最近在學校的工作，突然和博物館產生了連結。上學期為一家彰化傢俱廠商開設一門跨領域的博物館課程，之後吸引了即將慶祝七十週年的遠東機械前來洽詢，這個學期開設一門70週年紀念專刊，鋪陳下個階段時光走廊與博物館的合作。從我這個從年輕時即經常造訪博物館（或美術館）的人而言，真的進入博物館的課程規劃，倒也是件新鮮事！最令人感動的是隨著時光流轉，卻聞風不動的感人事蹟！
七十年的經營歷程，串接數代經營者的心血與努力，要收錄在博物館內的「史料」驚人！從已過世先人的手稿，到各樣工具或研發的原型，不經整理，或許難以一窺先人篳路藍縷，整理家族（或家族企業）的文件，更能引發人對於現況的感恩與珍惜，這是時光與歷史留給人的崇敬感！為了更多了解一路以來的珍貴片段，大量的口述歷史遂成為串接敘事的關鍵，筆者雖未參與本學期的課程教學，但卻因為與莊國欽董事長有一些交情，躬逢其盛地參與了對國欽董事長的訪談。
逢甲團隊一行人浩浩蕩蕩地進入邏輯電子位於南京東路的辦公室，國欽董事長走進來時不禁嚇了一跳！其實多數老師和工作團隊是慕名而來，想要一睹這位在台灣工業發展過程裡始終佔有重要地位的長輩之風采！比預定訪談時間超出許多，但自一九九九年轉任遠東機械榮譽董事長的國欽董事長娓娓道來的遠東機械與整體台灣的發展故事，實在太、太動人了，令人不忍打斷老人家的思緒與陳述。榮董在訪談最後，從辦公室裡取出一份先翁莊俊銘創辦人在成功大學前身台南高等工業學校畢業時的成績單，榮董對於創辦人父親七十年前奠定遠東機械的扎實根基，從遠方的眺望到近處的凝視，八十四歲老人家對父親的親情溢於言表！令人動容！
現任遠東機械國輝董事長規劃2019年底，一方面紀念接掌公司大權20年、同時在慶祝公司七十週年之際，以「回首來時路」與「探索未來路」並進的形式，展現這一家見證台灣工業史的卓越企業。20年前接班時，國輝董事長適逢台灣工業轉型階段，當時因轉型過慢而曾出現經營上的危機，任何時代裡的決策過快或過慢，都會對經營管理造成沈重壓力，所幸在同仁共同努力下，公司營運得以漸漸穩定也擺脫了經營困頓的情況，過去十年間，遠東機械的經營主體更是在工業4.0與智慧製造方面著力甚深，最新的科技應用都納入審慎評估、積極導入中，成為工具機產業的典範之一。
遠東機械在國際化上亦獨領風騷，從2012年開始，位於嘉義縣民雄鄉的遠東機械集團即從印度招募高中職畢業生，委請公司附近的吳鳳科技大學為其量身設計「4+3」的跨國產學合作專案，如此之跨國培育專屬產業人才，遠在美中貿易戰的全球供應鏈變局之前，國際佈局領先想要進行南亞佈局的廠商至少六年。如此前瞻的眼光與堅實的執行力，正是這家位於不易招募人才的企業，破框而出所展現的創意領導力，困境對企業家而言彷彿不存在似地，把競爭者檔在競技場外。同步解決人才的問題與進軍南亞市場，領先進行供應鏈的模式創新，是一代又一代遠東機械的主事者卓越的傳承成就！
在民雄的廠房一角，無意間撇見兩代品牌的混搭（如本文照片，筆者20180921攝於遠東機械），一時之間沒有會意過來WANTONG是啥品牌，同事一點就通的是「遠東」台語發音，散發著創辦人強烈的本土品牌建構，右下角FEMCO是頂著麻省理工材料博士的榮董所調整的國際品牌（Far East Machinery Co.縮寫），展現了強烈的國際化企圖，兩個品牌名稱所累積70年的品牌權益，將在年輕一代接班人的努力中，繼續承載所有遠東機械員工的驕傲。
這一個走過70年歷史的家族企業，無視風雨，不斷在追求與時俱進的多角化中挺進。每一代領導人都藉由企業對產業與社會的貢獻，書寫著家族的精彩歷史；具備堅韌個性的台灣企業家們，在艱困的競爭環境中掙脫重重桎梏，一步一腳印地書寫著屬於自己的輝煌，同時為所有利害關係人創造價值、為社會創造可持續發展的契機。筆者有幸，和逢甲大學跨領域學院的同仁與師生，一同參與見證那些偉大、感人的片刻，希望明年十二月，我們能與台灣社會一起欣賞台灣工業輝煌的縮影：遠東機械博物館。
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