者看到財務以外的重要策略議題。
    但除了公司使命願景的追求外,我認為,政府及國際機構應該也要發揮很好的管理者角色,不能讓公司力量無限擴張,以致損害全球利益,也要約束好這些公司的經營者,不要讓代理人議題過分浮現,以致損害投資人或是公共利益。

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  94. 公司的力量 心得
    暨南大學EMBA 99218518 徐怡婷

    慾望是人的本能,人們想過更富裕,更便利的生活,這種慾望成為動機,使科學技術獲得了新的發展,出現了新的發明和新的發現,其結果是在慾望的推動下,創造了今天的現代文明和社會。
    美國經濟學家德隆的研究表明:“從舊石器時代到公元2000年的250萬年間,人類花了99.4%的時間,也就是到15000年前,世界人均GDP達到了90國際元;然後花了0.59%的時間,到公元1750年,達到 180國際元;從 1751年到2000年,即在0.01%的時間裡,達到 6600國際元,增加了37倍,換句話說,人類 97%的財富,是在過去 250年 - 也就是0.01%的時間裡創造的。公司正在改變世界的權力結構,以至於人們甚至開始擔心,最終有一天,公司會收購國家,而不論我們是欣喜還是擔憂,公司依然以自己的方式存在著。
    在過去的幾個世紀中,公司曾經洗劫了美洲,非洲,亞洲,它將幾百萬人變成“商品”,被它強迫遷移的還有難以計數的植物,動物,礦物,甚至包括細菌和病毒,從鬱金香到房地產,從阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹,從 1637年到2008年,無數次的股市泡沫都沒能阻止下一次的鋌而走險。首相下野,總統入獄,高官落馬 ... ...他們不是第一個也不是最後一個。金錢與權力的交易,如同一個無法根治的頑疾。
    “經濟學家約瑟夫熊彼特曾經說過:“光是製造出令人滿意的肥皂還不夠,還必須誘導大家洗澡。”於是,公司發明並傳播了體味和口臭的概念。 一言蔽之,“公司的力量”揭露出一個基本常識:公司的動物性是與生俱來的,皆以追求高額利潤和股東利益最大化為生存目標的,所以指望他們來為社會提供福利確實勉為其難。創造利益的當下也會產生文化,所以文化跟利益交織成社會網,影響整個社會,這就是公司的力量。

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